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CIVI.POL Conseil
- Chef de l'équipe d'assistance technique
2012 - maintenant
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Cellule de Coordination de la Coopération Côte d'Ivoire / Union Européenne, Abidjan - Côte d'Ivoire
- Chef de l'Antenne de l'ON de Bouaké
2007 - 2012
- Assistant Technique chargé de piloter l'Antenne de l'ON (Ordonnateur National du Fonds Européen de Développement en Côte d'Ivoire) de Bouaké et coordonner les moniteurs de l'Antenne de Man/Daloa ;
- Monitoring des projets et programmes (financement FED, lignes budgétaires et Facilité Eau) mis en œuvre dans les périmètres des deux Antennes (4/5 du territoire ivoirien) : suivi et évaluation technique, administrative et financière ;
- Appui conseil auprès des maîtres d’œuvres (ONG, agence d’exécution, bureau d’études et autres), services techniques étatiques, collectivités territoriales, etc ;
- Représentation de l'Ordonnateur National (et de la Délégation de l'Union Européenne en Côte d'Ivoire) lors des réceptions provisoires et définitives des travaux et fournitures.
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Bureau d'Ingénieurs Conseil pour le Développement (BICD) Bamako - Mali
- Chef de la Mission de Contrôle
2006 - 2006
- Contrôle et surveillance des travaux de construction des locaux des Brigades Territoriales de la Gendarmerie Nationale à Labézanga et à Andéramboukane au Nord Mali, pour le compte du Ministère de la Sécurité Intérieure et de la Protection Civile.
- Tenue des réunions mensuelles de chantier, élaboration et signature des attachements des entreprises, réceptions provisoires et définitives des travaux.
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Istituto per la Valutazione dell’Impatto Abientale (ONLUS Istituto Via), Roma - Italia
- Chef des Projets et Programmes au Mali
1998 - 2006
(i) Programme de valorisation des activités agropastorales du Moyen Ezgueret, Cercle de Ménaka [09/2003 à 12/2005, financement UE] ; (ii) Programme de mobilisation, valorisation et intégration des femmes du Cercle de Ménaka [08/2001 à 05/2005, ACDI/Canada] ; (iii) Programme de valorisation des activités agropastorales autour du lac d’Andéramboukane, Ménaka [03/2000 à 08/2003, UE] ; (iv) Programme Intercommunal d’Hydraulique du Cercle de Ménaka [10/1998 à 01/2000, SNV/Pays-Bas]. En charge de :
- Conception, préparation et mise en œuvre des projets et programmes ; - Rédaction de rapports d'activité et comptes-rendus financiers périodiques/finaux, notes d’informations ponctuelles et comptes-rendus des réunions; - Gestion administrative et financière des projets/programmes et du personnel national (7 à 15 personnes) et expatrié (3 à 5 personnes), 200 à 250.000 EUR/an;
- Appui à la mise en place de 30 coopératives agropastorales (+/- 1.500 adhérents) et 35 associations féminines (+/- 800 adhérentes);
- Appui-conseil au Collectivités Locales pour l'élaboration d'une politique pastorale commune ; - Appui à la création du 1er établissement public de coopération intercommunale au Mali, regroupant 6 collectivités territoriales dont 5 Communes et un Cercle ; - Appui au processus de reconnaissance auprès des autorités administratives centrales ; - Animation des séances de formation des élus, des cadres de l’administration ; - Élaboration de 4 propositions de lois relatives à la création, organisation et contrôle des établissements publics de coopération intercommunale au Mali.
- Réalisation du Schéma directeur de mise en valeur des ressources en eau, et des cartes des unités de paysage du Cercle de Ménaka (80.000 km2) par interprétation des images satellite à l'échelle 1:200.000ème ; - Conception et élaboration du cahier des prescriptions techniques des travaux de réhabilitation de 63 puits modernes à grand diamètre (dont 17 contre-puits); - Réalisation APD de l’Adduction d'Eau Potable pour le village d'Andéramboukane, environ 7.500 hab., et de l'Étude d'Impact Environnementale.
- Réalisation APD d'un périmètre irrigué rizicole de 50 ha à maîtrise totale de l'eau, et de l'Étude d'Impact Environnementale ; - Participation à l’élaboration des schémas d’aménagement du Cercle d’Ansongo et à l’étude sur la valorisation des ressources en eau de la Région de Kidal.
- Contacts avec la Délégation de l’UE au Mali et les représentations diplomatiques des états membres, avec les bailleurs de fonds, les autorités et institutions nationales et locales, les opérateurs privés et les acteurs non-étatiques, etc.
