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Lemarchand FLORENT

  • Laboratoires Pierre Caron
  • Responsable de Production

Sérent

En résumé

Issu d'un cursus de formation technique puis de gestion industrielle, je possède une double compétence: Gestion de production et méthodes.

Mon savoir-faire s'oriente autour des services dédiés à la production industrielle: Méthodes,production,qualité,maintenance, ...

Motivé, je m'implique fortement dans mes activités professionnelles pour réaliser des objectifs ambitieux. Mon savoir-vivre enrichit des mes expériences dans 3 secteurs industriels majeurs attestent de ma capacité d'intégration et d'adaptation.

J'aime le travail de terrain, l'animation et le management de groupes de travail. J'ai un esprit d'analyse, de diagnostic et je suis très intéressé par les systèmes techniques.

Mes compétences :
Aéronautique
Amélioration Continue
Animation
Animation de groupe
Animation de groupe de travail
Automobile
Groupe de travail
Imprimerie
Maintenance
Management
Methodes
Méthodes & qualité
Plasturgie
Production
QRQC
Qualité
smed
Technique
TPM

Entreprises

  • Laboratoires Pierre Caron - Responsable de Production

    Production | Sérent 2017 - maintenant Responsable de Production et amélioration continue au sein d'une société fabricante de compléments alimentaires destinés au grand public.
    Management du service production composé de 25 personnes (en 2*7h), allant de la réception à l’expédition en passant par la maintenance.
    Poste riche, alliant gestion du planning de production, du personnel, recherche de solution technique et veille technologique.
    Définition et suivi des chantiers d'agrandissement des zones de production et des investissements des nouveaux équipements.

  • CEPA - Resp. Assurance Qualité et Amélioration continue

    2011 - 2017 Au sein d'une PME, je suis actuellement responsable de la qualité et de la mise en place des chantiers d'amélioration continue et Lean au sein de nos nouveaux locaux.

    Notre entrprise étant certifiée ISO 9001 V2008, mon travail consiste à manager le système qualité de l'entreprise. Mes missions:

    - Gérer le système qualité (processus, documents, planning, audits, formations...)
    - Gérer la qualité (Non-conformités internes, fournisseurs, clients, dérogations...)
    - Mettre en place l'amélioration continue (analyse des indicateurs, pdca, actions correctives et préventives, chantiers 5S et Lean...)
    - Gérer les moyens de sertissage et de serrage au couple (contrôle métrologique, maintenance des moyens...)
    - Gérer le site web de l'entreprise.

  • Aérazur, groupe Zodiac - Cadre Méthodes

    2010 - 2011 +De Janvier à Juillet 2010: Ingénieur méthodes chargé de la remise en production et du suivi de plusieurs projets.

    -MàJ des gammes et des nomenclatures sous GPAO,
    -MàJ et création des instructions de fabrication,
    -Planifier la prod,
    -Gérer les besoins en ressources, (personnel, MP, matériel...)
    -Résoudre les problèmes qualité, (analyse, diagnostic, essais)
    -Recherche et mise en place des améliorations de process et des actions correctives.

    +Depuis Juillet 2010: Ingénieur méthodes/industrialisation chargé du transfert de plusieurs process vers ZET (Zodiac équipement Tunisie).

    - Planifier les transferts,
    - Etre support technique,
    - Dupliquer des équipements de confection (moules), et les réceptionner (scan, reconstruction 3D, comparatif sous Polyworks).

    +Produits:
    - Boeing KC 135 "Stratotanker",
    - Agusta "A109 Demo",
    - Fokker F50,
    - Eurocopter "Puma, super Puma",
    - Char "Léopard II",
    - Bombardier "Canadair".

  • Valois Pharm - Responsable UHP Qualité opérationnelle (moulage)

    2008 - 2009 Responsable d'Unité Homogène de Production (UHP) d'un service de contrôle qualité moulage.
    Entreprise sous-traitante pharmaceutique, leader mondial dans les systèmes de pulvérisation et de distribution de produits pharma.

    Travail en zone Iso7, produits contraints aux règles GMP, FDA, Afssaps, BPF...
    Moulage de précision (IT: 5/100mm)

    Missions:
    -Gestion d'un service de 14 personnes,
    -Gestion et mise en place des activités garantissant la qualité des produits,
    -Gestion des non-conformités en production, prise de décision, gestion du tri,
    -Gestion des validations des nouveaux projets (QI,QO,QP...),
    -Animation des groupes de travail...

  • Trelleborg Polyspace Nantes - Ingénieur méthodes

    2007 - 2008 Trelleborg polyspace est un équipementier automobile de rang 1 et 2 qui fournit les systèmes de refroidissement moteur et admission air aux principaux constructeurs automobile Européens.
    Ma première mission était la création, la mise en place et l'animation de plusieurs chantiers TPM et QRQC.
    Ma seconde mission était d'industrialiser de nouveaux équipements (écriture demande de Capex, CdCF), de les réceptionner et de les suivre jusqu'à l'utilisation en ligne.

  • Faurecia Bains sur Oust (35) - Ingénieur méthodes (stagiaire)

    2007 - 2007 Faurecia est un important équipementier de rang 1, cette entreprise livre en flux synchrone des modules extérieurs (pare-choc) et intérieurs (planche de bord) pour l'usine de montage PSA de Rennes-La Janais.
    Ma mission était d'animer un chantier TPM, un chantier 5S, et de rechercher des solutions afin de diminuer les coûts de pièces de rechange maintenance.

Formations

  • Université Bretagne Sud Lorient Vannes (Lorient)

    Lorient 2005 - 2007 Gestion des sytèmes industriels

  • IUT (Saint Nazaire)

    Saint Nazaire 2004 - 2005 management des services maintenance

  • Lycée Marcel Callo

    Redon 2003 - 2005 BTS, maintenance industrielle

Réseau

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