Menu

Laurent VITORES

PARIS

En résumé

Vivendi Paris. Direction Financière, Audit interne et projets spéciaux – Auditeur Interne Groupe -

Participation aux audits opérationnels et projets spéciaux ayant pour objectif de proposer au Management des solutions afin d’améliorer la structure et l’efficacité de l’environnement de contrôle des entités :

• Groupe Maroc Telecom :
- Participation à la double introduction en bourse sur les marchés de Casablanca et de Paris. Revue et élaboration du Document de Référence et communication aux autorités de contrôle AMF et CDVM
- Acquisition du groupe Gabon Telecom Group par Maroc Telecom : Evaluation des créances et revenue assurance
- Assistance à la mise en place du projet SOX
- Revue et Analyse du réseau d’agences : définition d’une cartographie, mise en place d’un programme de contrôle standard.
- Résiliations: Analyse et recommandations à mettre en œuvre afin de maîtriser les résiliations.

• Universal Music : revue de contrôle interne de 13 entités opérationnelles :
- Allemagne, Japon, Hong Kong, Espagne, France, Inde, Irlande, UK, Italie, Mexique, Universal Music Mobile (France), bureau régional Asie du Sud Est, labels Def Jam & Island (New York)

• Groupe Canal + :
- Canal + Régie: Revue des activités financières de la régie publicitaire du Groupe Canal +.
- Studio Canal Vidéo: Analyse des activités de création marketing et de distribution de DVD dans le monde
- Canal + Horizons Sénégal: Revue opérationnelle.

• Vivendi Games :
- Revue opérationnelle centre sur la gestion de la balance clients et le processus de recouvrement en Espagne

Mes compétences :
Management
Finance
Audit
Contrôle de Gestion

Entreprises

  • Newedge - Head of Group Financial Management

    2008 - maintenant Responsable de l'équipe de Contrôle de Gestion du Groupe composée de 6 personnes ainsi que des activités de Corporate Finance du Groupe. (17 entités dans le monde).
  • Vivendi - Auditeur Interne Groupe

    Paris Cedex 08 2004 - maintenant Participation aux audits opérationnels et revues de contrôle interne ayant pour objectif de proposer au Management des solutions et recommandations afin d’améliorer la structure et l’efficacité de l’environnement de contrôle:

    • Universal Music: Audit de 11 entités opérationnelles:
    Allemagne, Japon, Hong Kong, Espagne, France, Inde, Irlande, UK, Universal Music Mobile (France), bureau régional Asie du Sud Est, labels Def Jam & Island (New York)

    • Groupe Canal +:
    Canal + Régie: Audit de la régie publicitaire du Groupe Canal +.
    Studio Canal Video: Audit des activités de création marketing et de distribution de DVD dans le monde
    Canal + Horizons Sénégal: audit opérationnel.

    • Groupe Maroc Telecom :
    Participation à la double introduction en bourse sur les marchés de Casablanca et de Paris. Revue et audit du Document de Référence
    Audit d’acquisition du groupe Gabon Telecom Group suite au rachat réalisé par Maroc Telecom
    Assistance à la mise en place du projet SOX
    Audit du réseau d’agences : définition d’une cartographie, mise en place d’un programme d’audit standard.
    Audit des résiliations: Analyse et recommandations à mettre en œuvre afin de réduire les résiliations.

    • Vivendi Games:
    Audit opérationnel centre sur la gestion de la balance clients et le processus de recouvrement en Espagne
  • Ernst & Young Paris - Manager

    2000 - 2004 • Commissariat aux comptes:
    Management de missions de commissariat aux comptes de Banques, Fonds d’Investissements, Sociétés de Gestion, Sociétés de Capital Risque

    • Missions spéciales / Corporate Finance:
    Management de mission de vérification AIMR-GIPS : HSBC Asset Management. Société Générale Asset Management, Crédit Agricole Asset Management.
  • Arthur Andersen Luxembourg - Senior

    1996 - 1999 • Commissariat aux comptes:
    Supervision de missions de commissariat aux comptes de Banques, Fonds d’Investissements, Sociétés de Gestion, Sociétés de Capital Risque.

    • Missions spéciales / Corporate Finance:
    Due diligence de la vente de Gemina Bank : Evaluation des actifs nets de la banque, Analyse des risques de la banque
    Valorisation de la société Adia en vue de la fusion avec Ecco. Evaluation des actifs nets de la société, analyse DCF et revue du business plan.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :