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Lionel LACAZE

SAINT MANDE

En résumé

Les postes que j'ai pu occupé en tant que technicien puis en tant qu'ingénieur m'ont permis de développer une double compétence :

1) la gestion technique de patrimoine immobilier : Cette activité nécessite une bonne maîtrise du bâtiment afin d'élaborer et d'exécuter un plan pluriannuel de travaux pour le maintien en bon état d'un patrimoine.
j'ai pu développer de nombreuses expériences dans le cadre du montage de dossier de consulation pour la maintenance des installations techniques, pour la réalisation de travaux d'adaptations de locaux et d'installations techniques, la mise en place de contrôles réglementaires.

2) chef de projet immobilier en tant que représentant d'un maître d'ouvrage public.
Cette fonction nécessite une bonne connaissance de la loi de juillet 1985 dite loi MOP.
Le projet immobilier de l'InVS m'a permis de mener en tant que chef de projet 5 opérations de tailles diverses, dont une de démolition, se déroulant selon les principes de cette loi :
- réalisation des études préalables nécessaires à tout projet immobilier.
- organisation de concours de maitrise d'oeuvre et suivi du projet décliné par le maître d'oeuvre.
- désignation et suivi du travail réaliser par les intervenants accompagnant la maîtrise d'ouvrage (contrôleur technique - coordination SPS - assistance à maîtrise d'ouvrage - autres intervenants)
- suivi actif de la phase d'attribution des marchés de travaux et négociation des marchés.
- suivi des marchés de travaux (exécution administrative, financière et juridique)
- suivi des opérations de réception.

Mes compétences :
Manager d'encadrement de proximité
Gestion technique de patrimoine immobilier
Maîtrise d'ouvrage publique

Entreprises

  • centre hospitalier de Rambouillet - Adjoint à la directrice des achats, de la logistique et des services techniques

    2017 - maintenant

  • Santé Publique France, l'agence nationale de santé publique - Responsable des services généraux et de l'immobilier

    2016 - 2017 L’unité des services généraux et de l’immobilier (USGI) a pour mission d’assurer le soutien des activités du siège national de l'agence ainsi que la gestion de son patrimoine immobilier. A ce titre elle couvre les champs suivants :

    • Pour les prestations multiservices =
    Accueil / Courrier / Services annexes
    Organisation logistique des séminaires / colloques / réunion
    Sécurité des biens et des personnes
    Protection contre l’incendie
    Déménagements / transferts d’activité
    Petits dépannages
    Gestion du mobilier
    Gestion de la flotte automobile
    A terme, Restauration des agents et prestations connexes

    • Pour la gestion du patrimoine immobilier =
    Property management (Schéma pluriannuel de stratégie immobilière / gestion des baux en région / …)
    Les grands travaux (construction / réhabilitation)
    Les travaux de gros entretien (GER) pour le patrimoine bâti existant
    Les travaux d’adaptation
    La maintenance de toutes les installations techniques
    Les contrôles réglementaires
    Les prestations de nettoyage
    La gestion des fluides

  • Institut de veille sanitaire - Responsable de l'unité logistique et travaux

    2003 - 2016 Manager d'une équipe service général de 5 personnes.

    L'unité logistique et travaux a pour missions principales :
    1) la gestion technique du patrimoine immobilier de l'établissement (Construction / travaux d'entretien / maintenance des installations techniques / contrôles réglementaires ...).
    2) la gestion des services généraux / services communs (accueil / courrier / surveillance / entretien des espaces verts / contrat de nettoyage / gestion de l'inventaire mobilier / déménagements ...)
    3) la gestion et le suivi d’exécution des marchés publics de fonctionnement et d'investissement.

  • DCSSA - Gestion credits du titre V pour l'immobilier

    2000 - 2003

  • CRSSA - Gestion technique de patrimoine immobilier

    1995 - 2000

  • CH Hyacinthe Vincent - DIJON - Surete / incendie

    1992 - 1995

  • CS n°7 - MACON - Sous officier

    1988 - 1992

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