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Lonie GUILMET

NIORT

En résumé

Ma vision d’un chef de projet ?
Un chef d’orchestre, au sens relationnel avéré, qui coordonne en sachant s’entourer des savoir-faire de personnes ressources.

Qui suis-je ?
J’ai exercé mes premières gammes dans le secteur public. Ma volonté d’avancer et mon implication m’ont permis de développer une vision de la communication à 360°. De la conception à la finalisation d’un projet, je veille à harmoniser et donner du sens. J’apprécie particulièrement de travailler avec des équipes pluridisciplinaires. Échanger, partager, débattre, composer, trouver des solutions adaptées…. la réussite d’un projet tient à des compétences partagées !

Mes valeurs ?
Le respect, garder l’esprit ouvert, le sens du partage, perpétuer et transmettre mes connaissances …

Ce qui m’anime ?
Faire des projets qui me sont confiés une réussite… dans une dynamique positive !


Mes compétences :
Gestion de projet
Autonomie
Management
Organisation
Adaptabilité
Travail en équipe
Dynamisme
Aisance relationelle
Leadership
Management transversal
Communication publique
Communication 360°
Communication externe

Entreprises

  • SARL La Boîte à Films - Chargée de projets audiovisuels

    NIORT 2016 - maintenant *Piloter les projets
    - Accompagner le client : définition et validation du cahier des charges, pédagogie sur les phases d’un projet audiovisuel, lien régulier sur l’avancé du projet
    - Lancer la production : déterminer les moyens de production adaptés au projet (équipe dédiée, outils, …) et les mettre en application
    - Coordonner des équipes pluridisciplinaires : rédacteur, illustrateur, motion designer, infographiste, opérateur prise de vue, cadreur, monteur, comédien voix off…
    - Suivre la production : s’assurer du respect du cahier des charges, du planning, du budget, de la satisfaction client

    *Gérer les plannings
    - Programmer les étapes d’un projet : conception, tournage, post-production, suivi de projet, livraison
    - Planifier les tâches des équipes dédiées au projet : écriture (script, scénario), boards (intentions graphiques, storyboards, illustrations), prise de vue, dérushage, prémontage, montage, animation, habillage, sous-titrage, voix off, son…
    - Actualiser les plannings (selon l’avancé des projets, les ajustements, les urgences…)

    Périmètre d’action : communication audiovisuelle
    Vidéo (institutionnelle, promotionnelle, 360°…), Motion Design, Vidéo scribing
  • Mutavie - Pôle Finance Epargne - Groupe Macif - Chargée de communication externe

    2016 - 2016
  • Mutavie - Pôle Finance Epargne - Groupe Macif - Chargée de communication externe

    2016 - 2016 *Concevoir des plans d’action
    Piloter des projets de communication : commerciaux (conquérir les prospects, fidéliser le sociétariat), institutionnels
    Travailler avec les experts métiers
    S’inscrire dans des stratégies d’actions de communication 360° : Actions de Marketing direct (mailing / e-mailing) ; Stratégie numérique (actions sur site entreprise & groupe, appli mobile...) ; Actions médias (spots radios, vidéos) ; Actions hors médias (affiches, flyers, magazines…)
    Garantir la cohérence des projets avec la stratégie de communication de l’entreprise
    Périmètre d’action : Assurance-vie, Banque, Crédit

    *Donner vie aux projets de communication
    Préparer et suivre les calendriers
    Être en alerte sur les différentes phases
    Verrouiller les projets d’un point de vue juridique
    Gérer les priorités
    Assurer le reporting

    *Concevoir & actualiser les publications
    Élaborer le contenu
    Préparer des pistes d’intentions créatives
    Échanger et interagir sur la création du support print
  • Mairie de Niort - Chef de projet en communication

    2011 - 2015 * Piloter des projets de communication « multi-acteurs » et « multi-thématiques »
    - Concevoir des plans de communication : recommander des solutions adaptées, programmer des plans d’action, lancer et suivre les opérations
    - Fédérer les acteurs à l’échelle du territoire picto-charentais : coordonner les intervenants internes et les prestataires externes
    Être dans la relation avec l'ensemble des intervenants afin de garantir la réussite des projets.

    Thématiques travaillées : le social, l’éducation, la culture, le sport, l’accueil, la prévention des risques, l’évènementiel…

    * Animer & Donner le rythme
    - Briefer les équipes
    - Garantir une cohérence d’ensemble
    - Rythmer les projets dans leurs différentes phases
    - Suivre les calendriers, les budgets
    - Réactivité et capacité à accompagner face aux imprévus, aux évolutions
    - Verrouiller les situations
    - Être en alerte sur les différentes phases du projet
    - Gérer les urgences
    - Assurer le reporting

    * Produire
    - Des outils de suivi de projets : rétroplanning, fiche budget, planning affichage, bilan d’activité, procédures, analyses comparatives appels d’offres…
    - Supports print : flyer, programmes, brochures… (refondre & optimiser des documents, élaborer des chemins de fer, travailler sur des chartes…)
    - Supports grand format : communication in-situ,
    - Organiser et promouvoir des évènements : préparer des mailing, des e-mailing…

    * Évaluer l’impact des projets
    - Évaluer les retombées, les marges de progressions
    - Envisager des perspectives
  • Secteurs d'activités : immobilier, assurance, transport, patrimoine, tertiaire, public - Hotesse d'accueil, assistante de régulation médicale, assistante de direction, chargée de mission..

    2005 - 2011 Forte d'une énergie communicative et impliquée dans les missions qui me sont confiées, mon parcours témoigne d'une grande capacité d'adaptation. Mes postes ont été divers et variés. Je suis rarement restée inactive depuis mes premiers emplois estivaux. Un séjour à l'étranger m'a permis de développer une certaine maîtrise de la langue anglaise. Un échange formel permettra d'échanger davantage sur l'antériorité de mes expériences professionnelles.

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