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Lionel MAGISSON

PORT LOUIS

En résumé

Notre expérience favorise notre intégration au sein d’une équipe de développeur. Notre intervention apporte aux premiers ‘’brief ‘’ un sens réaliste adapté au marché. Un avis et une analyse sur l’environnement, les opportunités et les développements actuels et futurs. Un avis et une analyse sur les plans, l’ergonomie, les tendances et les couts. La réalisation d’un planning pour la promotion et la commercialisation du projet. Notre implication pour la réalisation de l’étude de marché et ces différentes phases favorisent la mise en place des outils markéting qui vont contribuer à la bonne commercialisation et au succès du projet.

Mes compétences :
Conseil
Marketing
Immobilier
Négociation immobilière

Entreprises

  • Immodir Limited Real Estate and Investment - Managing Director

    2011 - maintenant Notre expérience favorise notre intégration au sein d’une équipe de développeur. Notre intervention apporte aux premiers ‘’brief ‘’ un sens réaliste adapté au marché. Un avis et une analyse sur l’environnement, les opportunités et les développements actuels et futurs. Un avis et une analyse sur les plans, l’ergonomie, les tendances et les couts. La réalisation d’un planning pour la promotion et la commercialisation du projet. Notre implication pour la réalisation de l’étude de marché et ces différentes phases favorisent la mise en place des outils markéting qui vont contribuer à la bonne commercialisation et au succès du projet.

  • I C M - Managing Director

    2007 - 2011 Managing Director and shareholder of Immobilier Conseil Marketing Ltée. (Activities: Selling, buying, renting properties be it for bare land, apartments, villas, IRS (Integrated Resort Scheme), RES (Real Estate Scheme) and building dedicated to commercial or industrial purposes)

    Main responsibilities: Creation of Marketing activities for the group or for developers. Assistance to development teams and design. Strategy, planning, market survey, marketing tools, pre-marketing, negotiation and sales of projects.

  • IBL Group - Manser Saxon Contracting - Manager - Marketing Manager

    1999 - 2007 2005 to 2007: Manager of Koho Boards Ltd. Manser Saxon Contracting Ltd(Business Unit IBL group – Mauritius).
    Main responsibilities: Development and restructuring of the latest acquisition of the BU, the veneering company Koho Boards. Operational planning and implementation – marketing strategy and sales generation, clients relations, management of specialist operating teams, planning and organising of staff training, financial planning and management of division.

    2004 to 2005: Marketing Manager - Manser Saxon Contracting Ltd.
    At the time, all the operations of the BU were regrouped under one roof.
    Main responsibilities: External marketing and communication to re-position the company as a contracting one-stop service provider and create an awareness of all services available. Internal communications to promote inter-departmental synergies.

    1999 to 2004: Manager - Manser Saxon Export Ltd. - Manser Saxon Contracting Ltd. Main responsibilities: Management of the division with special attention to the development of foreign markets.

  • SAM LABIGNE OCÉAN INDIEN - Co-Directeur

    1991 - 1999 1991 to 1999: Business Partner and project Manager - Sam Labigne Indian Ocean SARL (Reunion Island), a branch of the Sam Labigne SA group (France).
    Main responsibilities: Market Sam Labigne products and concepts in Reunion, Madagascar, Mauritius, Seychelles and Mayotte.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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