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Livia GRIGORESCU

QUIMPER

En résumé

Mes compétences :
O Outils Informatiques : MS Project, EXCEL, WORD,
O Procédures D’appel D’offres Européennes De Trava
O Communication Multilingues Sur Les Projets : Fra
O Gestion Et Contrôle De Projets (découpages Des A
O Analyse Et Rédaction Des Réponses Aux Appels D’o

Entreprises

  • COPEX Caudan - Ingénieur projets - consultant DAVIDSON

    2018 - maintenant Ingénieur projets pilote de projets machines spéciales - pour COPEX, Caudan / Ingénieur consultant DAVIDSON OUEST. Projets industriels de conception, fabrication et livraison des machines spéciales pour le traitement de déchets du site TRICASTIN, client ORANO - Areva. Industrie d'équipements pour le recyclage des métaux, le traitement des déchets et le démantèlement nucléaire.  Etablir le planning détaillé en Ms Project.
     Réaliser les analyses de risques et AMDEC machines.
     Réaliser la synthèse des exigences de sûreté du projet.
     Implémenter les procédures du client.
     Faire le contrôle du projet: garantir l’avancement projet et mettre à jour le planning.
     Faire la gestion documentaire.
     Rédiger les documents suivants : notes de fonctionnement, descriptions techniques des installations, spécifications techniques d’approvisionnements, documents de suivi des approvisionnements(SCA), documents de suivi de la fabrication (LOFC) et du montage sur site (LOMC), procédures d’essais en usine, procédures d’essais sur site.
     Constituer le dossier de conformité CE.
  • Mors Smitt France (groupe Wabtec) - Chef de projets - consultant Davidson

    SABLE SUR SARTHE 2017 - 2018 Chef de projets responsable du portefeuille des clients : CAF Espagne, STADLER VOSLLOH et ALSTOM - pour MORS SMITT- FAIVELEY Transport - Groupe WABTEC, Sablé-sur-Sarthe / Ingénieur consultant DAVIDSON OUEST;
     Gérer plusieurs projets en différents phases. Etre interlocuteur du client.
     Etablir le planning de livrables et les ressources associées. Evaluer les risques.
     Organiser et animer la réunion de démarrage du projet.
     Coordonner l’activité d’intervenants techniques internes et externes.
     Animer les comités de pilotage et suivre les points d’avancement avec le client.
     Décider des plans d’actions à mener en cours de projet.
     Faire le suivi de livraisons. Garantir la facturation du projet
     Organiser et animer la réunion de clôture du projet.
     Résultats : Répondre efficacement au client sous 24h pour une première analyse et présenter un plan d’action sous 5 jours.
     Qualité : Obtenir l’appréciation du client ALSTOM concernant l’avancement des sujets multi-projets difficiles.
  • FAIVELEY- GROUPE WABTEC, Saint Pierre des Corps – France - Ingénieur système R&D coordinateur - consultant DAVIDSON

    2016 - 2017 Ingénieur système – projets R&D et projets portes palières
    o Assurer la communication entre les leads STM localisés à l’étranger et l’équipe projet bureau d’études.
    o Faire la synthèse hebdomadaire des points techniques critiques, des documents en retard, de l’impact sur le planning et sur les coûts, du travail effectué et du travail estimé.
    o Vérifier les rapports mensuels des leads concernant le budget, les heures consommées et les heures reste à faire jusqu’à la fin du projet.
    o Assurer la coordination de projets R&D, créer la WBS et le planning avec les deliverables et les documents internes et les jalons de validation interne.
    o Participer à des réunions techniques avec l’équipe projet.
    o Vérifier les documents avant la soumission.
    o Suivre le budget et le planning du projet.
    o Suivre l’évolution des brevets, recueillir et synthétiser les données techniques selon les référentiels, préparer les documents techniques nécessaires à la constitution des dossiers d’agrément pour des nouvelles demandes.
    o Transmettre les dossiers aux organismes notifiés et faire le suivi des coûts.
  • DAVIDSON CONSULTING OUEST - Mission chez SOFRESID ENGINEERING BREST - Ingénieur projet consultant

