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Le Guen LUDIVINE

VALENCE

En résumé

Mes compétences :
Outplacement
GPEC
Formation
Reclassement
Audit RH
Recrutement
Bilan de compétences
Coaching

Entreprises

  • Valence Romans Habitat - Directrice des ressources Humaines et de la communication

    2015 - maintenant - Pilotage de la politique RH de l'organisme
    - Conduite de projets transversaux, accompagnement du changement
    - Gestion des carrières et mobilité des salariés
    - Conseil et soutien auprès des managers
    - Supervision de la paye
    - Supervision de la politique de formation, en adéquation avec la stratégie de l'entreprise
    - Assure les relations avec les instances paritaires
    - Gestion des recrutements et promotion
    - Optimisation des outils de développement RH : GPEC, classification emplois/ métiers,
    - Assure une veille juridique
    - Animation des groupes de travail
  • A.C.R.H. - Responsable de Cabinet / Consultante RH

    2005 - 2014 Cabinet de ressources humaines : bilans de compétences, recrutement, adéquation homme/ poste, reclassement, formation, coaching, GPEC, évaluation 360°, conseil RH
    Equipe 6 intervenants – Prédominance secteur industriel

    - Pilotage de la structure avec des objectifs stratégiques : développement nouvelles actions, prospection commerciale, partenariat, impact CA (en 3 ans + 22%)

    - Gestion de la mobilité et des transitions professionnelles : accompagnement des salariés et managers dans leur positionnement professionnel, réflexion sur leur perception, projection. Initier des comportements facilitateurs, la conscientisation de leur fonctionnement intrinsèque, dans un objectif d’adéquation homme/poste.

    - Actions de développement des compétences industrielles :
    Participation à la GPEC Territoriale du bassin de Romorantin pour le maintien et le développement des compétences industrielles, en partenariat avec la Maison emploi.

    Animation de l’ADEC (Comité pilotage : DIRRECTE, Sous-préfet, partenaires de l’emploi, et syndicats patronaux et salariés),

    Support RH pour les POE, diagnostic territorial sur les métiers en tension, CDC, proposition d’actions de formation, suivi de l’action (4 actions POE sur le département avec des transitions professionnelles réussies à 90%)

    ­ Diagnostic GPEC auprès des PME de – 250 salariés dans la métallurgie à l’aide de l’Outil SIRH nommé RH PROJECT : matrice stratégique de l’entreprise, référentiels métiers, compétences stratégiques et sensibles, gestion intergénérationnelle, des mobilités, détection des talents, plan de formation (réalisations de 15 GPEC de 2012-2014)

    ­ Référent CEPFI de la métallurgie pour le département 41 : implication nationale dans les projets RH (réseau UIMM) : évaluation performative au CQPM, GPEC, plan de compétitivité.

    Quelques références : THALES AVIONIC, MIC TOLERIE, MECANIQUE DE SOLOGNE, PROJECT, DELPHI France, ZF SYSTEMES DE DIRECTION NACAM SAS, MSB, JTEKT HPI, MEKAMICRON, GETINGE LA CALHENE, METAPLAST, EUROCOATING, RASEC RETAIL, KRAFT FOODS …

  • Chambre de Métiers et de l'Artisanat de l'Eure - Formatrice

    Evreux 2005 - 2006 Interventions pour la chambre des métiers et de l’artisanat de l’Indre et Loire
    - Animation des sessions de formations en création et reprise d’entreprise (stage de préparation à l’installation), dans les domaines de la vente, de la gestion financière et juridique,

    - Développement un réseau d’échange et de partage entre les futurs entrepreneurs,


    - Interventions et conseil sur la posture et la projection du futur entrepreneur.
  • AFEC - Chef de projet Européen

    Paris 2005 - 2005
    - Coordination du projet PASSAGE : accompagnement des entreprise TPE dans leur gestion intergénérationnelle : initier des réflexions, apporter des outils opérationnelles et des propositions d’actions (pyramide des âges, GPEC, tutorat)

    - Animation et création d’une dynamique dans le comité de pilotage (implication, réactivité, et actions concrètes sur le territoire)
  • SNCF - Chef de projet

    2002 - 2004 - Réalisation d’un audit social suite à la fusion d’établissement : réalisation de supports, interventions auprès des syndicats et salariés afin de recueillir le retour d’expérience suite à la fusion,

    - Animation de groupe dans un contexte social résistant,

    - Référent établissement sur la transmission des compétences clés : valorisation de la démarche auprès de l’ensemble des acteurs, implication des acteurs, aide à l’explicitation des compétences, élaboration d’un portefeuille de compétences, tutorat

Formations

  • IAE D'Orléans

    Orleans 2001 - 2002 Gestion des entreprises et management des hommes

Réseau