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Lorraine MERLE

Chapareillan

En résumé

Mon expertise : marketing stratégique et opérationnel ; transformation digitale et webmarketing (SEO, SEA, médias sociaux, e-marketing). Mes moteurs professionnels : la conduite de projets ; le management d'équipe. Mes atouts : fédératrice, énergique et passionnée...

Mes compétences :
Marketing Opérationnel
Marketing Stratégique
Grande Distribution
Stratégie digitale
Conduite de projet
Management
Webmarketing
Transformation digitale

Entreprises

  • Allibert Trekking - Directrice Marketing / Communication - Membre du Comité de Direction

    Chapareillan 2007 - 2018 Marketing stratégique et opérationnel :
    - Participation active à la stratégie d’entreprise au sein du Codir.
    - Définition et mise en œuvre de la stratégie Marketing et Communication.

    Stratégie digitale :
    - Définition et mise en œuvre de la stratégie digitale :
    . Fixation des objectifs de performance,
    . Acquisition de trafic (SEO, SEA, emailing, affiliation, médias sociaux),
    . Optimisation (UX, Webanalytics).
    - Lancement du nouveau site de vente en ligne de l’entreprise (croissance des réservations web de 25 % en six mois).
    - Création d’une équipe dédiée exclusivement au web (6 personnes).
    - Développement et lancement de la première application mobile de navigation dans l’univers du voyage d’aventure « Mon Roadbook ».

    Management : Encadrement, accompagnement et formation d’une équipe de 10 personnes.

    Analyses quanti/quali : Analyse de la base clients ; réalisation d’études de marché.

    Optimisation du offline : Recherche et mise en place de partenariats ; organisation d’évènements clients ; rationalisation de la communication catalogue.

  • Latitude 69 - Création d'entreprise - Associée

    2005 - 2007 Définition du positionnement, création des outils de communication (site internet, lancement RP, développement des partenariats), développement de la clientèle.

  • Gillette France - (Groupe Procter and Gamble) - Responsable Marketing - division Gillette Oral Care

    1999 - 2004 CA: €40 Millions, encadrement d'une équipe de 8 personnes.
    Mise en place de la nouvelle structure Gillette Oral care et développement de la stratégie marketing intégrant les deux marques Oral-B et Braun Oral-B; réalisation du plan Marketing et reporting auprès de la direction générale et européenne.

  • Braun France (Groupe Gillette France) - Chef de Produits senior

    1991 - 1999 1997-1999 Chef de produit senior lignes Hygiène dentaire et Ménager (encadrement 1 Chef de produit)
    1995-1997 Chef de produit senior lignes Hygiène dentaire et Beauté
    1993-1995 Chef de produit ligne Beauté
    1991-1993 Chef de produit junior ligne Ménager

  • Orangina Schweppes - Responsable de secteur

    Levallois-Perret 1990 - 1991 Responsable des négociations en HM et SM: référencements des produits, maintien des prix, organisation des têtes de gondole, merchandisisng

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :