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Loïc HOUDREVILLE

PARIS

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En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Génie industriel
Approvisionnement
Logistique
Gestion des stocks
Transport international
Planification

Entreprises

  • ARCURE - Responsable Supply Chain

    PARIS 2013 - 2016 Gestion des approvisionnements
    - Sélection des fournisseurs et sous-traitants
    - Négociation des coûts et garantie de la relation fournisseurs --> gain de 10% sur coût global d’expéditions ( contrat prestataire de transport)
    - Définition de la méthode de réapprovisionnement par item --> baisse de la valeur de stock de 20 à 12% du CA
    - Définition du planning d'approvisionnement et de production --> gain en réactivité : passage du temps de réponse moyen de 3 à 2 semaines
    - Établissement et suivi des commandes
    Gestion des stocks
    - Organisation de l'espace de stockage
    - Contrôle Qualité
    - Prise en charge des non-conformités Produit
    - Optimisation des niveaux de stock
    Gestion des expéditions
    - Définition du conditionnement
    - Planification et organisation du transport
    - Réalisation des procédures douanières
    Depuis 2015 :
    - Gestion de la qualité process
    - Pilotage de projet d'amélioration continue

  • ARC International - Chargé technique pour la Logistique Industrielle

    Arques 2012 - 2013 - pilotage de la mise en place de l’approvisionnement de 5 magasins avancés pour la maintenance, système de navettes quotidiennes implémenté sur un secteur de 220 hectares – travail en collaboration avec les différents responsables d’ateliers, le service logistique et le service transports – gain pour le service transport d’1 tournée journalière.
    - redimensionnement des magasins avancés – analyse de consommation et optimisation des stocks – livrable : synthèse des niveaux de stock cibles.

  • Texelis SA - Gestionnaire Approvisionnement Prototypes

    2012 - 2012 - validation des demandes d’achat des pièces (utilisation de SAP)
    - suivi fournisseurs, reporting auprès du bureau d’études, alerte envers le service achat en cas de dérive – environ 200 références de pièces à gérer sur la période de la mission
    - gestion des stocks
    - préparation des kits de pièces pour les essais – environ 20 kits répartis sur 2 projets en cours préparés.

  • Legrand SA - Ingénieur méthodes

    Limoges 2011 - 2011 - étude détaillée des métiers liés à la gestion des stocks et à la logistique interne du site
    - amélioration des tâches : mise en place d’un Kanban et amélioration du flux d’information – gain de temps
    estimé à 520 heures de charges par an sur 3 métiers
    - mise en œuvre des améliorations sur le site et accompagnement des opérateurs.

  • PSA Peugeot Citroen - Assistant logistique

    Rueil Malmaison 2011 - 2011 Améliorer un processus interne de validation de demande extérieure :
    - analyse du processus et recherche d’indicateurs de performances
    - organisation et conduite de réunions afin de présenter et sensibiliser les indicateurs aux acteurs du processus
    - mise en place et automatisation de ces indicateurs (outil utilisé : MS Excel)
    Accompagner les gestionnaires à optimiser la planification et l’approvisionnement des unités de production (monde) :
    - recueil et analyse des besoins des gestionnaires de commandes
    - création de requêtes spécifiques (outils utilisés : Business Object et Business Warehouse, modules SAP)
    - mise à jour quotidienne de requêtes

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