Mes compétences :
Gestion de projet
Optimisation des coûts
Analyse de la valeur
Planification
Appel d'offres
Analyse des coûts
Communication
Achats
Entreprises
ArcelorMittal
- Acheteur
2015 - maintenantAcheteur prestations de maintenance : identifier et appliquer pistes de réductions coûts
* Analyse des accords-cadres pour réduction de coûts : récurrences, nouveau contrat, négociation des conditions
* Création de contrats aux bordereaux : accompagnement pour rédaction du CDC, appels d’offres, négociation, mise en place et suivi
* création commandes avec aide aux secteurs techniques sur consultation et suivi du respect de la procédure
ACTION IMMO ALPILLES
- Actionnaire et chargée de clientèle
2015 - 2015*Réalisation des achats de communication
* Gestion de la clientèle avec travail sur l’expression du besoin
* suivi administratif
SODI groupe VEOLIA
- Ingénieur achats-réduction de coûts
2013 - 2015Acheteur industriel : Mise en place d'une démarche Achats, Agence Sodi Maintenance : -200k€
* Maîtrise des dépenses avec sensibilisation (vérification des contrats, travail sur l'expression du besoin et adéquation entre dépenses et besoins vérifier la cohérence avec le budget)
* Réduction des dépenses (mise en concurrence et négociation des tarifs et conditions, projets réduction coûts sur familles prioritaires, préparation appels d’offres)
* Pérennisation des actions (avec des pistes d’amélioration continue et suivi des indicateurs de performance)
Acheteur projet : Démarrage nouvelle activité, Sodi Développement Projets Arrêts
* Elaboration cahier des charges avec ingénieurs d’affaires,
* Sourcing, consultation, négociation, commandes et suivi des livraisons.
FARELLA SA
- Acheteur sous-traitance
2013 - 2013Acheteur Sous-Traitance : Optimisation achats sous-traitants technologiques
*Optimisation des chiffrages : Temps estimé devenu réel grâce catégorisation des traitements de surface,
* Amélioration RFI : questionnaire actualisé pour sourcing sous-traitants et répartition de la charge.
NLG DIAGNOSTICS IMMOBILIERS
- Gérante EURL
2005 - 2013Gérante Eurl
* Réalisation de plus de 600 prestations de diagnostics pour des professionnels de l’immobilier.
* Création de la société avec mise en place d’une stratégie commerciale (réseau d’agences immobilières, démarchage, publicité)
* Analyses terrain pour préconisations techniques, Veilles technologique et réglementaire.
* Coordination des intervenants, communication sur les dossiers pour acheteurs et notaires.
L'Oréal
- INGENIEUR PROJET ACHATS (et apprentissage)
PARIS2003 - 2004Acheteur projet : Dépt Equipts de Production en 2003/4 et Articles de conditionnement en 2001/2
* Réduction coûts des outils de fabrication de shampoing ; 1ers skids 20T : Brésil, Mexique et RSA : Gain 200k€ ; Création d’un standard technique et économique international.
* Réduction coûts fournisseurs de pièces injectées : Gain 3% sur matière, 3% sur VA, 1% en surqualité ; Recherche pistes d’améliorations avec les experts techniques des fournisseurs et de L’Oréal.
Ingénieur projet : Dépt Environnement/Sécurité (Llantrisant, Pays de Galles)
* Réduction des références d’emballages : 10% des références éliminées, Amélioration du système de recyclage de l’eau (water plant) par benchmarking avec usine de Rambouillet.
