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Région des Pays de la Loire
- Responsable régionale de l'audit des fonds européens
2016 - maintenant
Mise en oeuvre des programmes d'audits d'opérations cofinancées par les fonds structurels européens (FEDER et FSE), sous la responsabilité fonctionnelle de la CICC (Commission interministérielle de coordination des contrôles fonds européens).
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Secrétariat général pour les affaires régionales (SGAR) des Pays de la Loire
- Auditeur
2009 - maintenant
Audits d'opérations régionales cofinancés par le FEDER (Fonds européen de développement régional) et portées par des maîtres d'ouvrage publics ou privés, dans le domaine de l'innovation, l'environnement et la prévention des risques, l'accès aux services de transport et de télécommunications, la dimension urbaine.
Vérification de la conformité physique de l'opération, contrôle juridique (marchés publics, légalité, aides d’Etat, réglementation fonds européens…), comptable et financier.
Rédaction de rapports, reporting à la CICC (Commission interministérielle de coordination des contrôles), autorité d'audit française des fonds européens.
Membre français du groupe d'auditeurs du programme de coopération transnationale Interreg IVB Espace atlantique (France, Royaume-Uni, Irlande, Portugal, Espagne).
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Secrétariat général pour les affaires régionales (SGAR) des Pays de la Loire
- Responsable certification fonds européens
2005 - 2009
Responsable de la certification des dépenses déclarées au titre des fonds européens (FEDER, FSE) dans la région des Pays de la Loire.
- évaluer l’efficacité des systèmes de contrôle mis en oeuvre par les gestionnaires publics ou privés de fonds européens dans la région,
- contrôler les dossiers cofinancés afin de vérifier la conformité des dépenses déclarées au regard des règles communautaires et nationales et communiquer les rapports d’audit aux services gestionnaires avec recommandations éventuelles,
- suivre les conclusions des autres contrôles et audits, les dépenses irrégulières, indus et recouvrements,
- certifier les dépenses régionales, préparer et transmettre les demandes de paiements et états de dépenses à la Commission européenne.
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Tiscali Entreprises
- Administrateur Clients
2003 - 2004
Même mission que le poste précédent chez Cable à Wireless France (rachat de l'activité par le groupe Tiscali)
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Cable and Wireless France
- Administrateur clients
2000 - 2003
Gestion de portefeuilles de noms de domaines pour les services techniques ou juridiques de clients internationaux et optimisation des procédures liées à l’activité au sein de la société.
• Conseil aurprés des clients dans leur stratégie de protection de leurs noms et marques sur Internet, veille sur l’évolution des réglementations de chaque pays, rédaction des lettres d’information.
• Gestion des noms de domaine génériques ou locaux (enregistrement, renouvellement, modifications de titulaire, de contacts, transfert de prestataires…) dans tous les pays actifs en interface avec les intervenants internes et externes, en France ou à l’étranger.
• Préparation des devis et budgets prévisionnels des clients, mise à jour les bases de données clients et produits, suivre la facturation,
• Sélection des fournisseurs à l’international, calcul coûts de revient, tarification, suivis des échéanciers et règlements.
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DISCOFONE
- Responsable de la gestion de clientèle
1998 - 2000
Au sein de DYNACCUEIL, agence de communication spécialisée dans le conseil en téléphonie: suivi d’un portefeuille de 160 clients professionnels, création de supports d’aide à la vente, administration des ventes.
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Barthe Audio, Maison de la France à Montréal, Crédit Mutuel de Bretagne
- Assistante marketing-communication, assistante commerciale, chargée de mission
1994 - 1997
Stages.
