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Loic HERVE

Neuilly-sur-Seine

En résumé

- Maîtrise de la gestion forfaitaire et engagement de résultat,
- Direction de projets
- Gestion des risques
- Excellente connaissance du Web et des solutions issues du "Libre",
- Scrum Master
- Excellente connaissance des bases de données (Oracle, MySQL)
- Maîtrise des SI complexes
- Gestion des personnes
- Curiosité technique

Mes compétences :
SQL
Informatique
Linux
Oracle
E-commerce
Direction de projet
Management
PfSense

Entreprises

  • INFOGENE - Directeur Associé

    Neuilly-sur-Seine 2013 - maintenant Dans la volonté de nouveaux challenges, nous avons crée avec l'ancien Directeur Commercial la société INFOGENE.
    Nos secteurs d'activité sont :
    - L'assistance à Maîtrise d'ouvrage,
    - Les technologie du Web (solutions autour du libre),
    - Le BI
    - La CRM

    Notre centre de services est à meme d'adresser des projets sur les technologies :
    - PHP / Symfony / Zend
    - e-commerce Magento et Prestashop
    - Javascript - AngularJS...
    - Objective-C
    - Android SDK
    - Architectures logicielles.

    Nos domaines d'intervention pour la CRM :
    - Siebel,
    - Mobile Intelligent,
    - Salesforce Veeva,
    - Microsoft Dynamics.

    Nos domaines d'intervention pour le BI :
    - Business Object,
    - Microsoft BI (SSIS,SSAS, SSRS),
    - SAS BI,
    - COGNOS,
    - QlikView


    Nos clients sont des grands comptes de la pharmacie, de la cosmétologie, des télécom, de la banque d'investissement et de la distribution.
  • Modis - Directeur Technique France

    Puteaux 2011 - 2013 Suite au rachat de la société Datavance par le Groupe Adecco et de sa fusion avec la B.U. Ajilon IT pour devenir ModisFrance, mes nouvelles fonctions se sont trouvées étendues à :
    - Management d'une équipe Avant-Vente renforcée
    - Management de l'IT interne
    - Management du centre de service Parisien et assurer le lien avec les deux centres de services provinciaux
    - Accompagnement des Responsable de Compte (Orange, SGCIB, BNP...) lors d'opération d'Avant-vente à forte valeur ajoutée
    - Tenue des marges opérationnelles pour les engagements au forfait / ATG
  • Datavance - Responsable Direction Projets

    PARIS LA DEFENSE CEDEX 2008 - 2011 > création et mise en place d’une offre forfait en 2008
    > Mise en place de la BU :
    - Reprise de l’activité « informatique interne »
    - Construction de l’offre de services pour les clients :
    + Assistance techniques à engagement
    + Forfaits de services
    + Forfaits de développement
    + TMA
    > Développement de la BU :
    - Réponse à appel d’offre
    - Rédaction de PAQ
    - Rédaction et validation des contrats
    - Mise en place d’une bibliothèque de KPI pour l’ensemble des activités (100+)
    - Modification des offres en fonction des demandes et des attentes du marché
    - Support aux commerciaux pour les référencements.

    Résultats :
    CA 2009 : 2 M€
    CA 2010 : 4 M€
    CA 2011 : 9 M€

    Clients principaux :
    Orange, SGCIB, NSN, ING-Direct, BMW...
  • Datavance - Directeur de projet Alapage

    PARIS LA DEFENSE CEDEX 2006 - 2008 Objectifs : Refonte du front-office et middle-office du site de e-commerce (2500 j.h),
    Env. : Open-source
    Encadrement de 12 développeurs (2 équipes),
    Pilotage du fournisseur (forfait),
    Reporting et actions auprès du marketing et du comité de direction Alapage.
  • Datavance - Directeur Projet TMA et Développement

    PARIS LA DEFENSE CEDEX 2006 - 2008 Responsable du site de développement et de maintenance de l'application ASN/BDS pour Orange

    Encadrement de 10 à 20 personnes,
    Développements au forfait des projets sous LAMP,
    Pilotage de la TMA
  • Datavance - Directeur de projet Bouygues Telecom

    PARIS LA DEFENSE CEDEX 2003 - 2006 Directeur de projet Opérationnel Bouygues Telecom (SSII Datavance)
    Objectif : mise en production du nouveau système de facturation et de omptabilité client de Bouygues Telecom sur un système urbanisé (25.000 j.h. – 14 millions d’euros).
    Env. Oracle 8 (3 To), AIX, Progiciel Geneva (billing, rating), Webmethod.
    Responsable de l’équipe de chefs de projets fonctionnels et techniques (15 personnes).

    Mise en place de plans d’actions et tenue de planning,
    Animation des comités projet (interne, fournisseur - CAP Gemini),
    Reporting à la direction, au directeur programme, à la MOA,.
    Respect qualité du cycle en V
  • Datavance - Chef de Projet RATP - Call Center

    PARIS LA DEFENSE CEDEX 2000 - 2003 Chef de Projet – Projet ASTRID
    Mise en oeuvre complète d’un Call-Center sur la base d’un nouveau progiciel suite à l’obsolescence du précédent (An 2000).

    200 utilisateurs dont RDSI de chacun des départements

    Objectif de disponibilité : 99% 7j/7 de 8h à 18h.

    Suivi qualité : ISO 9000
    Budget projet : +2.5M€.
    Production : 15 Go (1300 Tables) - Infocentre : 6 Go

    Note : J'ai permis l’économie de plus 200 K€ pour le projet suite à des orientations techniques cohérentes, à des développements de spécifiques, la prise en charge de l’infocentre
  • Datavance - Architecte SI

    PARIS LA DEFENSE CEDEX 1998 - 2000 Architecte SI pour la RATP

    Mise en place d'architectures telles que :
    - Cluster sur IBM AIX et HP-UX,
    - Bases de données Oracle
    - Secours sites (PCA)
  • Platinum SA - Ingénieur Avant-Vente

    1994 - 1996 Accompagnement des commerciaux dans la rédaction de réponse à appel d'offre, proposition d'architectures logicielles et mise en place.

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