Leonard BERARDI

En résumé

Entreprises

• ICFC- Innovation - conseils- Formations- coaching - Formateur- Coach

  2012 - maintenant •Formateur en management, communication et conduite du changement
  
  
  •Praticien Coach certifié Grand Est « Agile Conseil »
  
  •22 ans d’expérience en management et conduite du changement à travers notamment les postes de RH et de Direction dans le secteur de la distribution. ( Grand Magasin Printemps de Strasbourg)
  
  ==> Compétences en management et conduite du changement
  
  
  Expériences .Coaching de Direction et accompagnement au changement
  .Séminaire pour les directions sur Autorité – Pouvoir
  .Formation en «Management et en conduite du changement » pour les Cadres
  .Séminaire « Management, Vision et Identité »
  .Formation en développement des stratégies managériales et communication positive
  .Formation en «Management» et accompagnement du changement
  
  Expériences en secteur privé :
  Grand Magasin Printemps de Strasbourg : 360 personnes – 32 millions d’euros de CA
  .Co-responsabilité du management au sein du Comité de Direction
  .Evaluation annuelle des performances des collaborateurs et mise en place de contrats d’objectifs.
  .Formation des nouveaux cadres avec la mise au point d’une méthode d’efficacité de progression.
  .Formation collective de l’encadrement sur «Comment faire adhérer l’ensemble du personnel aux valeurs et aux finalités de l’entreprise ?»
  
  
  
  ==> Compétences en communication, en relations humaines, formation et accompagnement au changement
  
  Expériences : Communication et Professionnalisme
  .Formation à la communication , à la gestion des conflits et à la gestion du Stress
  .Formation à la communication « Maîtriser ses relations »
  .Formation à la communication et à la conduite du changement
  
  Expériences en secteur privé :
  Chambre régionale du surendettement social «Cresus Alsace »
  .Formation à la gestion des crises. Intervention à la Maison de la presse sur la Crise
  .Formation au dialogue sur les thèmes de la souffrance, du respect, du bonheur
  
  
  
  
  Grand Magasin Printemps Strasbourg :
  .Coordination de la cellule de gestion et de communication de crise. Conduite des interventions entre le siège, la presse, le conseil juridique et les partenaires sociaux
  .Structuration et développement de la communication interne du magasin autour de 3 axes (Confiance – efficacité – convivialité) afin d’améliorer le climat social et la productivité.
  .Création d’un journal interne et de supports de communication
  .Présidence du CE, des DP et du CHSCT
  .Co-animation d’un séminaire sur la connaissance de soi et le management d’une équipe à l’Université de Lille 2
  .Ambassadeur Ethique dans le cadre de la mise en place d’une charte d’éthique au niveau du groupe PPR
  
  
  ==> Compétences en organisation et pilotage de projets
  
  Grand Magasin Printemps Strasbourg :
  .Participation à l’élaboration du plan magasin sur 3 ans et application de la politique commerciale de l’entreprise
  .Coordination des opérations commerciales du magasin. Construction d’un plan d’actions commerciales spécifiques et optimisation des investissements publicitaires.
  .Conduite des projets du magasin dans le cadre de la rénovation des différents secteurs.
  
  
  
  ==> Compétences en optimisation de la gestion d’un centre de profit
  
  .Optimisation des frais d’exploitation du magasin par la mise en place d’une commission de surveillance mensuelle
  .Diminution de la démarque inconnu

• Printemps Strasbourg - - Directeur adjoint responsable des Opérations

  Paris 2000 - 2009 ==> Compétences en management
  
  Encadrement de 4 chefs de service
  co-responsabilité du magasin au sien du comité de direction.
  360 personnes – CA : 38 millions d’euros

• Printemps - Chef de groupe de vente « Accessoires - Lingerie - Confection enfant - Arts de la table - Blanc »

  Paris 1998 - 2000 Management d’une équipe de 5 cadres et de 200 personnes,
  responsable d’un CA de 24,4 Millions d’euros

• Printemps - Chef de groupe de vente « Arts de la table - Blanc - Loisirs - Parfumerie »

  Paris 1992 - 1998 Management d’une équipe de 5 cadres et de 160 personnes,
  responsable d’un CA de 18,6 Millions d’euros

• PRintemps Strasbourg - Chef de département « Confection Homme »

  Paris 1982 - 1992 ➢ Management d’une équipe de 30 personnes,
  responsable d’un CA de 5,48 Millions d’euros

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Alain BRUGIERE

• Alexandra CARLIER

• Anne BONFILS

• Daniel SCHWINDENHAMMER

• Dominique VARIPATIS

• Florence HUGON

• Jacqueline BUISSON

• Laurence GOUYET NEGREL

• Matthieu ARIAS

• Nadia CLAUDEL