2011 - maintenantProduction et commercialisation d'outils d'aide à la prospection haut-de-gamme pour les entreprises B2B. Nous garantissons, pour chaque segment de marché étudié :
- Un taux d'exhaustivité des listes de prospects constituées > 95%
- Un taux d'actualisation des informations relatives aux prospects > 98%,
- Un taux de hors-sujet = 0%
- Une clause d'exclusivité empêchant de vendre une même étude à deux concurrents directs
Kea & Partners
- Consultant en stratégie et organisation des entreprises
Malakoff2010 - 2010Mission d’étude de marché de la Puériculture en vue d’accompagner un fonds d’investissement se positionnant comme potentiel repreneur d’un leader du secteur (1 mois);
Mission de définition de stratégie de croissance externe pour un groupe français de presse quotidienne régionale (1 mois);
Mission de réorganisation de la force de vente d'une grande mutuelle française (2 mois) ;
Mission de redéfinition des indicateurs de pilotage d'une grande mutuelle française (1 mois) ;
Mission de redesign de la stratégie marketing d’une association de soutien de l’économie numérique (2 semaines).
Projet de création d'entreprise de promotion immobilière
- Entrepreneur
2009 - 2010Etudes de marché (côtés offre et demande);
Business plan;
Appel d’offres privé afin de constituer un groupement de prestataires spécialisés et concevoir le projet;
Réalisation du dossier de présentation aux banques et premières démarches;
Schüco International
- Bras-droit du responsable grands comptes
2009 - 2009Aide à la création et au développement de la stratégie d’une nouvelle cellule dédiée aux grands projets;
Etude du marché français des Sociétés d’Investissement Immobilier Côtées et recherche d’opportunités;
Stratégie marketing
Bouygues UK
- Ingénieur conducteur de travaux
GUYANCOURT2008 - 2008Prise en charge autonome de la gestion (budget, achats, logistique, RH) de la construction d’une annexe évaluée à près d’1 Mn€;
Organisation de la logistique du gros-œuvre du Broomfield Hospital, évaluée à 23 Mn€.
