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Loïc RAMOS-GUERRERO

Paris

En résumé

Connaissance régional du métier de mise en marché en B to B pour le secteur de l' horticulteur -pépinière et EV.
Connaissance des distributeurs et des clients sur le grand sud-ouest.
Gestionnaire d'un centre de profit, responsable commercial.



Mes compétences :
Jardinage
budgets
Site Management
Retail Stores
COM/DCOM
Microsoft Office

Entreprises

  • Pôle Emploi - RECHERCHE

    Paris 2018 - maintenant
  • SARL HORTI-DIS - GERANT

    2015 - maintenant DISTRIBUTION AGRO-FOURNITURES SUD-OUEST pour horti-pépi, espaces-verts.
    vente aux détails de plantes et accessoires.
  • HORTI-DIS - GERANT

    2015 - 2018 Création de la société Horti-dis et de son développement
    dans le secteur des espaces -verts et ventes aux
    particuliers. Préparation de commande et magasinier.
  • GROUPE TERRENA - RESPONSABLE SECTEUR

    2008 - 2014 RESPONSABLES DES VENTES REGIONALES
    SUD-OUEST
    Management d'équipe commerciale, gestion d'un
    portefeuille client sur Aquitaine et Midi-Pyrénées.
  • sud-ouest - Responsable des ventes régionales

    2008 - 2014 Management d'une équipe commerciale, définition des objectifs et gestion d'un portefeuille
    client en direct. Secteur Aquitaine et Midi-Pyrénées.
  • PRELY - GERANT

    2005 - 2008 Gestion du site Agenais, composé de 6 personnes
    dont 3 commerciaux, gestion des achats,
    référencement fournisseurs et gestion portefeuille
    client. Aide lors des saisons à la préparation de
    commande et cariste.
  • NEHO groupe TERRENA - Responsable commercial

    ANCENIS 2005 - 2014 Début comme gestionnaire de centre de profit indépendant pendant 3 ans, puis à la création du groupe NEHO, responsable commercial.
    Compétences : marketing, ressources humaines, commerciales, gestions.
  • PRELY - Gérant de la société

    2005 - 2008 Définition de la politique commerciale, élaboration des objectifs et des budgets annuels,
    management de 5 personnes (dont 3 commerciaux), gestion des référencements et des achats
    pour le sud-ouest. Suivi et gestion d'un portefeuille client.
  • SOPARCO - RESPONSABLE REGIONAL

    PARIS 2001 - 2005 Gestion de secteur : client direct et distributeur
    grand sud-ouest
  • société SOPARCO - Délégué régional

    2000 - 2005 société SOPARCO (fabricant poterie plastique). CA 2,9 MK EUR sur région
    Suivi et développement du portefeuille client actif et prospect ( horticulteur et pépiniériste).
    Mise en place du réseau de distribution sur les départements: 09-11- 12-15-16-17-19-23-24-

    31-32-33-40-46-47-64-65-66-81-82-87. Mise en place de la gamme grand public.
  • SOPARCO - DELEGUE REGIONAL

    PARIS 2000 - 2005 2,9 K EUR
    Gestion portefeuille client direct et distributeur sur le
    quart ouest France . Mise en place gamme grand public.
  • société AGRI-GARONNE - Responsable commercial

    1998 - 2000 Développement commercial sur Aquitaine et Midi-Pyrénées. Élaboration du catalogue de la
    société.
  • AGRI - RESPONSABLE

    1998 - 2000 COMMERCIAL 2,5 K EUR
    Développement commerciale sur Aquitaine et Midi-
    Pyrénées. Élaboration du catalogue de la société,
    magasinier - préparateur de commande l'été.
  • AGRI-GARONNE - Chargé de clientèle

    1997 - 2001 Création du service commercial de ce distributeur régional au décès de son fondateur et lors de sa reprise.
    Création du catalogue produit de la société.
    Négociations fournisseurs.
    Gestion portefeuille client.
  • société HORTIPLAST - Responsable de secteur

    1995 - 1998 Gestion des distributeurs et suivi des clients. Mise en œuvre de la politique commerciale et
    lancement de la gamme grand public sur les départements: 09-11-12-15-16-17-19-23-24-31-

    32-33-36-40-46-47-48-64- 65- 66-79-81-82-86-87.
  • HORTIPLAST - RESPONSABLE

    1995 - 1998 portefeuille client direct et distributeur sur le
    quart ouest France . Lancement gamme grand public,
    implantation magasin
  • HORTIPLAST - ATTACHE COMMERCIAL

    1993 - 1997 Gestion du secteur géographique sur 27 départements, distributeurs et clients horticulteurs et pépiniéristes.
  • GROUPE CASINO - RESPONSABLE

    Saint-Étienne 1992 - 1995 DEPARTEMENT FRAIS INDUSTRIEL
    Gestion du personnel, gestion des commandes,mise

    en rayon gestion CA et Objectifs
  • groupe CASINO - Responsable du département frais industriel

    Saint-Étienne 1992 - 1995 Gestion du personnel, gestion approvisionnement, gestion CA et objectifs.

    COMPLEMENT D'INFORMATION
    * Permis cariste CACES 3, permis B - Langue : Anglais ;
    * Détenteur du CERTIPHYTO conseil - Connaissance informatique: pack office, Divalto ;
    * Pratique de l'escrime
  • GROUPE CASINO - RESPONSABLE DE DEPARTEMENT

    Saint-Étienne 1990 - 1993 Gestionnaire du département frais industriel
    5 personnes en responsabilité.

Formations

Réseau