Laurent THOMAS

En résumé

Entreprises

• Jovena Madagascar - Directeur du Contrôle et de l'Audit Interne

  Direction générale | Antananarivo 2020 - maintenant Supervision et animation des activités d’audit interne, de contrôle permanent, d’inspections réseau et du contrôle qualité produits
  Mise en place de la méthodologie pour l’audit interne avec formation des équipes Mise en place de l’activité de contrôle permanent au sein de Jovena avec renforcement des contrôles de 2nd niveau
  Renforcement des activités d’inspection du réseau de station-services dans l’ensemble du pays
  Risk Management
  
   Supervision des missions d’audit interne sur l’ensemble du périmètre Jovena, avec mise en place de méthodologie et de procédures afin de professionnaliser la fonction au sein de l’organisation. Organisation de missions d’audit financier (inventaires des stocks, audits comptables…).
   Supervision des activités de contrôle permanent (contrôles de 2ème niveau) : définition d’un plan annuel de contrôle interne, avec renforcement significatif des contrôles comptables et financiers ainsi que sur le suivi des stocks (carburants, lubrifiants, additifs…) ;
   Suivi des recommandations d’audit et des plans d’actions ;
   Participation aux audits Qualité ISO 9001 (management de la qualité) ;
   Responsable du Risk Management de Jovena : cartographie des risques selon la norme ISO31000 et suivi des plans d’actions ;
   Activités d’inspection des stations-services du réseau Jovena avec actualisation des critères de contrôle et mise en place d’indicateurs d’évaluation ;
   Supervision du contrôle qualité carburant : mise en place des activités de labo-mobile, analyse des carburants et détection des anomalies et non-conformités, mise en place d’un plan de contrôle qualité cohérent et pertinent ;
   Relations avec les Commissaires aux Comptes dans le cadre de leurs missions d’interim et de contrôle interne ;
   Management de la Direction Contrôle et Audit interne (3 départements, 17 personnes).
   Membre du Comité de Direction de Jovena et animation du Comité d’Audit et des Risques présidé par le CEO.
  

• Nexter Systems - Responsable de l'audit et du contrôle interne

  Finance | Versailles (78000) 2017 - 2020 Conduite des audits sur des sujets très divers avec succès, avec une approche systématique par les risques
  Renforcement significatif du dispositif de contrôle interne
  Mise en place d’outils pour automatiser le contrôle interne et le suivi des plans d’action
  Rédaction d’un référentiel technique métier pour formaliser les procédures d’audit et de contrôle internes selon les méthodologies préconisées par les grands organismes internationaux
  Mise en place d’une procédure de contrôle interne dans le Groupe.
  
   Missions sur des sujets divers comme les processus Achats, la Supply Chain, la gestion des Programmes, le Contrôle des exportations de matériels de guerre, les dispositifs anti-corruption, audits de filiales du Groupe ;
   Missions d’audit financier pour le compte de la Direction Finance du Groupe ;
   Suivi des recommandations d’audit et des plans d’actions ;
   Mise en place des processus de contrôles internes au sein du Groupe, dont ceux relatifs aux exigences de la loi Sapin II (contrôles comptables), et rédaction d’une procédure Groupe de contrôle interne ;
   Animation du Département Audit et Contrôles Internes, gestion des relations avec les commissaires aux comptes, reportings à la Direction générale et au Comité d’audit du Groupe KNDS.
  

• Nexter Systems - Responsable de l'administration des SI Financiers

  Contrôle de gestion | Roanne (42300) 2014 - 2017 Conduite de projets d’implémentation de logiciels réussie
  Modernisation des outils et processus.
  
   Réalisation d’une étude d’opportunité de modernisation des ERP Groupe ;
   Cadrage pour un cahier des charges sur les domaines Finance et Gestion à l’Affaire, avec une approche tournée processus métiers, et redéfinition des processus ;
   Administration métiers des systèmes d’information financiers, responsabilité de l’administration des paramétrages et des données, conduite de projets d’évolution et de développement.
  

• Groupe Duval - Responsable administratif et financier des activités internationales

  Direction générale | Rennes (35000) 2012 - 2014 Structuration de la fonction finance dans son intégralité
  Développement d’une relation de confiance avec les partenaires locaux
  
   Investissements, rachats de société et créations d’activités au Togo, en Côte d’Ivoire et au Cambodge, élaboration de business plans, participation à la création de filiales ;
   Mise en place de l’organisation, des procédures et des outils en finance et comptabilité dans les nouvelles filiales, suivi des investissements et du cash-flow, reportings financiers, gestion des prévisions de trésorerie ;
   Gestion des relations avec les cabinets comptables, commissaires aux comptes et les banques.
  

• Clear Channel France - Contrôleur de Gestion

  Contrôle de gestion | Boulogne-Billancourt (92100) 2009 - 2012 Réduction des coûts et amélioration de la rentabilité
  Déploiement de l’ERP en France
  Mise en place d’une comptabilité analytique structurée.
  
   Mise en place de Microsoft Dynamics AX 2009 sur la filiale France, avec prise de responsabilité sur le contrôle de gestion, la comptabilité analytique et la gestion budgétaire, mise en place des outils de reporting, développement d’un outil d’élaboration budgétaire ;
   Contrôle budgétaire des sections de holding et de directions, propositions de réduction des coûts ;
   Gestion des dossiers d’investissement dans le cadre de marchés de mobilier urbain.
  

• Vinci Energies - Contrôleur financier Europe du Sud

  Finance | Montesson (78360) 2007 - 2009 Renforcement des procédures financières et du contrôle de gestion
  Réalisation d’un plan d’amélioration du BFR et de la gestion du cash-flow dans les filiales
  Instauration d’un climat de confiance auprès des filiales
  
   Contrôle financier des filiales de Vinci Energies en Europe du Sud, consolidation des données comptables, de gestion et budgétaires, contrôle des liasses de consolidation statutaire en normes IFRS, animation du processus budgétaire dans les filiales ;
   Opérations de croissance externe, due dilligence financière, intégration de sociétés portugaises et espagnoles après le rachat, accompagnement des équipes financières, pilotage de la mise en place du système d’information dans les sociétés ;
   Missions d’audit interne financier et suivi des plans d’actions.
  

• Egis Route-Scetauroute - Responsable du Contrôle de Gestion Europe

  Contrôle de gestion | Guyancourt (78280) 2002 - 2007 Augmentation du chiffre d’affaires de la Direction Opérationnelle Europe de 2 à 10 M€ en 4 ans
  Renforcement de la gestion financière et des contrôles internes
  Participation au projet ERP
  
   Gestion administrative et financière de la direction opérationnelle Europe et des établissements stables locaux, gestion budgétaire, planification à moyen terme ;
   Accompagnement financier, administratif, fiscal et juridique auprès des opérationnels, participation à la création de succursales en Pologne et en Roumanie, mise en place de la comptabilité et du contrôle de gestion dans les établissements stables.
  

• Saipem-Bouygues Offshore GEIE - Contrôleur de gestion Projets

  Contrôle de gestion | Port-Harcourt 2000 - 2002 Contribution au gain d’une marge importante sur l’un des projets
  Gestion financière de projets à plusieurs dizaines de millions de dollars, établissement des budgets et des marges, contrôle budgétaire mensuel, facturation, prévisions des cash-flows
  

• Agence Francaise De Developpement - Afd - Chargé d'affaires (contrat CSN)

  Autre | Djibouti 1998 - 2000

Formations

• EDHEC Business School

  Lille (59000) 1995 - 1998

Réseau

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