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Laurina MOTY

CORMEILLES EN PARISIS

En résumé

Mon objectif principal est de mettre ma rigueur et mon sens de la méthode au service de l'optimisation de la gestion des ressources tant humaines que matérielles.

Dans cette perspective, je capitalise sur mes acquis professionnels pour stimuler les échanges au sein de l'équipe mais aussi pour continuer d'apprendre à titre personnel.

Curieuse, souriante et avenante, je suis particulièrement soucieuse d'entretenir un climat de travail dynamique et agréable.

Mes compétences :
Sens des responsabilités
Conscience professionnelle
Polyvalence
Aisance relationnelle
gestion
Gestion de projet
Négociation
Autonomie
Gestion du stress
Management
Gestion de la relation client
Acheteur

Entreprises

  • entreprise Troisgros - Responsable SAV

    2015 - maintenant

  • Mouvement NPNS - Directrice Générale

    2013 - 2014 Gestion de l’association et lien avec la Présidente
    Mise en œuvre des projets associatifs
    Développement et gestion moyens nécessaires à la réalisation des diverses actions et activités de l'association
    Mise à disposition à la Présidente de tous les éléments autorisant les prises de décisions politiques
    Lien avec les partenaires publics et privés, banque, URSSAF
    Coordination des projets : 10 ans du Mouvement, Estime de Soi, les vacances des mamans, Solidays…
    Etablissement du rapport d’activité annuel

    Gestion du personnel
    Coordination de l’équipe et des activités de l'association : permanence juridique, sociale et psychologique, interventions en milieu scolaire, communication, accueil
    Recrutement du personnel
    Gestion des plannings, des congés, validation et versement des salaires, remboursement des notes de frais, entretiens annuels
    Gestion de l’occupation et de l’entretien des locaux

  • Editéo - Coordinatrice et Adjointe au directeur commerciale

    2008 - 2012 Gestion commerciale
    Gestion d’un portefeuille clients Grands comptes (60 clients)
    Conseil en communication / Elaboration de plan média / Gestion des budgets
    Gestion des appels entrant impression et/ou diffusion
    Relation avec les services marketing des agences Média
    Gestion et résolution des litiges

    Gestion des impressions avec le studio
    Gestion des achats : relation et négociation imprimeurs et prestataires (chiffrage magazines, flyers, affiches, colportage)
    Gestion des plannings avec le studio pour les fabrications de magazines
    Debriefing pour les respects des cahiers des charges et accompagnement auprès des maquettistes (création publicité, magazines, flyers, affiches)
    Validation des départs imprimeurs et facturation Clients/Fournisseurs
    Contrôle du respect des délais de fabrication et de livraison

    Gestion logistique
    Réservation et calage des opérations de diffusion avec la logistique
    Etablissement des ordres de livraison externe au réseau de diffusion
    Etude et gestion des ouvertures de zones de chalandise nationale réseau Cibléo

    Management
    Gestion d’un pôle de 5 chargés de clientèle junior (formation et suivi)
    Pilotage des équipes commerciales et logistiques en province (7 commerciaux et 15 livreurs)

    Résultats :
    Création / fabrication / impression et diffusion de magazines de marque : Lafôret Immobilier, Century 21 France, Orpi, Foncia Groupe, Les nouveaux constructeurs.
    CA : 300.000€
    Diffusion : Logic Immo ; Notariat services ; Acheter Louer ; Direct matin ; La Gazette ; Objectif Emploi, Le Marché du travail, Temps libre ; Moteurs …
    CA : 2.000.000€

  • Editeo - Participation à la création de l'entreprise

    2005 - 2008 Lancement de deux activités, l’édition et la diffusion de presse offerte
    Participation au lancement commercial de produits d’impression divers et d’un nouveau concept de diffusion Cibléo
    Gestion de l’ensemble du processus de vente : prospection / négociation / proposition / facturation
    Définition et mise en place des procédures relatives à la gestion commerciale et logistique, dans le respect de la charte qualité imposée par l’Office de la Justification de la Diffusion (organisme indépendant)
    Création d’un master planning pour organiser les actions quotidiennes / hebdomadaires / mensuelles des différents intervenants du service commercial, marketing, logistique, RH, comptabilité et juridique

  • Reflex Immobilier - Chef des Ventes

    1998 - 2005 Développement commercial
    Lancement des deux éditions : Hauts de Seine Nord (CA : 560.000€) & Val d’Oise (CA : 380.000€)
    Création, gestion, fidélisation et développement d’un portefeuille clients (PME et grands comptes)
    Vente d’espaces publicitaires (presse papier et web)
    Création de maquette et suivi jusqu’au départ chez l’imprimeur

    Gestion
    Etablissement des chemins de fer
    Gestion des bouclages : 28 parutions/an
    Accompagnement et gestion des plannings de bouclage avec le studio
    Validation des départs imprimeurs des magazines et contrôle du respect des délais de fabrication et de livraison
    Validation des états de facturation et gestion des encours

    Management
    Formation, accompagnement en rendez-vous des nouveaux chefs de publicité
    Pilotages au quotidien de 3 chefs de publicité et 1 assistant commercial

  • Laforet Immobilier Colombes - Gestionnaire locatif

    1995 - 1998 Gestion d’un portefeuille de 200 lots
    Rédaction des mandats de gérance et des contrats de location
    Gestion des relations avec le locataire : encaissements des loyers, relances, régularisations des charges, mise à jour loyer/indice, envois de congés, état des lieux, transmission des avis d’échéances et quittances
    Gestion des impayés : mises en demeure, commandements de payer
    Gestion des relations avec le syndic : paiement des charges de copropriété
    Gestion des relations avec le propriétaire : reversements des loyers, rapports de gérance, information régulière, conseils
    Préparation des déclarations de revenus Fonciers
    Gestion des travaux : appel d’offre, étude des devis et négociation, suivi des chantiers

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