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Indesit Company
- Chef de produits Hotpoint
Croissy Beaubourg
2011 - maintenant
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PROVERA (Cora/Match)
- Responsable achats marketing
2009 - 2011
- Gestion des gammes de produits frais : définition de la stratégie, négociation des conditions d’achats et des remises avec les fournisseurs
- Gestion des projets : lancement des appels d’offres, suivi du développement packaging, suivi de la qualité, panels, dégustations…
- Analyse des marchés et propositions d’actions pour les dynamiser : nouveaux lancements de produits, opérations promotionnelles, carte de fidélité...
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Herta (Nestlé)
- Assistante chef de produit
2008 - 2008
Suivi des opérations promotionnelles : montage et suivi des opérations on-pack (BRI, leaflets, stickers…), participation au montage / suivi des opérations trade.
Analyse des indicateurs de marque pour diagnostic / recommandation d’actions : panel distributeurs (ACNielsen), panel consommateurs (Sécodip), ventes internes.
Etudes : participation à la mise en place d’études, analyse et rédaction de synthèses.
Packaging : suivi des développements packaging sur les marques Le Bon Paris et Tendre Noix.
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Kellogg's
- Chef de secteur
Noisy le grand_France
2008 - 2008
- Optimisation de la présence et des emplacements des références et des innovations en linéaire
- Développement des parts de marché de linéaires
- Négociation des volumes et des mises en avant des offres promotionnelles
- Veille concurrentielle des prix de vente consommateurs
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Coca-Cola Entreprise
- Assistante trade marketing
ISSY LES MOULINEAUX
2006 - 2007
- Préparation d’opérations trade marketing (enseignes Monoprix, Système U et Intermarché) et de 2 Temps Forts « génériques » : lancement de Coca-Cola zero et Musique.
- Recherche de la mécanique de jeu, des dotations, des fournisseurs (parfois avec mise en compétition), préparation du rétroplanning, participation aux briefs/debriefs d’agences…
- Gestion de ces opérations : développement du matériel promotionnel (création, fabrication et routage), contact avec les agences de création, imprimeurs et centres de gestion, suivis budgétaire, juridique, élaboration d’un argumentaire de vente, respect des délais et des procédures internes…
- Préparation d’un bilan pour chaque opération
- Participation au MIT (1 semaine), renfort commercial pour le lancement de Coca-Cola zero
- Présentation, mise en rayon, mise en place de la PLV, réimplantation de rayons.