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UNIGEO srl, Roma - Italia
- Coordinateur/Chef de Mission au Mali
1995 - 1998
(i) Étude hydraulique au Nord Mali [09/1997 à 08/1998, financement UE] ; (ii) Mission de contrôle des travaux de réalisation de puits et de surcreusement de mares dans les Cercles de Youvarou et de Niafounké [02/1995 à 06/1997, FKDEA/OPEP/Gouv. Mali] ; (iii) Étude d’élaboration du Plan stratégique d’assainissement de la ville de Mopti-Sévaré [1995, BM/Gouv. Mali], en charge de :
- Conception, préparation et réalisation des études et des missions de contrôle ; - Rédaction de rapports d'activité et compte rendus financiers périodiques et finaux, des notes d'information ponctuelles et des comptes-rendus des réunions ; - Gestion administrative et financière des études et missions et du personnel national (20 personnes) et expatrié (3 personnes), environ 350.000 EUR/an.
- Inventaire et localisation par GPS de tous les points d'eau, modernes et traditionnels, souterrains et de surface, zonage agropastorale et hydraulique des trois régions du Nord Mali (environ 800.000 km2).
- Contrôle des travaux de réalisation à l'entreprise (4 entreprises internationales) de 451 puits modernes à grand diamètre et d'approfondissement de 20 mares ; - Tenue des réunions mensuelles de chantier, élaboration et signature des attachements des entreprises, réceptions provisoires et définitives des travaux.
- Contacts avec les maîtres d’ouvrage, les bailleurs de fonds publics et privés, les autorités et institutions nationales et locales, les opérateurs privés et les acteurs non-étatiques, etc.
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Médecins Sans Frontières (MSF Bekgique asbl), Bruxelles - Belgique
- Chef de Mission au Mali
1993 - 1993
- Conception, préparation et mise en œuvre des actions ;
- Rédaction de rapports d'activité et compte rendus financiers périodiques/finaux, des notes d’information ponctuelles et des comptes-rendus des réunions, gestion du personnel national (8 personnes) et international (3 personnes) ;
- Gestion administrative et financière de la mission et du personnel national et expatrié ;
- Appui au redémarrage des activités sanitaires dans la Région de Kidal au Nord Mali, réalisation d’un programme élargi de vaccination, d’un programme de revitalisation/réhabilitation des centres de santé ;
- Conception et mise en œuvre du 1er programme de rapatriement des populations déplacées dans le Sud Algérien: négociation avec les autorités algériennes, organisation du convoi, accueil à Kidal, appui à la réinsertion ;
- Contacts avec l'UNHCR et l’UNICEF, la Délégation de Commission Européenne au Mali et les représentations diplomatiques des états membres, avec les bailleurs de fonds, les autorités et institutions nationales et locales, les opérateurs privés et les acteurs non-étatiques, etc.
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Iles de Paix asbl, Huy - Belgique
- Chef des Projets et Programmes au Mali
1993 - 1994
- Gestion administrative et financière du Programme MLI/91/C02 de renforcement de la maintenance agricole (120 motopompes entre 200 et 600 m3/h et 2 stations de pompage de 15.000 m3/h) dans la Région de Tombouctou [Financement FENU], et des autres projets/programmes de l'ONG dans la Région de Tombouctou, environ 150.000 EUR/an ;
- Analyse de la situation sociopolitique et économique de la Région de Tombouctou et conception et préparation de programmes post-rébellion ;
- Conception et élaboration du cahier des prescriptions techniques des travaux de réhabilitation de 7 puits modernes à grand diamètre et deux stations de pompage solaires, avec devis quantitatif prévisionnel ;
- Appui à la réalisation d'un documentaire sur la région de Tombouctou dans le cadre du désarmement et la réconciliation des populations ;
- Rédaction de rapports d'activité et compte rendus financiers périodiques/finaux, des notes d'information ponctuelles et des comptes-rendus des réunions ;
- Supervision et encadrement du personnel national (35 personnes) et expatrié (2 personnes) et des collaborateurs indépendants (12 personnes) ;
- Contacts avec les autorités et institutions nationales et locales, les bailleurs de fonds, les opérateurs privés et les acteurs non-étatiques, etc.
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US-AID, Bamako - Mali
- Consultant
1992 - 1992
Évaluation de la situation au Nord Mali :
- Analyse de la situation sociopolitique et économique dans les 3 régions du Nord Mali, en vue d'une amélioration qualitative des interventions d'urgence des ONG ;
- Conception et élaboration de 7 propositions d'intervention d'urgence des ONG portant notamment sur: la relance économique des structures organisationnelles de base déjà existantes, la promotion d'opportunités économiques pour les femmes chef de famille et la réinsertion des populations déplacées ;
- Contacts avec le système des nations unies, la Délégation de Commission Européenne au Mali et les représentations diplomatiques des états membres, avec les bailleurs de fonds publics et privés, les autorités et institutions nationales et locales, les opérateurs privés et les acteurs non-étatiques, etc.
