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Louis-Charles NÉROT

SÈVRES

En résumé

Après une expérience intéressante en cabinet d'audit j'ai décidé de rejoindre une PME en pleine croissance pour un poste en business development. J'ai pour principale mission la commercialisation de solutions de placement à destination de conseillers en investissement financiers et groupements.

Mes compétences :
Audit

Entreprises

  • Marne et Finance - Business Development

    2012 - maintenant Chargé d'affaires au sein de l'équipe de développement commercial de la foncière Marne & Finance :
    - Responsable de partenariats commerciaux et animation d'un réseau de Conseillers en Investissements Financiers ;
    - Création de solutions de placement financiers
    - Levée de fonds holding ISF dans le secteur du Bio
    - Analyses financières ponctuelles dans le cadre des missions de levée de fonds ;
    - Gestion de projets : campagnes marketing

  • Ernst & Young - Seniot chef de mission

    Courbevoie 2010 - 2012 Senior chef de mission en Audit Financier – ligne de services Grands Comptes Industries

    Domaines de compétence:
     Contrats long terme et risques industriels/financiers inhérents
     Entretiens et contacts réguliers avec les directions financières des sociétés auditées
     Encadrement et formation d’équipes de 2 à 4 personnes
     Revue et audit des comptes sociaux
     Analyse du contrôle interne des différentes sociétés et élaboration des recommandations

  • Deloitte - Stage auditeur financier

    Puteaux 2009 - 2010 Stagiaire audit financier

  • H Partners Gestion - Analyste financier

    2009 - 2009 Stagiaire analyste financier pour ce fonds d’investissement au capital de 200 millions d’euros
     Etude et analyse d’opportunités d’investissement touristique
    (Business plans, pactes d’actionnaires, statuts de sociétés, contrats)
     Etudes de marché.

  • Banque de France - Conseil interne en organisation

    Paris 2008 - 2009 Stagiaire consultant en organisation
     Déploiement par équipe d’une approche qualité dans 20 succursales régionales. Certification Iso 9001/2000
     Nombreux audits qualité / contrôle interne
     Communication auprès des employés des entités.

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