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Pierre COURRIEU

PARIS

En résumé

15 ans de conseil dans la gestion de projets internationaux à forts enjeux, dans l’amélioration des performances opérationnelles, sur des problématiques de cadrages marketing et stratégiques ou de conception et lancement d’offres innovantes.

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Innovation
Management
Marketing
Organisation
Télécoms

Entreprises

  • SFR

    maintenant

  • Cepheid Consulting - Associé, co-fondateur

    Paris 2007 - maintenant Par exemple chez SFR (en coordination d’ensemble entre le Marketing, le Marketing Opérationnel, la Communication, la Distribution, le Service Client et le Réseau sur le lancement de nouvelles gammes Grand Public et Entreprise ou le lancement de services innovants, sur le dispositif de fidélisation ou sur des processus Service Client), FT R&D (opportunités marketing), Virgin Mobile (organisation), SITA (déploiement d’un contrat IT mondial, séparation des infrastructures IT avec Equant), Nexter / Giat industries (pilotage d’une rationalisation des achats hors production), GE Capital (reengineering de processus), SNCF (déploiement du réseau GSM-R), Bouygues Télécom (paiements innovants, services M2M ), Carlson Wagonlit (continuité d’activité), Crédit Agricole SA (transformation de processus), Danone (dispositif d’animation clientèle multicanal) ou Sanef (création d’organisation, péage satellitaire).

  • Inexbee Consulting - Manager

    2005 - 2007

  • CSC [ex KPMG Peat Marwick] - Senior Consultant

    1999 - 2005

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