Mes compétences :
Budget management
Gestion de projets
Logistique industrielle
Entreprises
Hopital Mémorial de Saint Lô et Coutances
- Responsable Logistique
2019 - maintenantRégulation des transports sanitaires
Flux internes
Management de 11 personnes
La Poste - DOTC Basse Normandie
- Chef de projet
2013 - 2019Conduire et suivre les projets locaux industriels :
Mise en place de smartphone avec applications professionnels à 100% des facteurs
Mise en place de véhicules électriques sur les centres de distribution
Mise en place d’un nouveau système d’information gérant la partie commerciale du Courrier
Optimisation des surfaces immobilières
Interlocuteur pour la Direction du Courrier lors de la création de nouveaux centre Courrier
Optimisation du parc des moyens de locomotions
Derniere année : Management de 9 personnes
Renault Trucks Blainville sur Orne
- Chef de Projet Logistique Plan Produit
Boulogne-Billancourt 2010 - 2013Définir et accompagner la mise en place de la logistique autour du projet Plan Produit
Etre garant des flux logistique pour 100% des références
Suivi des budgets logistiques
Piloter le Groupe de Démarrage Industriel logistique
Assystem France
- Ingénieur Méthodes Logistique
Courbevoie2008 - 2010Missions chez Renault Trucks Blainville-sur-Orne:
Etude du plan directeur logistique de 2009 à 2014
- Macro planning des transferts avec étude des impacts flux, organisationnel et financier
- Réimplantation avec optimisation de surfaces de stockage, bases de réception, zones ATEX
- Etude de scénarii pour optimisation des activités de kittings et encyclages
Chef de projet Mise en place d’un nouveau logiciel de gestion de flux eGoal (430k€)
- Etude de rentabilité, phasage et pilotage du projet
- Déploiement du système sur l’ensemble des flux
Chef de projet Compactage de magasin composant (240k€) :
- Etude, phasage et pilotage des travaux
DCNS Cherbourg
- Responsable Coordination Approvisionnement et Chargé de Missions Méthodes Logistique
Paris2007 - 2008Création d’une base de données pour le suivi du matériel
Recensement des besoins en stockage et comparaison avec la capacité
Coordination des moyens avec les besoins de la production
Création d’une procédure de réception du matériel
Pilotage de l’activité de réception administrative
Pilotage d’un projet Groupe DCNS pour le site de Cherbourg sur les flux inter-site
Renault Trucks Blainville sur Orne
- Apprenti : Animateur TPM Logistique
Boulogne-Billancourt 2005 - 2006Création d’un référentiel TPM Logistique (Primé par l’AQM)
Optimisation de l’approvisionnement en Bord de Ligne
Standardisation du travail de la réception jusqu’au bord de ligne
2003 - 2005Mise en place du kanban (gain de 50% de stock soit 18k€)
Organisation d’inventaires tournants
Optimisation de la zone de réception
Optimisation et Réimplantation d’un magasin à plat (Budget = 60k€)
Société Laitière de Bayeux
- Technicien Approvisionnement Emballages et Matières
2003 - 2003Stagiaire pour apprendre le poste de Technicien Approvisionnement Emballages et Matières
