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Liangliang ZHU

Paris

En résumé

Mes compétences :
Étude de marché
Marketing stratégique
Financial analysis
International project management
Datamining
UML
Pricing
MOA & AMOA
Sales Force

Entreprises

  • Temenis Conseil - CHEF DE PROJET CHEZ ACCOR

    Paris 2013 - maintenant - Analyse du besoin métier et rédaction de spécifications fonctionnelles
    - Suivi du développement et de l’implémentation des nouvelles fonctionnalités par l’équipe TMA
    - Gestion des anomalies et suivi des livraisons correctives dans le délai au travers de l’outil HPQC
    - Gestion du changement avec l’équipe métier, celle de développement et d’autres partenaires
    - Encadrement d’une équipe de support projet en mode RUN
    - Gestion d’autres projets en respectant le délai, le budget et la qualité
  • FCI - Chef de projet

    2010 - 2014 - Encadrement de l'équipe projet; coordination et gestion des ressources.
    - Etude de faisabilité pour le déploiement global.
    - Recueil des besoins utilisateurs et préparation de cahier des charges.
    - Mise en place de la stratégie de recette.
    - Déploiement de l’outil et mise en place des processus de support (procédures, formation).
    - Accompagnement des utilisateurs (animation des formations et rédaction de la documentation).
  • FCI - Global Distribution Business Analyst

    2007 - 2009 - Réalisation des études de marché pour l’industrie connectique, veille concurrentielle
    - Mise en place de rapports intelligents afin de faciliter le suivi d’activité des distributeurs
    - Pilote de projet Data Mining données prédictives – phase pré projet
    - Gestion des données inventaires des distributeurs et contribution à l’intégration de ces données dans DW
    - Coordination de projet « group reporting » et encadrement des actions data management
  • PSA Peugeot Citroën - Chef de Marché Export – PRIX

    Rueil Malmaison 2005 - 2007 - Elaboration des barèmes importateurs, analyses et contrôle des tarifs filiales, optimisation de la marge sur les marchés export
    - Pilotage de la fiabilisation d’un outil d’analyse des prix spéciaux et de sa mise en place pour automatiser la réalisation du reporting
    - Rédaction d’un guide méthodologique pour l’élaboration de barèmes à destination du service PRIX
    - Mise en œuvre des projets de repositionnements tarifaires filiales

Formations

  • ORSYS

    Paris La Défense 2012 - 2012 Cycle certifiant

    Chef de projets Maîtrise d'ouvrage
  • ESCP-EAP, European School Of Management MSP

    Paris 2004 - 2005 Mastère Spécialisé
  • Université De Shanghai (Shanghai)

    Shanghai 1995 - 1999 BAC+4

    Ingénieur Généraliste

Réseau