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Louis ESTÈVE

VILLEURBANNE

En résumé

Mieux travailler Σnsemble, mieux faire équipe, mener à bien des projets collectifs, mieux communiquer sont des objectifs partagés par tous. Et pourtant, l’action collective efficace, respectueuse de chacun, au service de finalités partagées n’est pas si évidente. Nous sommes convaincus que

-L’action collective s’apprend et se perfectionne
-Nos expériences et nos compétences sont notre plus grande richesse
-Des petits pas constants cheminent plus loin que des enjambées trop ambitieuses
-L’équilibre entre le respect des individus et l’action collective est une tension créative

Mes compétences :
Aider les collectifs à mieux agir ensemble
Accompagner le développement des compétences
Appui aux réseaux, partenariats, à leur animateur
Accompagner le changement des équipes
Faire évoluer les Organisations

Entreprises

  • APEi Le Phare - Directeur adjoint

    2017 - 2017 Management de transition comme Directeur adjoint de 6 établissements médicosociaux pour adultes en situation de handicap mental et psychique. 140 personnes accompagnées et 70 salariés.

  • ELYCOOP (Sté coopérative d'entrepreneurs) - Consultant et formateur

    2012 - maintenant CONSEIL / FORMATION / ACCOMPAGNEMENT
    Dynamiser les collectifs :
    • Faciliter le changement
    • Développer l’intelligence collective
    • Mettre en place une organisation apprenante

    Mener des projets à l'unisson :
    • Animer une évaluation interne ; Mener une évaluation externe
    • Élaborer un Projet Associatif, un Projet d’Établissement
    • Animer un diagnostic participatif et construire une vision partagée
    • Mettre en place le mode projet

    Renforcer la collaboration :
    • Constituer un groupe de pairs
    • Dynamiser des partenariats internes ou externes
    • Animer un réseau professionnel, un réseau métier

    Développer Σnsemble les compétences :
    • Faire évoluer les pratiques professionnelles
    • Intégrer les compétences dans les pratiques ordinaires
    • Capitaliser les expériences

    EXPÉRIENCES PRINCIPALES
    Économie sociale et solidaire, sanitaire, médico-social :
    -Associations -Établissements de santé -Établissements personnes en situation de handicap
    -Établissements sociaux -Organismes de sécurité sociale -Coopératives, Entreprises mutualistes

    Collectivités territoriales / établissements para publics :
    -Service de l’État -Région - Dép. -Collectivités -Agences d'Urbanisme -Syndicat mixte -Centre de ressources

    Autres secteurs
    Enseignement de la musique - Entreprises industrielles

    --Consultant référencé au DLA CRESS Rhône-Alpes – Consultant habilité ANESM (Elycoop, N° H2014-03-1399)

  • Ingeniors - Cosultant et Formateur

    2002 - 2011 Conseil, formation et accompagnement des hommes et des organisations dans les secteurs de l’Économie sociale et solidaire, dans le Sanitaire -Médico-social - Social - pour les Collectivités publiques et Établissements para public et autres secteurs

Formations

  • Elycoop

    Villeurbanne 2017 - 2017 J'ai revisité et approfondi les compétences clés du formateur, à savoir

    - Traduire les objectifs opérationnels en objectifs pédagogiques
    - Définir la progression pédagogique à partir de la demande
    - Définir le temps adapté pour chaque séquence
    - Élaborer des supports de formation et constituer une boite à outils / méthode pédagogiques
    - Réguler un groupe de formation en alternant posture directiv

  • Ingeniors

    Villeurbanne 2013 - 2014 Formation interne au cabinet pour mener des évaluations externes d'établissements sociaux et médicosociaux : cadre légal; méthodes participatives; écoute des professionels

  • Jean Luc Christin

    Grenoble 2012 - 2013 Parcours de formation sur l’Élément humain de Will Schutz, niveau 1 et niveau 2 pour favoriser l'action collective

  • Université Lyon 2 Lumiere

    Bron 2001 - 2002 DESS Sociologie des Organisations et Ressources humaines

Réseau

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