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SNCF Reseau
- Directeur adjoint Etablissement Circulation
2016 - maintenant
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SNCF Réseau
- Chargé de mission auprès du DG IdF
2014 - 2016
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SNCF
- Auditeur Interne / Chef de mission
2013 - 2014
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SNCF
- Dirigeant Unité Opérationnelle
2010 - 2012
Direction de l'entité chargée de la gestion du trafic et des circulations ferroviaires sur le secteur de Paris Nord (trafic le plus dense d'Europe).
- Management de 150 personnes.
- Assurer au quotidien la sécurité et la régularité des trains sur le réseau ferroviaire.
- Gestion opérationnelle des situations perturbées, gestion de crise.
- Gestion de l'organisation, de la masse salariale, maîtrise des coûts et des budgets délégués.
- Président du CHSCT (effectif concerné par le CHSCT : 250 personnes).
- Relations avec les partenaires syndicaux.
- Sécurité du personnel.
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SNCF
- Responsable production ferroviaire
2007 - 2009
Responsable de la production des lignes Intercités sur le Nord de la France.
60 trains - 15000 clients quotidiens :
- Assurer la qualité du service rendu aux clients (régularité des trains notamment).
- Pilotage des prestataires, optimisation des coûts de production.
- Suivi des résultats - reporting. Analyse et plan d'actions.
- Participation aux comités de ligne (réunions réunissant les associations représentatives des clients et la direction des lignes).
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SNCF
- Chef de cabinet du Directeur de la sécurité ferroviaire
2005 - 2007
Au siège de l'entreprise :
- Gestion et préparation des dossiers.
- Planification, organisation et rédaction des comptes-rendus des revues avec les directions des branches de l'entreprise.
- Préparation de discours et de présentations.
- Gestion du planning du Directeur.
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SNCF
- Chef de gare FRET
2003 - 2005
Dirigeant local FRET SNCF, Valenciennes.
Management d'une équipe de 30 personnes.
Gestion du site de production.
Assurer des prestations FRET pour les clients locaux (Toyota, Bombardier, Valdunes ...). Triage, formation et préparation des trains.
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Robert MC BRIDE Ltd - Angleterre
- Stage Ingénieur Production
2000 - 2000
- Optimisation d'un site de production de lessive en poudre récemment implanté : mise en place d'un programme de maintenance et de nettoyage pour les équipements du process.
- Mise en route de deux presses destinées à produire des tablettes nettoyantes pour lave-linge et machine à laver : installation des presses et formation des opérateurs.
