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IESF IDF - Ingénieurs et Scientifiques d'Ile De France
- Membre de l 'association
Paris
2017 - maintenant
Accompagnement des ingénieurs dans leur phase de transition professionnelle.
-Participation à des groupes de travail pour améliorer sa présentation professionnelle.
-Méthodes de developpement de son réseau pro.
-Definition d 'objectifs, mise en commun d 'expérience, entraide...
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Weser Bourgogne SA Fabrication d éléments béton (dallage, couvremur, appuis, seuils, piliers...)
- Directeur d ' usine
2006 - 2017
MISSIONS
Management:( jusqu' à 100 ETP)
-Coordination des services en direct et pilotage transversal.
-Présidence des réunions CE-DP-CHSCT. Relationnel MT, Direccte, CRAM,…
-Gestion des ressources humaines (besoin, politique salariale, formation, …).
Stratégie:
-Définition de la stratégie industrielle sur le site : développement de l’outil, investissements, sous-traitance.
-Mise en place de systèmes d’informations (ERP, DDMRP).
-Développement de partenariat fournisseurs.
Technique:
-Compte d’exploitation, indicateurs de performance, budgets.
-Mise au point; processus de fabrication, technologies, produits. Optimisation méthodes et moyens.
-Pilotage, réalisation des investissements, des chantiers techniques et organisationnels (5S, SMED, Six sigma,…).
REALISATIONS
-Résultats net : 6.5% en 2011 CA 6.15M€, 16% en 2014 CA 5.15M€, 12% en 2015 CA 4.44M€).
-Optimisation de 3 lignes de fabrication (- 50% main d’œuvre).
-Adaptation de la structure aux besoins.
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Sodertex Fabrication textile (tissus, rubans, pochettes textiles, ..)
- Directeur de production
2002 - 2005
MISSIONS
Management: (12 ETP)
Technique:
-Suivi des fabrications internes et externes (sous-traitants).
-Mise au point des fabrications. Devis, couts de revient.
Achats:
-Sélection des fournisseurs. Négociation tarifs, lancement et suivi des commandes d’achats (600K€/an).
REALISATIONS
-Diminution de la valeur du stock immobilisé (-50% sur trois ans).
-Gestion informatisée des stocks et des commandes d’achats, traçabilité des productions, suivi qualité.
-Mise en place de l'activité mise en biais de l'atelier (mise en route machine, formation, suivi du personnel, développement et optimisation du matériel, ...).
-Mise en place des fabrications des productions plutôt que d'achats de produits finis (maitrise des approvisionnements, traçabilité, reproductibilité, ...). Maitrise qualité, développement technique avec nos fournisseurs (filateurs, tisseurs, teinturiers, ...).
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Manufacture Textile de Riotord (teinture, impression, apprets sur tissus, ..)
- Responsable d'usine
1997 - 2001
MISSIONS
Management (49 ETP):
-Supervision des services de l’usine (Ecrus, préparation, teinture, impression, apprêts, qualité, maintenance, ordonnancement, expédition).
Technique:
-Définition des procédés. Optimisation des productions.
-Réalisation des projets d’investissements.
Commercial:
-Prise en charge des relations avec les clients (services, compétences, développement d’activité).
REALISATIONS
-+200% de volume produit, +100% CA entre 1997 et 1998 à effectif constant.
-Mise en place de la GPAO usine (cahier des charges et processus).
-Relance des investissements (200KE à 500KE/an). 3 machines de teinture neuves, un redresseur de trame, une supervision de machine de séchage.
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Impression et teinture de Tournon (impression, teinture, apprets sur tissus)
- Chef du service teinture
1995 - 1997
Management (50-55 ETP)
MISSIONS
-Management des ateliers; écrus, préparation, teinture.
-Responsable des flux, des processus, du suivi technique clients.
REALISATIONS
--60% temps de préparation avant teinture.
-15K€ d’économie/ mois de produits chimiques.
-Formalisation, mise en place du cahier des processus des ateliers préparation et teinture. Optimisation des processus.
-Investissements: Automatisation des régulations des machine manuelles de l'atelier.
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Gerflor Fabrication de revetement de sol PVC grande largeur
- Responsable service méthodes process
Villeurbanne
1994 - 1995
Management: 2 ETP
MISSIONS
-Garant des processus et des méthodes des usines.
REALISATIONS
-Création des fiches de réglages machine usine.
-Obtention de la certification iso 9001.
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Gerflor Fabrication de revetement de sol PVC
- Responsable d'atelier
Villeurbanne
1992 - 1993
Management 15 ETP
MISSIONS
-Management et gestion de l’atelier.
REALISATION
-+30% de productivité de la ligne de production, +15K€ d’économie de matière première/mois/budget.
