Loïc HOUDREVILLE

En résumé

Entreprises

• ARCURE - Responsable Supply Chain

  PARIS 2013 - 2016 Gestion des approvisionnements
  - Sélection des fournisseurs et sous-traitants
  - Négociation des coûts et garantie de la relation fournisseurs --> gain de 10% sur coût global d’expéditions ( contrat prestataire de transport)
  - Définition de la méthode de réapprovisionnement par item --> baisse de la valeur de stock de 20 à 12% du CA
  - Définition du planning d'approvisionnement et de production --> gain en réactivité : passage du temps de réponse moyen de 3 à 2 semaines
  - Établissement et suivi des commandes
  Gestion des stocks
  - Organisation de l'espace de stockage
  - Contrôle Qualité
  - Prise en charge des non-conformités Produit
  - Optimisation des niveaux de stock
  Gestion des expéditions
  - Définition du conditionnement
  - Planification et organisation du transport
  - Réalisation des procédures douanières
  Depuis 2015 :
  - Gestion de la qualité process
  - Pilotage de projet d'amélioration continue

• ARC International - Chargé technique pour la Logistique Industrielle

  Arques 2012 - 2013 - pilotage de la mise en place de l’approvisionnement de 5 magasins avancés pour la maintenance, système de navettes quotidiennes implémenté sur un secteur de 220 hectares – travail en collaboration avec les différents responsables d’ateliers, le service logistique et le service transports – gain pour le service transport d’1 tournée journalière.
  - redimensionnement des magasins avancés – analyse de consommation et optimisation des stocks – livrable : synthèse des niveaux de stock cibles.

• Texelis SA - Gestionnaire Approvisionnement Prototypes

  2012 - 2012 - validation des demandes d’achat des pièces (utilisation de SAP)
  - suivi fournisseurs, reporting auprès du bureau d’études, alerte envers le service achat en cas de dérive – environ 200 références de pièces à gérer sur la période de la mission
  - gestion des stocks
  - préparation des kits de pièces pour les essais – environ 20 kits répartis sur 2 projets en cours préparés.

• Legrand SA - Ingénieur méthodes

  Limoges 2011 - 2011 - étude détaillée des métiers liés à la gestion des stocks et à la logistique interne du site
  - amélioration des tâches : mise en place d’un Kanban et amélioration du flux d’information – gain de temps
  estimé à 520 heures de charges par an sur 3 métiers
  - mise en œuvre des améliorations sur le site et accompagnement des opérateurs.

• PSA Peugeot Citroen - Assistant logistique

  Rueil Malmaison 2011 - 2011 Améliorer un processus interne de validation de demande extérieure :
  - analyse du processus et recherche d’indicateurs de performances
  - organisation et conduite de réunions afin de présenter et sensibiliser les indicateurs aux acteurs du processus
  - mise en place et automatisation de ces indicateurs (outil utilisé : MS Excel)
  Accompagner les gestionnaires à optimiser la planification et l’approvisionnement des unités de production (monde) :
  - recueil et analyse des besoins des gestionnaires de commandes
  - création de requêtes spécifiques (outils utilisés : Business Object et Business Warehouse, modules SAP)
  - mise à jour quotidienne de requêtes

Formations

• Ecole Des Mines (Albi)

  Albi maintenant

• Université Artois IUT de Béthune

  Bethune 2012 - 2013 Master 2 Génie Industriel et Logistique

• Ecole Des Mines

  Albi 2006 - 2011

Réseau

• Arnaud DE BESOMBES

• Badr ES-SKALI

• Caroline ANDRADE

• Charlène GIROUD

• Fanny BRUNETTE

• François HEURTEL

• Pierre LACHESNAIE

• Pierre-Germain MARLIER

• Stéphane VIART