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Lauriane DI FINA

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
Reporting
Finance
Contrôle de gestion
Comptabilité
Automobile
Audit
Loi de sécurité financière

Entreprises

  • Orangina schweppes - Responsable Contrôle de Gestion industriel

    Levallois-Perret 2012 - maintenant

  • Valeo - Responsable Contrôle de Gestion Site

    Paris 2011 - maintenant - Analyse mensuelle du compte de résultat : calcul et analyse des coûts de Main d’œuvre directe et indirecte, analyse des frais généraux de production, validation des indices prix de vente et achats pour la balance inflation, réalisation de l’analyse d’écart sur marge brute et marge opérationnelle, prévisions à 3 mois du compte de résultat et autres indicateurs (effectifs, indices, etc) ;
    - Coordination de l’équipe finance et des équipes opérationnelles dans le cadre du processus budgétaire et production des reporting pour la présentation ;
    - Support aux unités autonomes de production : demandes d’autorisation d’investissement, analyse hebdomadaire des écarts sur main d’œuvre et frais généraux par rapport au budget, revue mensuelle des plans de productivité ;
    - Calcul des coûts de revient pour la valorisation des stocks ;
    - Plan Moyen Terme (horizon 5 ans).

  • Valeo - Contrôleur de gestion R&D Division

    Paris 2008 - maintenant - Gestion de la consolidation de la R&D des sites de La Suze et de Zebrak (Rép. Tchèque) et responsabilité fonctionnelle du Contrôleur de Gestion R&D du site de Zebrak : élaboration de reporting communs, de procédures applicables sur chacun des sites, etc.
    - Activités de clôtures mensuelles (Frais généraux R&D, ventes d’outillage, valorisation des heures, prévisions, reporting R&D) ;
    - Etablissement du budget ;
    - Evaluation et analyse de la rentabilité des nouveaux projets, suivi des marges durant la phase de développement, élaboration des demandes d’investissement.

  • Valeo Trasmissioni, Italie - Contrôleur de Gestion R&D Junior

    2006 - 2008 - Evaluation et analyse de la rentabilité des nouveaux projets, suivi des marges durant la phase de développement, élaboration des demandes d’investissement ;
    - Activités de clôtures mensuelles (Capitalisation des coûts de développement, Frais généraux R&D et coûts matières, reporting R&D et réconciliation des comptes de bilan) et établissement du budget ;
    - Contrôle et inventaire des immobilisations ;
    - Pilotage des cycles LSF des immobilisations, Clôture et Ventes.

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