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Lorenzo ADDABBO

Neuilly-sur-Seine

En résumé

Mes compétences :
Visual Basic for Applications
Audit
eLearning
budgets
Microsoft Excel
International trade
IBM AS400 Hardware
Business Objects

Entreprises

  • PAYOT - Responsable du Contrôle de Gestion

    Neuilly-sur-Seine 2018 - maintenant

  • Guy Degrenne - Contrôleur de gestion Groupe

    VIRE 2016 - 2018

  • Guy Degrenne - Chargé de missions auprès de la Direction Générale

    VIRE 2013 - 2016 Contrôle de gestion Retail & Marketing :

    - Suivi de l’activité Retail (100 points de vente) :
    • Définition et mise en place d’indicateurs quotidiens et mensuels pour les différents réseaux retail, analyse des résultats et mise en place d’actions correctives ;
    • Suivi des P&L par point de ventes et du réseau Retail ;
    • Clôture mensuelle ;
    • Participation au processus budgétaire ;

    - Suivi et Elaboration des budgets Marketing :
    • Analyse du CA et de la marge par famille de produits et opérations commerciales ;
    • Analyse du cycle de vie produits (lancement, redynamisation, hache) ;
    • Analyse pré-lancement (rentabilité, coûts du produit) ;

    - Refonte et mise à jour du plan à 5 ans ;
    - Production d’indicateurs et suivi des P&L de la filiale US ;
    - Analyse Ad hoc pour les membres du CODIR ;

    Communication financière :
    - Rédaction du document de référence en collaboration avec le directeur financier et directeur général ;
    - Rédaction de notes d’opération, réalisation de deux augmentations de capital ;
    - Echanges avec l’AMF ;
    - Rédaction communiqués de presse financiers et gestion du contenu de la partie relations investisseurs du site internet ;

    Autres
    - Gestion de projet : lancement d’une plateforme LMS d’elearning pour les salariés du groupe , création d’outils de gestion de projets (VBA) ;
    - Assurance : gestion des assurances ;
    - Services généraux : gestion du site;

  • MBDA - Intern - Conseil/Contrôle de gestion

    Le Plessis-Robinson 2013 - 2013 Proposition et mise en place d'un nouveau processus de Reporting et d'élaboration des budgets-plans :

    -Étude des différents processus d'arrêté comptable, analyse des interactions au sein du département finance

    -Mapping du processus général

    -Bilan et propositions de recommandations quant aux modifications envisageables

    -Création d'un nouveau processus soumis à la validation de la direction finance France

    Participation au Reporting mensuel, en liaison avec l'équipe comptable :

    -Collecte, analyse et synthèse des données comptables et financières.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :