Loic POULIQUEN

En résumé

Entreprises

• AUTOBACS - DIRECTEUR MARKETING

  2017 - maintenant

• AUTOBACS - DIRECTEUR DES ACHATS

  2015 - 2017

• La grande Récré, Ludendo groupe - Directeur de l' offre et du Merchandising

  2011 - 2014

• La Grande Recre groupe Ludendo - Directeur Logique Catégorielle et Merchandising

  2010 - 2011

• La Grande Recre - Directeur Regional

  Emerainville 2006 - 2010

• Carrefour - Chef de secteur Bazar

  Massy 2003 - 2006 Responsable de secteur bazar (Culture, Bricolage, Maison, Jardin, Auto, Loisirs)
  CA 25 M€ – une équipe de 50 personnes dont 4 cadres
  Responsable d’un centre de profit et garant des politiques commerciales et sociales de l’entreprise.
  
  Hommes : Adaptate la structure humaine aux objectifs de frais de personnel. Propose les décisions d’évolution de rémunération et de promotion a travers un management individuel et collectif.
  Argent : Garant des indicateurs du tableau de bord en fonctions des prévisions (CA, marges, frais de personnel. Organise et contrôle la mise en place de toutes les activités commerciales du secteur. Assure et pilote la compétitivité sur la zone de chalandise.
  Marchandises : Contrôle et valide les achats catalogues et des collections. Organise les flux marchandises et contrôle la qualité et le niveau des stocks.
  Actifs : Propose et organise les plans d’occupation des soles sur l’année.

• Carrefour Turquie - Responsable national des ventes

  Massy 2000 - 2003 Responsable national des ventes (Image – Son – Informatique – Electroménager)
  11 magasins – CA 50 M€ – une équipe de 60 personnes
  Intégration au plan national de la Politique Groupe sur la base de 3 magasin-tests (17 M€), suivie d’une déclinaison sur le reste du pays avec :
  Elaboration des plans de vente par références,
  Mise en place des tableaux de bord de suivis de performances,
  Optimisation de la chaîne opératoire (offre / achat / vente) sur le pays,
  Redynamisation des ressources humaine par la redéfinition des structures cibles et des organigrammes pour chaque magasin et la mise en place de d’un management par objectifs quantitatifs et qualitatifs.

• Carrefour Indonesie - Acheteur National

  Massy 1998 - 2000 Acheteur national (Détergent – Parfumerie – Hygiène)
  CA 65 M€ – 60 fournisseurs
  
  Négociation des conditions annuelles et promotionnelles en fonction des objectifs et de la stratégie de l’entreprise,
  Organisation de l’activité promotionnelle sur le plan national,
  Gestion des litiges fournisseurs,
  Construction et suivi de la structure marchandise.

• Decathlon - Responsable de rayon

  Villeneuve d'Ascq 1995 - 1998 Décathlon (Limonest – 69)
  Responsable de rayon (Habillement – Fitness – Cycles – Tennis)CA 1,5 M€
  Responsable d’un centre de profit avec la définition du projet commercial en corrélation avec celui du magasin ainsi qu’une gestion et contrôle des stocks, un pilotage économique des rayons et une animation du capital humain.
  Moniteur vente (fonction annexe)
  - Planification et organisation de la formation du personnel,
  - Mise en place de la formation des différentes techniques de vente Décathlon et validation du savoir-faire des collaborateurs.

Formations

• Lycée Français De Singapour LFS (Singapour)

  Singapour 1990 - 1991

Réseau

• Ali SANA

• Assma BENRHOUMA

• Bernard PEZET

• Corinne ROUX

• Laurent MARTINEZ

• Olivier MORVAN

• Stephane KERJEAN

• Stephane DRILHON

• Sylvain BILLAULT

• Thierry CHAUVIN