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GTZ, Bamako - Mali
- Consultant
1992 - 1992
Étude sur les possibilités d’intervention dans les Régions de Gao et Kidal :
- Analyse de la situation sociopolitique et économique dans le Nord Mali, identification d’activités génératrices de revenus ;
- Conception et élaboration de propositions d'intervention à moyen et long terme, d'appui notamment au Commissariat au Nord et à la Commission Nationale de Cessez le Feu ;
- Contacts avec le système des nations unies, la Délégation de Commission Européenne au Mali et les représentations diplomatiques des états membres, avec les bailleurs de fonds publics et privés, les autorités et institutions nationales et locales, les opérateurs privés et les acteurs non-étatiques, etc.
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KFW / BDM, Bamako - Mali
- Gestionnaire d'entreprise
1990 - 1991
Dans le cadre du Programme de réhabilitation de petites et moyennes entreprises financées par la Kreditanstalt fur Wiederaufbau (KfW) et la Banque de Développement du Mali (BDM), en charge de :
- Études de réhabilitation de 5 entreprises en vue de leur promotion dans le programme KfW (analyse financière des entreprises retenues et évaluation de leur capacité de remboursement) ;
- Gestionnaire principal de 3 entreprises en réhabilitation (environ 60 personnes), formation des homologues et successeurs à la direction des entreprises; mise en place d'une comptabilité générale et analytique, établissement des tableaux de bord pour le suivi des prévisions des dépenses, de recettes et de remboursement ainsi que de leurs réalisations ;
- Contacts avec les créanciers publics et privés, les bailleurs de fonds publics et privés, les autorités et institutions nationales et locales, les opérateurs privés (fournisseurs et clients) et les syndicats des travailleurs, etc.
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Centre Bertrand Russel, Torino - Italia
- Administrateur
1987 - 1989
Dans le cadre du Programme d’assistance sanitaire financé par le MAE italien, régions de Kayes et de Gao au Mali, en charge de :
- Direction technique et gestion administrative des bases vie de l'ONG à Ménaka et à Gao et de l'hôpital de Ménaka ;
- Formation du personnel national en gestion technique/administrative de l'hôpital de Ménaka ;
- Chargé de la logistique du programme de lutte contre la tuberculeuse dans l'ensemble du Cercle de Ménaka (80.000 km2) ;
- Conception et élaboration des plans d'exécution des blocs opératoires des hôpitaux de Gao et Ménaka, du laboratoire et du service orthopédie de l'hôpital de Gao, et de la maternité de Ménaka ;
- Direction des travaux de construction de l'hôpital de Ménaka, pose des installations électrique et hydraulique et réalisation des travaux de réhabilitation des autres services/locaux du centre de santé de référence de Ménaka, les travaux étant fait à l'entreprise ;
- Contacts avec les autorités et institutions nationales et locales, les bailleurs de fonds, les opérateurs privés et les acteurs non-étatiques, etc.
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SOMECAR snc, Beinasco - Italia
- Consultant
1983 - 1987
En Italie :
- Étude, conception et élaboration des plans d'aménagement des ateliers de la société d'état éthiopienne NATRACOR (garage pour l'entretien/réparation d'un parc de 1.500 camions) [financement IVECO/FIAT] ;
- Étude, conception et élaboration des plans des installations industrielles: eau, électricité 500/380/220 volts, air comprimé, gaz, distributions de lubrifiants, assainissement, traitement des eaux, etc. ;
- Recherche des fournisseurs en Italie, achat et expédition en Éthiopie de tous les équipements, outillages et matériels.
En Éthiopie :
- Supervision et contrôle technique des travaux de réalisation des installations industrielles ;
- Direction des travaux de pose des équipements et machines outils et assistance à la mise en route ;
- Formation du personnel et des cadres nationaux en gestion de garages et magasins de pièces de rechange ;
- Contacts avec les autorités et institutions nationales et locales, les opérateurs privés, etc.
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LICIS spa, Ponte Taro di Noceto - Italia
- Conducteur de Travaux
1982 - 1983
- En Italie: Travaux de construction de logements sociaux, élaboration des états d'avancement des travaux et direction du personnel de chantier (15 à 20 personnes).
- En Algérie: Travaux de construction de dix gares ferroviaires le long du chemin de fer Skikda - Hassi Més-saoud ; - Contacts avec les autorités et institutions nationales et locales, les opérateurs privés, etc.
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Città di Moncalieri, Moncalieri - Italia
- Technicien communal
1976 - 1982
- Participation à l'élaboration du schéma directeur d'aménagement urbain de la ville de Moncalieri ;
- Élaboration des délibérations communales et des arrêtés municipaux relatives aux expropriations d'immeubles, urbain et ruraux ;
- Expropriation des immeubles et mise à disposition des entreprises de construction ;
- Suivi des travaux de réalisations de logements sociaux, financement Loi 167 ;
- Représentant des autorités communales après des autorités et institutions nationales et des expropriés, etc.
