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Capgemini
- Managing Consultant
Paris
2019 - maintenant
Managing Consultant chez Capgemini depuis octobre 2019, j'interviens sur des projets de déploiement SAP (S/4 HANA) chez des clients en région Lyonnaise, principalement sur des domaines liés à la méthodologie de déploiement.
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Pierre Fabre
- Coordinateur des tests d'acceptance utilisateur
Castres
2019 - 2019
Missionné (par Accenture) chez Pierre Fabre pour coordonner l'organisation d'une phase de recette majeure dans le cadre de l'implémentation du lot 2 d'un Core Model S/4 HANA, sur un périmètre essentiellement composé d'équipes Finance, Procurement, Master Data et Controlling, dans un contexte GxP. Mon rôle était de préparer la phase de tests en Amont, mobiliser les 50+ key-users du métier pour préparer leurs scénarios de tests en Amont, leur mettre à disposition les outils, la formation et la méthodologie nécessaires au bon déroulement de cette phase de tests. En charge également de l'animation quotidienne de cette phase, de son suivi d'avancement (Comités projets), du monitoring des exécutions de tests et des corrections d'anomalies, notamment à l'aide des outils suivants : ALM, Redmine & Tableau.
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Sanofi
- Deploy Lead
Paris
2017 - 2019
Responsable d'une équipe de 8 à 11 déployeurs (selon les phases projets), chacun experts fonctionnels sur leur périmètre, et répartis dans 2 usines client du groupe Sanofi pour déployer un Core Model ECC6 (périmètre manufacturing : planification, production, master data, contrôle de gestion industriel, procurement et qualité). En charge de planifier l'activité de l'équipe de déploiement et assister celle des key users, d'anticiper la préparation des phases suivantes, le reporting d'avancement du projet, ainsi que l'animation des sujets transverses : migration, statégie de démarrage, autorisations et contrôles GRC, suivi des phases de tests, prise en charge et correction des anomalies, etc.
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Sanofi
- Deploy Lead
Paris
2016 - 2017
Responsable d'une équipe de 4 déployeurs, chacun experts fonctionnels sur leur périmètre, pour déployer dans une usine du groupe Sanofi un Core Model ECC6 (périmètre manufacturing : planification, production, master data, contrôle de gestion industriel, procurement et qualité). En charge de planifier l'activité de l'équipe de déploiement et assister celle des key users, d'anticiper la préparation des phases suivantes, le reporting d'avancement du projet, ainsi que l'animation des sujets transverses : migration, statégie de démarrage, autorisations et contrôles GRC, suivi des phases de tests, prise en charge et correction des anomalies, etc.
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Accenture
- Manager
Paris
2015 - 2019
Manager (Technology - SAP) durant 4 ans chez Accenture, durant lesquels j'ai principalement travaillé pour 2 clients (Sanofi en tant que Deploy Lead sur des déploiements de Core Model ECC6), puis Pierre Fabre pour coordonner l'organisation d'une recette métier durant 6 mois.
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L'oréal
- Consultant - Intégration
PARIS
2013 - 2016
Au sein d'un projet SAP dont le périmètre inclut les modules FI, CO, MM, SD, APO, WM et SRM, je suis en charge de la mise en place et du respect de la méthodologie projet, de l'intégration fonctionnelle des sujets transverses impliquant plusieurs équipes / domaines, et de la stratégie de reprise des données.
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Pôle Emploi
- Consultant
Paris
2013 - 2013
Déploiement au Pôle Emploi de la solution SAP VIM (Vendor Invoice Management by Open Text) & OCR ICC (Invoice Capture Center) d'Open Text (projet OCD-P2). En charge de la réalisation d'une maquette puis du design, de la réalisation et des tests d'intégration de cette solution.
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L'Oréal S.A.
- Consultant SAP MM - Achats ( Prestataire)
PARIS
2008 - 2013
Analyste fonctionnel pour Accenture sur le projet ISIS à la DSIO (Direction Des Systèmes d'Information des Organisations) de L'Oréal S.A.
En poste dans l'équipe Core Achats (2 ans et demi) puis Finance (2 ans), mes responsabilités comprenaient principalement l'amélioration continue de la solution (ERP SAP, modules R/3, MM, FI, CO, APO), l'adaptation de cette solution et le support à son déploiement dans de nouvelles usines en Europe, aux Etats-Unis et en Amérique du Sud. J'ai pu participer et mener plusieurs initiatives / projets MM et FI avec la responsabilité de 9 prestataires Accenture au sein de ces équipes.
J'ai eu l'occasion de travailler sur toutes les phases projet, et d'être impliqué dans toutes sortes de développements spécifiques (Reports, Interfaces, Conversions, Enhancements & Forms) en couvrant le paramétrage de différents modules, en autonomie et avec des opportunités ponctuelles de responsabilité de projet.
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Accenture SAS
- SI SAP Consultant
Paris
2007 - 2015
- 1er projet(1 an) sur SAP CRM (scenario standalone) dans une équipe fonctionnelle de 3 personnes basée à Paris chez le client et une équipe de développement offshore basée à Milan (Italie). Des échanges quotidiens avec les équipes Italiennes étaient requis pour assurer les livraisons ponctuelles à travers toutes les phases projet (Conception générale & détaillée, Développement, tests & Go-live). L'équipe fonctionnelle s'est ensuite réduite à 2 personnes pour terminer le projet seul chez le client avec des responsabilités et une autonomie accrues.
- Seconde mission (5 mois) sur une phase de Conception Générale pour un projet de déploiement de SAP, modules SD, MM & IS-Media sur un calendrier de 3 ans.
- Troisième et actuelle mission(17 mois ) pour la DGO (Direction Générale des Opérations) de L'Oréal S.A. (Projet ISIS): au sein de l'équipe Core Achats, mes responsabilités incluent notamment l'amélioration continue et le déploiement de la solution (en Europe, aux Etats-Unis et en Amérique du Sud), ainsi que la gestion de projets variés sur le module MM, avec quelques implications / notions sur FI / CO (Paramétrage, développements, spécification, etc.).
