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Loïc QUIBEL

LIGNÉ

En résumé

40 ans, 20 ans d’expérience en maintenance industrielle dont 13 en tant que responsable d'atelier.

De formation technique renforcée par une école de management cycle maitrise

véritable manager de proximité j'occupe actuellement les fonctions de responsable maintenance sur un site de fabrication de profilés aluminium essentiellement à destination de la construction, du bâtiment, de l'industrie, des transports, des énergies renouvelables...

Compétences:
-Management d'équipes, conduite de projets, management de la sécurité et de l'environnement
- gestion de la maintenance préventive et curative d'un parc de 21 lignes de production, 1 atelier de traitement des rejets & systèmes de transport pneumatique et filtration.
- suivi des indicateurs.
- maitrise des outils de méthodologie et résolutions de problèmes.
-Mécanique haute vitesse & de précision.
-Pneumatique.
-Hydraulique.
-Électricité.

Mes compétences :
Management
Conduite de projet
Gestion des compétences
Maintenance industrielle
Amélioration continue
Évaluation des risques professionnels

Entreprises

  • Giffard Manutention - Responsable atelier

    2016 - maintenant
  • EXTOL France - Responsable maintenance

    Goussainville 2015 - 2016 • Maintenance : Gestion et organisation de la maintenance préventive, corrective et prédictive du parc machines et bâtiments, suivi des prestations.
    • Achats : création et gestion du magasin PR, définition et ajustement des stocks consommables maintenance et production.
    • Sécurité : Supervision et suivi de la mise en conformité des installations, suivi des contrôles réglementaires.
  • Imperial Tobacco - Chef d'atelier maintenance confection

    Paris 2005 - 2015 • Encadrement : Management d’une équipe de 12 techniciens de maintenance en mécanique, pneumatique et hydraulique (gestion, développement et évaluation des compétences). Management de la sous-traitance.
    • Maintenance : – 21 lignes de fabrication, 1 atelier de traitement des rejets, 4 équipements de transport pneumatique et système de filtration. Gestion maintenance préventive, conditionnelles et curative (définitions plan de maintenance, planification, supervision, suivi…)
    • Gestion budgétaire : Suivi du budget maintenance : prévisionnel budgétaire, suivi des dépenses, participation à la préparation des dossiers de demande d’investissement – Budget : 1,5 M€/an
    • Installations et travaux neufs : définition des besoins, planification, recherche de sous-traitants, supervision, suivi, mise en service
    • Suivi et exploitation des indicateurs : coûts PR, suivi des délais, fiabilité des demandes d’intervention.
    • Qualité : Evolution dans une organisation intégrée de type QHSE - Participation et suivi des objectifs ISO 14001, 18001, 9001
  • Altadis - Mécanicien régleur

    Paris 1998 - 2005 • Maintenance : Analyse et diagnostic de panne, optimisation des réglages machines lors des changement de formats et/ou de produits,
    • Production : Garantir le rendement machine en effectuant les opérations nécessaires, suivre des indicateurs d’efficience, anticiper les changements de produits en préparant les outillages nécessaires.
    • Qualité Amélioration continue : garantir la qualité des produits en effectuant les réglages nécessaires. Détecter et mettre en œuvre les possibles améliorations process.
  • Valeo - Ouvrier spécialisé sur Unité autonome de production

    Paris 1997 - 1998 Production : Assemblage, et contrôle des sous-ensembles groupes moto ventilation dans le respect des procédures et des process en vigueur (KAIZEN, KANBAN, SMED, PDCA)

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