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Lina SEMENCE

TOULOUSE

En résumé

Ingénieure Amélioration de la performance industrielle - Black Belt


COMPETENCES :
- Management de projets (Black Belt) / Animation de chantiers (Kaizen Event,...)
- Outils Lean / Qualité (DMAIC, BPR, 5S, 5M, 5P, QRQC,...)
- Coaching de projets Green Belt
- Animation et pilotage d'un atelier de production

Mes compétences :
BLACK BELT
Management de projets (Black Belt)/ Animation de c
Outils Lean / Qualité (DMAIC, BPR, 5S, 5M, 5P, QRQ
Coaching de projets Green Belt

Entreprises

  • Safran Electrical & Power - Responsable Développement Industriel

    2015 - maintenant Responsable du Service SAFRAN+/ Maintenance /Métrologie
    BLACK BELT /coaching de projets de Green Belt
    Mise en place et management de l'Operating System (One Safran)
    Correspondante Ergonomie sur le site de Vichy
  • Safran Electrical & Power - Chef de projets / Responsable adjointe du service SAFRAN+

    2013 - 2015 Management du service SAFRAN +
    - Management de l'équipe (6 ingénieurs / 2 techniciens)
    - reporting mensuel, suivi des projets
    - constitution de la roadmap annuelle , validation budget

    Formation / accompagnement des équipes
    - Formation WHITE BELT : sensibilisation à la démarche d'amélioration continue pour tous les salariés (création du module et formation de 300 personnes)
    - Coaching GREEN BELT : encadrement conduite de projet "green belt" (10 personnes)

    Réalisations de projets transverses
    - Réalisation d'un projet "ergonomie - amélioration du poste de travail"
    - Réalisation de projets liés à l'outillage (caisses standardisées, servante automatisée, suivi fournisseurs,...)

  • Safran Electrical & Power - Lean Manager / Chef de projets transverses

    2012 - 2015 * Mise en place et suivi de la démarche d'innovation participative
    * Mise en place d'un operating systems
    * Réalisation de projets liés à la performance (projet Black Belt, réimplantation d'une ligne ;
    - Lean Manager
    Sites AIRBUS - Toulouse / Saint-Nazaire
    Site DASSAULT - Mérignac
    * Réalisation de projets liés à l'Ergonomie / amélioration des postes de travail
    * Réalisation de projets liés à l'outillage / Flux logistiques
    * Formation / Accompagnement des équipes / Coaching
    * Coaching / encadrement conduite de projets Green Belt (10 personnes)
    * Animation de chantiers Kaizen ,
    * Sensibilisation à la démarche d'amélioration continue pour tous les salariés White Belt » (création du module et formation de 300 personnes)
    * Amélioration continue sur les lignes de production avec les équipes / QRQC
  • Safran Labinal Power Systems - Lean Manager (SAFRAN+)

    2012 - 2013 Lean Manager
    Site DASSAULT - Mérignac (33)
    Sites AIRBUS - Toulouse (31) et Saint-Nazaire (44)

    Projets d'Amélioration de la performance
    - Mise en place de la démarche 5S , démarche d'innovation participative
    - Mise en place de management visuel et indicateurs (SQCDP, flash5', ...)
    - Amélioration de l'organisation des équipes
    - Optimisation des flux logistiques
    - Amélioration de la performance
  • Imerys - Responsable Adjointe de production et Responsable de l'atelier Matières Premières

    2011 - 2012 Janvier 2011 - mai 2012: Responsable Qualité, Process, Préparation des Terres - IMERYS TC -
    site de Colomiers (31) - 1 ligne de production
    -----------------------------------------------------------------------

    Intégration de l’unité de préparation des terres au service Qualité/Process avec :
    - Suivi équipe, mise en place et suivi planning de maintenance
    - Organisation du service avec la mise en place d’un fonctionnement 5x8

    Adjointe au Responsable de production
    - suivi et animations des équipes de production et de maintenance (50 pers.)
    - suivi des reportings / budgets
  • Imerys - Adjointe Responsable production

    2011 - 2012 * Responsable de l'atelier matières
    * Qualité : en charge des référentiels ISO 9001 / NF / CE
    * Amélioration continue sur les lignes de production avec les équipes
  • Imerys - Responsable Qualité / Procédés

    2009 - 2012 ----------------------------------------------------------------------
    Janvier 2009 à Décembre 2010: Responsable Qualité, Méthodes, Process - IMERYS TC -
    site de Colomiers (31) - 2 lignes de production
    -----------------------------------------------------------------------

    Qualité :
    - Suivi du marquage NF, CE
    - Suivi du système Qualité/Environnement :ISO 9001
    - Suivi Qualité tout au long du processus (2 lignes de production)
    - Amélioration des auto-contrôles
    - Amélioration continue sur les lignes
    - Suivi et animation des indicateurs
    - Suivi et animation du plan d'actions/points clefs
    - Relation avec le Commerce

    Méthodes :
    - Formaliser et améliorer l'existant

    Process :
    - Suivi de l'Energie
    - Diminution des coûts énergétiques
    - Etude de pistes d'amélioration
    - Suivi Pilotage Séchoir&Four
    - Pilotage de l’installation sciure&lien avec les fournisseurs
  • Imerys - Responsable Qualité/Procédés

    2009 - 2012 * Pilotage du laboratoire de contrôle / Métrologie
    * Qualité Client : Relation avec les équipes commerciales / Clients
  • Imerys - Responsable Qualité Sécurité

    2008 - 2008 * Procédés / Energie / Maintenance
    * Pilotage et réglage fours/installation sciure - Optimisation des coûts énergétiques
    Environnement
    * Mise en place et suivi planning de maintenance, entretien annuel
  • Imerys - Responsable Qualité Sécurité Environnement

    2008 - 2008 ------------------------------------------------------------------------
    Mars 2008- Janvier 2009: Responsable Qualité, Sécurité, Environnement - IMERYS TC -
    site de Bessens (82) - 1 ligne de production
    ------------------------------------------------------------------------
    Qualité :
    - Suivi du marquage NF, CE
    - Suivi du système Qualité/Environnement :ISO 9001 et ISO 14001

    - Suivi et amélioration des produits tout au long du processus (1 ligne de production)
    - Suivi et animation des indicateurs
    - Suivi de l'extraction / carrière (présondage, plan d'extraction,...)


    Sécurité :
    - Animation/sensibilisation du personnel
    - Relais sur le site personnel/entreprises extérieures


    Environnement :
    - Mise en place et sensibilisation du personnel au tri des déchets dans le cadre de la préparation à la certification ISO 14001
    - Quotation des AES
    - Suivi des arrêtés préfectoraux (usine+ carrière)
    - Relation avec la DRIRE, PREVENCEM,...
  • CELTYS - Stage de fin d'études ingénieur

    2007 - 2007 de fin d’études ingénieur - 22 semaines (Avril/Octobre 2007)
    - Recherche et optimisation d’un béton de résine (REXLAN)
    - Amélioration de produits en béton
    - Participation à l’élaboration d’un projet de norme
    - Participation au management de la qualité
  • STRADAL - Stage découverte de l'entreprise

    Migennes 2006 - 2006 Stage "Découverte de l’Entreprise" - 15 semaines (Mai/juillet 2006)
    - Recherche sur l’optimisation de l’huile de démoulage
    - Participation à la rédaction du manuel qualité de la norme ISO 9001 : 2000
    - Participation au budget prévisionnel 2007
    - Accueil des intérimaires : visite du site, consignes de sécurité,...

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