Mes compétences :
Gestion de projet
Génie industriel
Approvisionnement
Logistique
Gestion des stocks
Transport international
Planification
Entreprises
ARCURE
- Responsable Supply Chain
PARIS2013 - 2016Gestion des approvisionnements
- Sélection des fournisseurs et sous-traitants
- Négociation des coûts et garantie de la relation fournisseurs --> gain de 10% sur coût global d’expéditions ( contrat prestataire de transport)
- Définition de la méthode de réapprovisionnement par item --> baisse de la valeur de stock de 20 à 12% du CA
- Définition du planning d'approvisionnement et de production --> gain en réactivité : passage du temps de réponse moyen de 3 à 2 semaines
- Établissement et suivi des commandes
Gestion des stocks
- Organisation de l'espace de stockage
- Contrôle Qualité
- Prise en charge des non-conformités Produit
- Optimisation des niveaux de stock
Gestion des expéditions
- Définition du conditionnement
- Planification et organisation du transport
- Réalisation des procédures douanières
Depuis 2015 :
- Gestion de la qualité process
- Pilotage de projet d'amélioration continue
ARC International
- Chargé technique pour la Logistique Industrielle
Arques2012 - 2013- pilotage de la mise en place de l’approvisionnement de 5 magasins avancés pour la maintenance, système de navettes quotidiennes implémenté sur un secteur de 220 hectares – travail en collaboration avec les différents responsables d’ateliers, le service logistique et le service transports – gain pour le service transport d’1 tournée journalière.
- redimensionnement des magasins avancés – analyse de consommation et optimisation des stocks – livrable : synthèse des niveaux de stock cibles.
Texelis SA
- Gestionnaire Approvisionnement Prototypes
2012 - 2012- validation des demandes d’achat des pièces (utilisation de SAP)
- suivi fournisseurs, reporting auprès du bureau d’études, alerte envers le service achat en cas de dérive – environ 200 références de pièces à gérer sur la période de la mission
- gestion des stocks
- préparation des kits de pièces pour les essais – environ 20 kits répartis sur 2 projets en cours préparés.
Legrand SA
- Ingénieur méthodes
Limoges2011 - 2011- étude détaillée des métiers liés à la gestion des stocks et à la logistique interne du site
- amélioration des tâches : mise en place d’un Kanban et amélioration du flux d’information – gain de temps
estimé à 520 heures de charges par an sur 3 métiers
- mise en œuvre des améliorations sur le site et accompagnement des opérateurs.
PSA Peugeot Citroen
- Assistant logistique
Rueil Malmaison2011 - 2011Améliorer un processus interne de validation de demande extérieure :
- analyse du processus et recherche d’indicateurs de performances
- organisation et conduite de réunions afin de présenter et sensibiliser les indicateurs aux acteurs du processus
- mise en place et automatisation de ces indicateurs (outil utilisé : MS Excel)
Accompagner les gestionnaires à optimiser la planification et l’approvisionnement des unités de production (monde) :
- recueil et analyse des besoins des gestionnaires de commandes
- création de requêtes spécifiques (outils utilisés : Business Object et Business Warehouse, modules SAP)
- mise à jour quotidienne de requêtes
