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Lemine DAH

Roissy en France

En résumé

More than 14 years experience in business and technology consulting. Worked for diverse industries ranging from Transportation and Energy & Utilities to Cosmetics and Automotive, in international context. Examples of key achievements are:

- Successful setup and deployment of train control system in high speed train stations in France (TGV MED & TGV EAST). This bought major cities such as Marseille and Strasbourg far closer to Paris for millions of travellers in France
- Co-founded a start-up in Real Estate industry, whose the aim was to take advantage of new technologies such as social network and cloud & SaaS to modernize property management and ease life of millions of owners and tenants in France
- Participation in IT carve-out of a spinoff and preparation of a merger in Energy industry. High focus on change management in multi-countries operation (7 countries)
- Crafted a Logistic strategy to optimize the physical flows at EU level in Cosmetics industry
- Defined an IT roadmap and supervised the execution of the first phase of Force Filed management program in Energy & Utilities industry
- Managed a complex and sizable transition to GDM (Global Delivery Model) in auto industry (4 countries directly involved, ww scope)

Key principles that constantly drive my efforts and motivations are human focus and customer value maximization.

Mes compétences :
Conseil en management
Fusions acquisitions, Carve-out
Transport ferroviaire
Gestion de projet
Bid management
Gestion de la relation client
Conduite du changement
Outsourcing
Logistique
Business Intelligence

Entreprises

  • Infosys - Principal

    Roissy en France 2011 - maintenant --------------RENAULT---------------
    - Définir et mettre en place la stratégie de sourcing IT dans un but d’optimiser les couts des systèmes d’information logistiques des pièces détachées dans le monde
    - Gérer la transition vers le nouveau modèle
    - Optimiser le delivery (support & projets) depuis la France, l’Espagne, et l’Inde
    - Accompagner la stratégie Logistique de Renault
    - Piloter les leviers de valeurs : services, couts
    - Portée managériale : 70 personnes

    -------------- GrDF, GDF Suez---------------
    Définir et mettre en place la feuille de route pour moderniser et optimiser le travail des techniciens de maintenance sur le terrain à l’aide de la Mobilité (Field Force Management) :
    - Consolider les outils de travail (PDAs)
    - Piloter un projet de programmation des interventions
    - Mettre en place une approche de conduite du changement
    - Piloter des équipes multidisciplinaires de différentes sociétés de services assurant la maitrise d’œuvre (Bouygues T, Accenture, ERDF, Sopra, Oresys, Hubone, Athesi)
    - Portée managériale : 6 personnes

    ---------------ALSTOM---------------------
    - Participer à la définition et la mise en place d’une stratégie de séparation des activités « Centrale à Charbon ». Ceci afin de préparer une opération de fusion avec Shanghai Electric pour former le numéro 1 mondial de cette industrie
    - Mettre en place de la PMO pour le pilotage du programme
    - Mettre en place et exécuter une stratégie de conduite du changement (6 pays : France, USA, Allemagne, Suisse, Chine, Inde)
    - Assurer la communication auprès du senior management
  • Infosys - Principal

    Roissy en France 2011 - maintenant
  • E-VOISINS.COM - Co-Fondateur

    2009 - 2011 - Co-fondateur de la société e-voisins, plateforme Internet de gestion d’immeubles : Gestion financière, administrative, maintenance, et collaborative inter-immeubles
    - Elaborer le business model, business plan et définir la stratégie Marketing
    - Conduire la phase de mise en œuvre : Spécification fonctionnelle, construction technique, intégration avec les systèmes clients
  • Atos - Chef de Projets

    Bezons 2005 - 2008 -------------SNCF------------
    - Responsable du déploiement des systèmes de contrôle et de commande des lignes TGV en France : TGV EST, Bordeaux
    - Portée managériale : une cellule technique de 15 ingénieurs

    ------------- SCHNEIDER ELECTRIC------------
    - Conduire une étude d’opportunité pour la mise en place d’un stock consigné afin de réduire les couts et optimiser les délais de livraison des composants électroniques pour la division Victoria, Canada
    - Proposer une feuille de route pour la mise en place de la solution «POORS » pour des transactions temps réel, basées sur Kanban, avec les fournisseurs

    ------------- SCHNEIDER ELECTRIC------------
    - Etudier la rentabilité d’une réorganisation des flux logistiques en Europe (France, Espagne et Italie)
    - Définir le positionnement géographique et les caractéristiques d’un stock central pour optimiser les délais de livraison, les couts de transport et l’emprunte carbone de Yves Rocher
  • Schlumberger - Consultant

    Paris 2000 - 2005 --------------SNCF---------------
    - Définir et mettre en place un système de pilotage des lignes TGV. Ce système a permis de réduire le temps de parcours Paris-Marseille de 4h30 à 3h (TGV MED)
    - Conduire la mise en place et le déploiement d’un simulateur de supervision des postes d’aiguillage dans les centres de formation régionaux de la SNCF

    --------------- Ministere du Transport---------------------
    - Etude et mise en place d’un système d’analyse statistique du trafic routier en Ile de France
    - Proposition des modèles statistiques
    - Implémentation d’un outil de reporting : SAP Business Object

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