- Approche fonctionnelle : rédaction de CDC, recours à l’expertise fournisseur, challenge des clients internes
- Sourcing technologique : recherche de solutions nouvelles et de substitution
- Lancement de consultations, mise en concurrence du panel, analyse TCO
- Négociation QCD et Contractualisation
- Gestion planning/chemin critique : priorisation, gestion des flux logistiques, coordination et pilotage des S/T
- Gestion relation fournisseurs : Traitement des non conformités et contentieux, fidélisation
- Management des risques : Réalisation d’Audits Préventifs et Curatifs, Création de Contrats types (Sous-Traitance, Prestations Intellectuelles, Distribution)
- Analyse Make or Buy
- Etude Externalisation des Achats de catégorie C et Estimation des gains potentiels
- Démonstration de la valeur ajoutée apportée par la présence d’un acheteur en amont sur les projets : augmentation du taux de couverture achat à 100% , centralisation, gains économiques, maitrise des délais
Air Liquide
- Acheteur Sourcing Compresseurs Haute Pression
Paris2012 - 2012Etude marketing achats compresseurs très haute pression
Objectif : sortir d’un marché monopolistique
Diagnostic SWOT du marché, analyse fonctionnelle du besoin, création et envoi de RFI, analyse technico-économique, sortie du monopole
TECHNIP FRANCE
- Acheteur sous-traitance d’études
Paris2012 - 2012Professionnalisation des achats par la mise en place d’un système d’e-procurement :
- Automatisation RFQ, commande, évaluation fournisseur via KPIs et Reporting
- Rationalisation du panel fournisseurs pour mise en place d’accords cadre
Lancement d’AO, négociation, sélection des prestataires, contractualisation
Plastic Omnium
- Acheteur projet polyester/structures métalliques
Levallois-Perret 2011 - 2011Mise en place d’une démarche de sourcing pour 2 segments d’achats stratégiques : polyester et métal
Analyse fonctionnelle / Analyse de la valeur : rédaction de cahiers des charges fonctionnels
Consultation, Négociation, Analyse et synthèse des offres
Sourcing à l’international :
- Identification des postes de coûts et de critères rédhibitoires
- Création de templates RFI et RFQ et d’outils de comparaison
- Analyse technico-économique, Audits fournisseurs
T2C - Transports en Commun de Clermont-Ferrand
- Acheteur mécanique et sous-traitance
2009 - 2009Rédaction de DCE (Cahier des charges, Contrat...), publication d’annonces officielles
Analyse des offres, négociation fournisseurs, mise en perspective des gains réalisés