    2014 - 2016 Project KAOMBO - Client TOTAL.
    Coordination technique: reporting & progress.
    Projet d’études FPSO KAOMBO - Detailed Engineering – Client TOTAL
    o Répondre aux besoins du Chef de Projet, du Technical Manager et des différents leads par la préparation des différents rapports d’avancement physique de projet sur la base des données pour leur permettre de piloter leurs activités
    o Assurer la coordination et la communication multi-centres.
    o Suivre le planning du projet, compiler et transmettre les dates ré-planifiées au client en coordination avec les responsables d’activités
    o Mettre en place l’outil informatique de calcul du progress documentaire et préparer les S-courbes d’avancement physique.
    o Calculer les indicateurs de contrôle projet et préparer les rapports hebdomadaires de suivi des indicateurs qualité et progress
    o Mettre en place des procédures de contrôle qualité documentaire sur le projet.
    o Assurer le support de l’équipe de gestion de la base documentaire.
    o Assurer la gestion des modifications sur le projet.
    o Mettre en place l’outil informatique de suivi des documents des propositions technique-commerciales avant la passation de la commande aux fournisseurs des équipements.
    o Compiler les rapports hebdomadaires et mensuels.
  • EURO CONTROLE PROJET & Mission chez Client PROSERNAT - Ingénieur consultant responsable contrôle projet - ingénieur planning

    2014 - 2014 Project d’études et fabrication: ROG –Raffinerie de Gas (nouvelle unité)
  • AGAP2 - CLIENT : INVENSYS OPERATIONAL MANAGEMENT - Ingenieur Projet Consultant

    2013 - 2014 Project DALIA UPGRADE – Client TOTAL
    Planifier le projet. Controler les couts.
    Gérer l'avancement du projet et la facturation.
    Rédiger les procédures de management.
    Rédiger le reporting technique et financier mensuel conforme au l'état du projet.
    Le suivi des indicateurs en terme de jalons, d'heures et de budget.

  • GROUPE SAIPEM - SOFRESID ENGINEERING - Ingénieur contrôle projet - gestion documentaire -

    2011 - 2013 Projet OFON II – Living Quarter – Client TOTAL
    Coordonner l`équipe. Effectuer la gestion, la diffusion et le suivi de documents d'ingénierie et fournisseurs.
    Rédiger les procédures de contrôle qualité pour les documents techniques et la correspondance. Former le nouveau personnel.
  • Société des Constructions ERBASU S.A., Bucarest – Roumanie, Entrepreneur Générale - Ingénieur -Chef de Projet adjoint

    2005 - 2010 Coordonner les activités dans le cadre du projet.
    Organiser, suivre et contrôler les contrats et la conformité des travaux jusqu'à la réception utilisant des outils de planification de travaux, le contrôle des couts, des moyens humains et des délais, assurance qualité etc.
    Estimer, calculer et justifier les nouveaux prix pour les travaux supplémentaires générés par les changements de la solution technique utilisant les différentes méthodes de calcule/ New prices and Variation Order.
    Tenir la gestion financière du projet. Certificats de Paiements Provisoire/AIPC.
    Estimer le flux de trésorerie et la mise à jour périodiquement.
    Négocier les contrats de travaux des sous-traitants. Rédiger des réclamations.
  • Société des Constructions ERBASU S.A., Bucarest – Roumanie, Entrepreneur Générale - •Ingénieur - Chef du Service Marketing et Appels d’Offres

    2001 - 2005 Coordonner et élaborer des offres pour les marchés publics de construction BTP, roumains et internationaux.
    Consulter les cahiers des charges et les projets, examiner et vérifier si les conditions sont satisfaites au regard de l'éligibilité, l'enregistrement, la capacité technique et commerciale, la situation financière.
    Consulter et sélectionner les fournisseurs et les sous-traitants.
    Élaborer les analyses des prix.
  • Centre d’ingénierie pour le secteur nucléaire, Magurele- Roumanie - Ingénieur technologue

    1990 - 1998 Coordonner des études de préfaisabilité et faisabilité. Évaluer et quantifier les coûts des opérations du projet. Traduire des documents techniques.
    Participer à des Sessions Scientifiques.
    Participer à l’organisation des Expositions.

Formations

  • Université La Rochelle

    La Rochelle 2011 - 2012 Diplôme de master 2 « Science pour l’Ingénieur, spécialité Management de projet »

    Master II - Management de Projet
  • CODECS (Open British University) (Bucarest)

    Bucarest 2008 - 2009 Certificat de Management des finances et des informations

    Management des finances et des informations
  • CODECS (Open British University) (Bucarest)

    Bucarest 2006 - 2006 Certificat en Management de Projet

    Management de projet - Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.
  • Institut Des Constructions De Bucarest – Faculté D’Équipement Technologique (Bucarest)

    Bucarest 1983 - 1988 Diplôme d’ingénieur conforme à la Directive 2005/36/C, BAC+5 au niveau CE

    Ingénieur mécanique, génie civile - Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.

Réseau

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