Mes compétences :
Qualité
Développement produit
Logistique
Management
Production
Luxe
Textile
Entreprises
Mersen
- Tunisia Operations Manager
Courbevoie2010 - maintenant
JALGroup
- Manufacturing Manager
2008 - 2010Production des chaussures de sécurité haut de gamme.
Gérer et harmoniser entre les services de production, qualité, méthodes et maintenance, pour développer la production et optimiser les résultats.
Favoriser l'esprit d'équipe et l'orienter vers l'efficience.
JalGroup-Tunisie, emploi 5000 personnes en Tunisie, est certifiée ISO9001Vs2000 et prépare les certifications ISO14001 et OHSAS pour Janvier 2009 ainsi que le SA8000.
-Manufacturing Manager des 3 Usines de
Pulse-technitrol Tunisia.
Principales réalisations:
- Gain de productivité de 23 % en 3mois
- Stabilisation de la productivité durant le transfert des usines en Chine.
-Dynamiser la croissance du CA et diriger l’entreprise vers l’Excellence Opérationnelle de tous les processus et la satisfaction clients (fiabilité, compétitivité, pérennité)
-Mise en place d’outils de pilotage opérationnel
Pulse Tunisia est certifiée ISO/TS 16949
Valeo-Dav Tunisie
- Responsable d'une unité autonôme de production
Responsable d’une Unité Autonome de Production IPM (Internal Panel Module)
– CA 25M€ (270pers.)
-Diriger l’activité vers une Performance globale de premier rang (croissance et résultats) en manageant et coordonnant toutes les équipes métiers et les fonctions supports
-Zéro ppm avec Toyota Tchéquie et classement en tant que meilleur fournisseur avec félicitation deToyota
-Réduction de 75% des urgences avions sur l´export de l´IPM
-Réduction des déchets de 45%
-Gain de 25% d´efficience en 2 mois
-Réduction de 85% des écarts de stock
-Orientation de l´équipe vers l'optimisation de la valeur ajoutée.
INOPLAST
- Directeur d'usine
Levallois-Perret 2003 - 2004CA INOPLAST (17M€) Injection des pièces techniques Automobile et extrusion du PVC et PE
Directeur d’usine (220 DL et 50 IDL)
Principaux clients:
-Mecaplast (PSA)
-Grand public
-Ministère de l´agriculture CRDA
Réalisation:
-Participation au développement de la production, des nouveaux produits, des moyens et des outils de production, de la promotion de la qualité et du développement des ressources humaines au sein de l’usine.
-Mise en place de l´esprit et du travail d´équipe.
-Management direct et opérationnel de la production, la maintenance, la qualité et les ventes.
-Développement de la maintenance et mise en place d´une GMAO (Coswin).
-Démarche d´implantation de l´ISO/TS16949.
-Modernisation et automatisation du parc machine d´extrusion PE et PVC.
-Mise en place d´un système d´économie d´énergie pour les presses d´injection.
-Création d´une dynamique continue de productivité
APAVE Sud-Aproquem Tunisie
- Consultant formateur en management et qualité
2001 - 2003APROQUEM (filiale Tunisienne d´APAVE-SUD France)
Consultant formateur en management de la qualité,de la sécurité et de l’environnement.
Principaux réalisations:
-Réalisation de plusieurs actions de conseils et de formation dans les domaines de la qualité et du management de l’environnement
-Conception des modules et des supports de formation
-Participation à plusieurs projets avec l´Europe pour la mise en place des systèmes qualité dans différentes sociétés opérant dans : l´Agroalimentaire, l´automobile, la construction métallique, le service,l'industrie de la peinture, l´électronique industrielle, le câblage électrique automobile, le négoce, pharmaceutique...
-Participation à l´élaboration du projet d´étude du développement du secteur privé en Tunisie avec des consultants seniors internationaux Européens
