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Lisa BOOB BERTIN (BERTIN)

  • People And Baby
  • Directrice Achats, Assurances & Logistique

Metz

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale en Moselle

En résumé

- Expérience : + 20 ans
- Organisée, rigoureuse et autonome, je suis une chalengeuse dans l'âme en quête d'excellence dans tous les domaines
- Assertive, je sais porter ces ambitions auprès de mes équipes !

Entreprises

  • People And Baby - Directrice Achats, Assurances & Logistique

    Direction générale | Metz (57000) 2012 - maintenant Management : jusqu’à 22 collaborateurs (10 cadres et 12 non cadres)
    Budget annuel : jusqu’à 75M€ TTC - Nb de sites : jusqu’à 900
     Stratégie, budgets
     AO, benchs, négos, contractualisation
     Amélioration de la performance financière (cross-selling, RFA, pénalités…)
     Gestion de 100% des achats (métier, travaux, maintenance, réglementaire…)
     Gestion de 100% du scope assurantiel (IARD, santé, prévoyance)
     Gestion de 100% de l’activité logistique (appros, stocks, contrats transport…)
     Structuration du service (recrutements, process, KPI, CGA, ERP, GMAO…)
     Coordination et formations clients internes
     Transversalité (marchés publics, DAF, immo./bâtimentaire, DSI, conformité…)
     Rattachée au DG, membre du COPIL et du COMEX

  • Chaussea SAS - Acheteur Senior

    Autre | Valleroy (25870) 2010 - 2011 Management : 2 collaborateurs (2 non cadres)
    Budget annuel : 10M€ HT - Nb de magasins : 250
     Collectionning et montage sur magasin virtuel
     Positionnement discount et mass-market (MDD et licences)
     Cost-killing
     Atteinte des objectifs de marges brutes et nettes + intégration du « cuir »

  • Vivarte - Chef de Produits B2C / Acheteur Senior pour l’enseigne Beryl

    Autre | Paris (75000) 2006 - 2010 Management : 5 collaborateurs (2 cadres et 3 non cadres)
    Budget annuel : 9M€ - Nb de magasins : 110
     Collectionning par « capsule » dans une optique P&L
     Positionnement milieu et haut de gamme
     Création de marques blanches et gestion des marques (inter)nationales
     Définition de la politique de prix de vente
     Animation du webshop (exclusivités...)
     Choix des politiques de transferts, de soldes et de retours

  • Dr.oetker France SAS - Chef de Produits B2B pour la filiale Condifa

    Marketing | Strasbourg (67000) 2004 - 2006 Management : 2 collaborateurs (2 non cadres)
     Conceptualisation, création & lancement de nouveaux produits
     Définition des cycles promotionnels
     Développement & déploiement d’OAV pour les équipes commerciales
     Mise en place d’incentives et de goodies internes et externes
     Gestion des feedbacks, reportings, mise en place de plans d’actions…

  • Mercedes Benz - Responsable Marketing Direct & Fidélisation pour le Groupe Kroely

    Marketing | Strasbourg 2003 - 2004 Management : 1 collaborateur (1 non cadre)
     Génération de CA via la gestion d’une BDD
     Définition d’une nouvelle classification clients/prospects
     Organisation d’évènements VIP (ex : courses sur circuits AMG…)

  • Orange - Responsable Développement Produits

    Commercial | Strasbourg (67000) 2002 - 2003  Etudes de marché, création d'OAV, organisation d'évènements...

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