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Loic ARTAUD

LA BOISSE

En résumé

Issue de la Facultée des Sciences de Limoges, j'ai intégré le groupe Valeo dans l'usine de Sens (89) qui fabrique les feux arrières de véhicules en tant que Superviseur de production d'un atelier de traitements de surface. Ma principale mission consistée à encadrer et manager des équipes d'une dizaine de personnes. Par le suivi des indicateurs de Qualités, Coûts et délais, j'ai activement participé à l'amélioration des résultats en mettant en place des outils d'amélioration continue comme les 5S, SMED, Hoshin, Kamban et de manière générale la démarche Kaizen. En développant mes qualités de managment, j'ai particpé à la mise en place de la politique du groupe Valeo en impliquant mon personnel. En Mars 2005 après avoir occupé les postes de superviseurs métallisation puis injection plastique, j'ai intégré l'entreprise ITW Bailly Comte en tant que responsable d'ilôt de production.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Automobile
Hoshin
Kaisen
Managment
Production
Responsable de production
smed

Entreprises

  • Hexcel Composites - Responsable de fabrication

    2008 - maintenant Pilotage de l'activite de production.
    -Gestion d'un effectif de 210 personnes
    -Définition des besoins en effectifs
    -Suivi des indicateurs de performances(Qualité, Sécurité, Productivité)
    -Mise place et suivi de projets 6 Sigma.

  • MARTIN - Ingénieur méthodes

    2007 - 2008 Réorganisation des ateliers de production en ilôts de production

  • ITW Bailly Comte - Responsable d' Ilôt de Production

    2005 - 2007 ITW BAILLY COMTE, Equipementier automobile (Genay, 69)

    Responsable d’îlot de production d’injection plastique
    Management de 3 équipes de production et des fonctions maintenance, outillage, méthodes et qualité rattachées - 50 personnes.

    - Organisation du service, planification et coordination des activités de production
    - Evaluation et analyse des incidents rencontrés
    - Participation aux projets d’amélioration continue TPM.

  • Valeo - Superviseur de production

    Paris 2001 - 2005 VALEO SIGNALISATION, Equipementier automobile (Sens, 89)

    Superviseur d’Atelier d’injection plastique
    Management de 2 équipes de production de 20 personnes.

    - Organisation et planification des activités de production, dans le respect de la qualité, des coûts et des délais
    - Accroissement de l’autonomie des équipes (polyvalence, polycompétence)
    - Animation de GRP, de chantiers 5S, HOSHIN, SMED
    - Application des normes et procédures qualité et sécurité.

    Superviseur, Responsable d’Usine de Week-end, de mai à septembre 2004
    Management d’une équipe de 35 personnes des ateliers d’injection, métallisation et assemblage.

Formations

Réseau

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