Lisa SENTES

En résumé

Entreprises

• Altran France - Work Package leader

  Vélizy-Villacoublay 2016 - maintenant Work Package Leader, A330NEO AIRBUS Saint-Eloi, Qualité Industrielle, mission sur les mâts réacteurs :
  Management d’une équipe de 10 personnes autour des sujets ci-dessous :
  - Suivi de l’éradication des défauts BUY et MAKE. Support aux activités PPS des unités de production.
  - Suivi des concessions : suffixes, allocation des NAC, diminution des RTO, qualification de pièces, etc.
  - Qualifications de process à partir des AIPI. Encadrement des activités d’audit sur postes, rédaction des rapports et suivi d’actions.
  - Gestion du process de mesure
  - Déploiement du data capture en parallèle de la mise en place de la démarche SPC, sur les trois unités de l’usine : Tôlerie, Machine-Outil et Assemblage. Suivi des résultats et du plan d’actions.
  
  Chef de projet GREEN BELT. Développement de l’outil « SPOT » :
  SPOT (Statistical Process Optimization Tool) est un outil Altran permettant de faire du SPC via l’analyse statistique de données de mesures destiné à nos consultants en mission ou directemet à nos clients. Grâce à une équipe pluridisciplinaire, j’ai dû amener cet outil au niveau de maturité d’une solution commercialisable.
  

• Technofan - Management du Système Qualité

  PARIS 2014 - 2015 Chez Technofan, groupe Safran par le biais de MECASUD :
  - Réalisation d'audits internes : Supply Chain Production, Réparation et services administratifs tels que RH, Achats... ;
  - Suivi du traitement des non conformités et de l'efficacité des actions entreprises. ;
  - Aide à la rédaction des procédures internes. ;
  - Responsable du projet d'évolution du SMQ interne vers le SMQ du groupe : refonte des processus et migration du système de
  gestion documentaire.
  - Formation Green Belt Lean Six Sigma.

• MECASUD - Responsable Qualité

  2013 - 2014 : Responsable Qualité chez MECASUD, membre du Comité de Direction
  Prise de fonction dans le but d'obtenir la certification EN 9100, l'audit initial s'est déroulé en mars 2014 et aucune non conformité n'a
  été relevée. Pour cela, j'ai rempli les missions suivantes :
  - Définir et mettre en place le SMQ de l'entreprise et promouvoir l'approche processus ;
  - Soutenir la Direction, former les pilotes de processus et déployer la démarche auprès de l'ensemble du personnel ;
  - Organiser la gestion des risques
  - Réaliser les audits internes ;
  - Surveiller les résultats OTD et OQD des affaires, les analyser et mettre en place les actions nécessaires ;
  - Mesurer la satisfaction des clients
  - Veiller à l'amélioration continue du système

• MECASUD - Chef de projet

  2012 - 2013 Management d'une équipe de 4 dessinateurs concernant les liasses LEAP et Silvercrest. ;
  - Tenue du planning et répartition de la charge ;
  - Suivi des livrables et gestion de l'affaire en termes de qualité, coût et délai, avec étude de rentabilité.

Formations

• Université Catholique De Louvain (Louvain La Neuve)

  Louvain La Neuve 2010 - 2011 erasmus

• Ecole Nationale Supérieure D'Architecture

  Toulouse 2007 - 2012 Master 2

• Lycée Henri Matisse

  Cugnaux 2004 - 2007 Bac Scientifique

Réseau

• Fabien LUC

• Frédéric FOULET

• Laurent ASSIS-ARANTES

• Mathieu PRAEGER

• Nelly FORNASIER

• Rached KHERIJI

• Renaud MERCIER

• Roger DUBUS

• Sylvain NARDON