Lionel BARRAU

En résumé

Entreprises

• ORIA ITC - Directeur

  Toulouse 2013 - maintenant Directeur ORIA :
  
  • Conseil, expertise fonctionnelle SI & télécom
  • Audit & évolution d’infrastructures passives et actives
  • Services de gestion (Télécom et solutions informatiques)
  • Stratégie d’achat / Optimisation coûts
  
  Consultant spécialisé dans les activités :
  
  • Conseil stratégique pour l’optimisation d’architectures de communications électroniques
  • Pilotage et mise en œuvre de solutions de gestion et d’optimisation des moyens de télécommunications - TEM - http://oriantel.net/
  • Management d’équipes projets, IT sourcing
  • Mise en œuvre de marchés de services pour des entités publiques
  • Négociation de contrats privés, définition de stratégies d’achat
  • Conduite de projet, accompagnement au changement
  

• ORIA ITC - Responsable pôle d'activité "Services", Consultant Télécom

  Toulouse 2011 - 2013 Responsable du pôle « services », 2/3 du Chiffre d’affaire de l’entreprise réalisé par les activités d’optimisation et de gestion délégué:
  
  Services de gestion (Télécom et matériels informatiques)
  
  • Reporting / Extranet de gestion – Mise à disposition d’indicateurs de pilotage
  • Outsourcing (Interface utilisateurs / fournisseurs)
  • Refacturation et décomposition financière de dépenses
  • Contrôle de service fait
  • Gestion de parc
  
  Stratégie d’achat / Optimisation coûts
  
  • Réalisation d’appels d’offres fournisseurs (dont marchés opérateurs Télécom)
  • Conseil optimisation dépenses (Télécom, équipements informatiques)
  

• ORIA ITC - Consultant Télécom

  Toulouse 2000 - 2011 Assistance à la mise en œuvre de contrats de services de télécommunication
  
  - Réalisation d’appels d’offres de fournitures de services de télécommunications pour des collectivités territoriales, et administrations publiques,
  - Missions d’Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage : recueil, analyse des besoins, rédaction de spécifications techniques, mise en concurrence et négociation de contrats-cadres,
  - Définition et évolution d’architectures de télécommunication et réseaux d’interconnexion,
  - Accompagnement projet allant de l’audit des solutions opérationnelles jusqu’à la mise œuvre et le suivi des solutions préconisées.
  
  Optimisation des solutions de télécommunications
  
  - Rationalisation et conseil pour la maîtrise des dépenses télécom pour plusieurs entreprises et clients grands comptes,
  - Optimisation des budgets de télécommunication (fixe / données / mobilité),
  - Pilotage opérationnel, gestion déléguée pour comptes de tiers des moyens de télécommunication (certification facturation, réalisation commandes, décomposition analytique des coûts)
  - Définition et mise en place d’indicateurs et d’outils de suivi et d’aide à la décision pour gestionnaires et décisionnaires clients,
  

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