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Carmen DUHEM (GALINDO)

Puteaux

En résumé

. Définition et mise en oeuvre de plans d'actions Marketing/Développement Commercial à 3 ans alignés sur les objectifs stratégiques de l'entreprise, afin d'accroître l'image/notoriété, le positionnement ou pénétration d'un marché, et développement des ventes
. Management de projets (éminence, études, événements…) avec des équipes internes transverses, des prestataires et/ou des partenaires, en France et/ou l'international
. Suivi des ventes et du ROI sur les opérations marketing / commerciales menées
. Définition et suivi des budgets Marketing/Développement Commercial
. Connexions avec les équipes Marketing/Com à l'international

Mes compétences :
Marketing stratégique

Entreprises

  • Deloitte - Senior Manager Marketing / Développement Commercial

    Puteaux 2008 - maintenant Missions : Développer le positionnement et les opportunités commerciales sur les industries Consumer Business (Retail, Consumer Products, Travel/Hospitality/Services) & Automobile

    > Concevoir les plans marketings/développement commercial et assurer leur mise en oeuvre
    > Gérer les projets de positionnement ou de pénétration (ciblage, études, gestion de partenariats et autres actions de business development)
    > Coordonner les actions d'image / notoriété
    > Accompagner les actions commerciales en liaison avec les associés du cabinet
    > Connexion avec les équipes marketing / développement commercial à l'international
    > Suivi des indicateurs de performance sur les actions menées



  • Big Four - Manager Marketing / Communication

    1997 - 2008 Mise en oeuvre de la démarche marketing au sein d'une business unit globale, visant à développer et valoriser les compétences et offres de services (audit, conseil juridique & fiscal, conseil en management) spécifiques à un secteur d'activité

    > Définition du plan d'action marketing et mise en oeuvre des initiatives définies : segmentation du marché, packaging des offres-produits, montage d'événements, partenariats, études, brochures et autres actions de communication diverses

    > Coordination marketing : traduire les objectifs globaux en initiatives locales, en relation avec les équipes ad-hoc

    > Coordination / Business Development sur les Grands Comptes: formalisation de plans d'action avec les équipes terrain ; développement du "cross-selling"

    > Reportings budgétaire et ventes

    > Etudes de marché / analyses sectorielles

    > Veille / analyse concurrentielle

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