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Laurent TROJANI

Meudon

En résumé

Mon parcours :
BOUYGUES TELECOM ( Division Entreprises) : Program Manager – Expérience et Satisfaction clients
BOUYGUES TELECOM ( Division Entreprises) : Responsable Qualité & Amélioration Continue
TELECOM ITALIA - (Marque ALICE) : Chef de Projets Processus - Division Business & Qualité
NEUF CEGETEL - Groupe Louis Dreyfus / Vivendi : Responsable Géomarketing, Etudes et Pilotage
FIRSTMARK Communication France (Groupe SUEZ) : Responsable Géomarketing et SIG
GEOCIBLE (participation à la création de l'entreprise) - Chargés d'étude Géomarketing
MEDIAPOST - (Groupe LA POSTE) : Technicien recherche et développement





Mes compétences :
Géomarketing
Qualité
Analyse Marché
Cartographie
Lean Six Sigma
Stratégie Commerciale
Informatique
Amélioration continue
Expérience clients
Satisfaction clients

Entreprises

  • Bouygues Telecom Entreprises - Program Manager – Expérience et Satisfaction clients

    Meudon 2015 - maintenant Actuellement en charge du programme Expérience client pour les clients B2B de Bouygues Telecom.

    Objectif : Sur les parcours clients stratégiques pour l’entreprise, créer un avantage concurrentiel en se différenciant sur les moments décisifs pour le client => A partir de la voix du client, identifier les irritants et les points de rupture des parcours clients.

    Enjeux de la mission : Traverser les silos organisationnels pour satisfaire au mieux nos clients.

    Missions complémentaires :
    - Management des enquêtes de satisfaction clients
    - Coordination et animation mensuelle du comité Expérience client B2B
  • Bouygues telecom Entreprises - Responsable Qualité et Amélioration continue

    Meudon 2009 - 2014 => Co-construire et co-animer avec le responsable démarche de progrès, la politique qualité de la direction Entreprises de Bouygues Telecom : Pilotage et amélioration de la satisfaction clients.
    => Fournir un support méthodologique aux BU dans leurs démarches d’amélioration continue (détection d’opportunités Lean Six Sigma, Management Visuel, revue de processus,…).
    => Piloter le suivi des projets LSS (accompagnement et formation des Green Belt) et réaliser le déploiement des solutions en phase C du DMAIC.

    Principales réalisations :
    o Diminution de 17% des réclamations factures entrantes Entreprises (Gain : 1,7 Million€)
    o Réduction de 50% des délais de traitement des demandes au service clients PME (Projet LSS : durée 8 mois ; Certification Green Belt) : Impact : +27pts sur la satcli PME en 2013
  • TELECOM ITALIA (Marque ALICE) - Chef de Projets Processus - Division Business & Qualité

    2007 - 2008 => Développement de la politique qualité et coordination des projets de la BU Business To Business et de la BU Business To Customer.
    => Mise en place des revues de processus :
    o Mesure d’impact sur les Systèmes d’Informations
    o Coordinations transverses des directions impactées
    o Mesure de l’amélioration de la performance (TDB)

    Principale réalisation : Refonte du processus de déménagement des clients Grand Public avec Box Internet
  • Neuf Cegetel - Responsable Etudes et Pilotage - Direction Pilotage Opérationnel (rattachée à la DG)

    Boulogne-Billancourt 2006 - 2007 => Construction et production des reporting de suivi de performance de la division Entreprises (clients internes : Directeur Général et responsables des BU commerciales)
    => Analyses et détection des leviers d’amélioration de la performance : Taux de couverture des comptes, analyse des ventes par types d’offres, analyse du churn, => Détection des quick win
     Pilotage et amélioration du parcours client (délais, qualité du service rendu)
  • Neuf Telecom - Responsable Géomarketing, études et bases de données - Direction Commerciale –

    2001 - 2006 => Définition des secteurs de prospection (Géolocalisation des agences, des prospects / clients, segmentation par valeur, optimisation des temps de déplacement (25 Agences ; 150 commerciaux : Chiffre d’affaires 400M€
    => Construction d’un modèle de ciblage BtB : développement des ventes sur les prospects rentables
    => Analyse de la performance commerciale (reporting ; interface avec les chefs de marché)
    Principale réalisation : Participation à la rédaction du projet d’organisation commerciale (livre IV) lors de la fusion Neuf Telecom / Cegetel
  • GEOCIBLE - Chargé d’études (statistiques et cartographiques). Participation à la création de l’entreprise

    St Maurice 1998 - 2001 1ier Employé de la société.
    En charge de l'ensemble de la production des Etudes Géomarketing

    o Coordination et réalisation des études qualitatives et quantitatives
    o En charge des opérations Marketing Direct (fax mailing, site internet, e-mailing)
  • MEDIAPOST - Groupe LA POSTE - Technicien recherche et développement

    1994 - 1998 o Cartographie et marketing direct : participation au projet MARKETYPE (produit de ciblage autour des grands magasins spécialisés afin d’identifier les clients potentiels => études des profils socio économiques INSEE et de la zone de chalandise du magasin)
    o Sortie de cartes en soutien aux forces de ventes

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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