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Lionel GUIMONT

ESTILLAC

En résumé

Avec des expériences à la fois business et techniques, je suis ouvert à toute opportunité sur des missions transverses, sur la création et l’animation d’un service Pricing/Animation Commerciale, sur l’optimisation de l’organisation générale, sur des projets opérations ou digitaux.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Amélioration continue lean manufacturing
Lean
Lean manufacturing
Logistique
Logistique transport
Manufacturing
Manufacturing supply
Production
Supply chain
Transport
Pricing
Visual Basic for Applications
Seagate Crystal Reports
SAP OFFICE
SAP
Python Programming
Operations Management
Omniture
Merchandising
Inventory Management
DMAIC
Amélioration de la productivité
Analyse de données
Gestion de la performance
Amélioration de process
Contrôle de gestion
Gestion budgétaire
Vente
Direction de centre de profits
E-commerce

Entreprises

  • Mericq - Responsable Centre de Profit

    ESTILLAC 2016 - 2016 Gestion commerciale : Management d’une équipe de 10 personnes (assistants commerciaux, commerciaux). Relation grands comptes. Pilotage marge/CA (+15% de croissance, 9M€/an)
    Gestion de l’exploitation : Supervision prestataires logistiques et transport
    Management des Ressources Humaines : Recrutement, gestion des compétences
    Pilotage de projets Groupe (600 employés, 270M€/an) : lancement et animation d’un comité commerce & marketing, mise en place outils et process inter-services

  • Cdiscount.Com - Responsable Coordination Pricing/Animation Commerciale

    Bordeaux 2014 - 2016 Coordination mécaniques promotionnelles : planning, mise en avant, actions prix
    Déploiement d’outils pricing : création mécaniques pricing, automatisation, mesure élasticité
    Pricing opérationnel High Tech/Informatique : pilotage CA/marge/indice prix (350M€/an)
    Webanalytics : analyse trafic, taux de transformation, merchandising

  • Herta - Directeur Adjoint Plateforme Logistique

    Marne La Vallée Cedex 2 2011 - 2014 Amélioration continue : gain productivité 16% et réduction des réclamations 30% en 2 ans
    Directeur Adjoint de la plateforme : (Management des équipes, Suivi budget/investissements,
    Développement des collaborateurs) Remplacement pendant 3 mois du Directeur du site
    Responsable déploiement Lean Manufacturing Nestlé (Equipe projet 12 personnes)
    Responsable projet migration informatique vers SAP (Equipe Projet 10 personnes)
    Autre : Responsable planification lots promotionnels, Gestion des stocks/Bad Goods,
    Encadrement projets DMAIC et certification ISO 14001 et OHSAS 18001, Relations
    clients/transporteurs, Négociation prestataires, Achat matériels et prestations

  • Cdiscount - Stagiaire - Structuration du service Approvisionnement - Gestion des approvisionnements

    Bordeaux 2010 - 2010 - Analyse de données, construction de fichiers sources
    - Construction d’indicateurs et d’outils de pilotage
    - Gestion des approvisionnements de la marque propre de Cdiscount (30 M€ / an, Grand Import)
    - Accompagnement du changement d’organisation et de mode de travail du service approvisionnement
    - Déploiement d’un progiciel de gestion des approvisionnements (gestion de projet)

  • Dangerous Goods Logistics (Sydney, Australie) - Stagiaire - Organisation des transports, Gestion des stocks

    2009 - 2009 Activités opérationnelles : Data Entry, Inventory Control, Operations Management, Transport
    Projet : Etude de faisabilité sur l’internalisation du transport des conteneurs
    Rencontre avec des prestataires, analyse du marché, évaluation des coûts

  • Secasi - Stagiaire - Gestion des flux - Production

    2008 - 2008 Stage opérateur dans une zone de production.
    Travail opérationnel en production, gestion des flux de produits semi-finis, manutention

Formations

  • Ecole Centrale De Paris

    Chatenay Malabry 2007 - 2010 Ingenieur Généraliste

    Option Génie Industriel, Filière Management Opérationnel
    Supply Chain Management, Pilotage des flux, Lean Manufacturing, Contrôle de Gestion

Réseau

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