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Louis DE LA BRETESCHE

BONDY

En résumé

- Management d’équipes financières jusqu’à 80 personnes dans un environnement international jusqu’à16 sites: contrôle financier, contrôle de gestion, trésorerie, comptabilité et consolidation, fiscalité, systèmes d’information. Services supports dans le cadre d’une Direction Financière élargie: Ressources Humaines, Achats, Juridique et Fiscal.
- International: Bonne connaissance notamment de l’Allemagne (Expatrié pendant 4 ans), de la Péninsule Ibérique et de l'Afrique du Nord (Voyages mensuels pendant 3 ans), de la Chine (2 séjours de 3 mois).
-Co-pilotage de divisions opérationnelles sur l’atteinte des résultats financiers et opérationnels.
- M&A : recherche d’acquisition de sociétés, cession de sociétés, création et gestion de Joint-Venture. Levée de fonds
- Redressement d’entreprises: conciliation, mandat ad hoc, RJ. Bonne connaissance des administrateurs judiciaires. PSE: Livres III et IV. Transfert de la production dans des pays low-cost.
- ERP. Mise en place et consolidation de nouveaux ERP (notamment SAP, NAVISIO).
- Cash management. Responsabilité du suivi du cash, du financement, des placements et des relations avec les banques
- Comptabilité: Responsabilité de la consolidation, du contrôle interne, du respect des normes IFRS (Valeo), et Can GAAP (Magna), des relations avec les CAC.
- Fiscalité: gestion contrôles fiscaux; intégration fiscale; Crédit-Impôt Recherche; optimisation fiscale (prix de transfert)


Mes compétences :
Allemand courant. Expatrié pendant 4 ans
Expérience approfondie du restructuring
Maitrise des services supports RH; Achats;IT

Entreprises

  • Darty - Directeur des Projets Finances

    BONDY 2013 - maintenant - Management des chefs de projets et MEP finances
    - Pilotage de l'avancement des projets pour le COMEX;
    - Animation des comités de pilotage pour la Finance, comme d'ateliers plus pointus. 20 projets concernés liés à de nouvelles activités (Franchisés; Garantie étendue), à l'évolution des systèmes d'information (Hyperion;SAP), ou à la nécessité d'améliorer le suivi de la performance (Consolidation; suivi opérationnel), ou le contrôle interne
  • Faurecia - Manageur de Transition Directeur Financier de Division

    2013 - 2013 Remplacement du Directeur Financier dans un contexte de réorganisation nécessitant une personne expérimentée
    - Management de l'équipe financière Responsable des budgets, des clôtures, du cash, du contrôle interne.
    - Rachat d'un fournisseur.
  • Groupe Suntec -  Manageur de Transition DG Finances

    2013 - 2013 - Responsable des services support: Finances, IT.
    - Cash: amélioration du BFR; négociation lignes de financement auprès des banques et d’Oseo
    - Restructuration du capital : business Plan. Info mémo stratégique pour acheteurs potentiels
    - Documentation de l'ERP maison.
  • BREDIN PRAT - Directeur Financier Responsable des services supports

    2011 - 2012
  • Magna Steyr - Directeur Financier. Responsable des services supports

    BRON 2008 - 2010
  • VALEO - Directeur Financier

    Paris 1994 - 2007
  • KPMG - Auditeur Financier

    Courbevoie 1989 - 1994 Salustro Reydel

Formations

  • CPA EMBA HEC

    Paris 2007 - 2007 EMBA

    Management - Compétences acquises, disciplines abordées, activités annexes.
  • Ordre Des Experts-Comptables De La Région Paris Ile-De-France OEC (Paris)

    Paris 1992 - 1995 Expert-Comptable Commissaire aux Comptes
  • Université Paris X Nanterre

    Nanterre 1988 - 1990 Maîtrise de droit des affaires. Master entreprises en difficulté
  • Sciencs Po Paris (Paris)

    Paris 1982 - 1986 Service Public

Réseau

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