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Albioma
- Chef de Projets transition énergétique
PUTEAUX
2019 - maintenant
Nous mettons en oeuvre la transition énergétique de nos centrales thermiques, par la conversion de nos chaudières qui passeront de la combustion du charbon à la combustion de biomasses.
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NOX-IP
- Pôle projets industriels, chargé d'affaires
2016 - 2019
ArcelorMittal, avril 2018 à fév 2019: études APS/APD pour raccordement des réseaux fluides enterrés et aériens (gaz, liquides, effluents...) à un nouveau bâtiment de galvanisation (nouveau Four, nouveau creuset et équipements associés). Le lot représente environ 5 millions d'euros de travaux.
OI-Manufacturing, juin 2018 à sept 2018: mission d'études en structure pour le remodelage d'un bâtiment devant abriter un nouveau four de fabrication de bouteilles en verre.
AUDITEUR (mars 2018 à mai 2018): Mission d'expertise d'un dossier de fin APD en chimie (client confidentiel), avec présentation du rapport de ses conclusions. 80 millions d'euros TIC
NOVO Chartres (jan 2018 à avril 2018): responsable d'un projet clés en main pour un nouvel incubateur (plus d'un million d'euros).
MERCK: site de Meyzieu (Lyon): début sept 2017 à décembre 2017
Projet d'extension d'un bâtiment de production de principe actif pharmaceutique. Je prends la direction du projet, en début de phase EPCM (DCE et EXE).
MERIAL: site de Saint Priest (Lyon): fin mars à fin août 2017
Construction d'un nouveau bâtiment de labo recherche pour la pharmacie animale , 16000 m2. J'anime la synthèse spatiale en phase construction, ainsi que les problèmes d'interfaces sur chantier entre les entreprises.
- OCP: Conseil/Expert au Maroc, industrie des engrais (3 mois et demi: Nov 16/mars 17). Schéma directeur du site de JORF Lasfar (2000 ha, > 5000 employés, travaux d'extension 3000 à 8000 personnes sur chantier). Refonte du zonage fonctionnel. Réorganisation des accès routiers régionaux et riverains, des portes d'accès. Réorganisation des services supports (pompiers, entretien, restauration...), de la maintenance, et des zones administratives.
- RATP (2 mois, oct/nov 2016): Conseil, aide au Management pour la MOE; établissement d'un tableau de bord pour le suivi d'avancement de travaux: modification de la ligne 14 en vue de sa prolongation.
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Jacobs engineering SA
- Expert/consultant
2014 - 2016
Missions pour l'OCP (Office Chérifien des Phosphates au Maroc) partenaire de JESA, propriétaire de grands sites miniers et de grandes plateformes chimiques de plusieurs milliers d'hectares, sur le territoire marocain. Ces sites sont connectés à de grandes infrastructures portuaires, ferroviaires, routières, et urbaines .
Je conduits des missions de programmation pour la réorganisation et l'extension de sites chimiques, avec leur composantes d'intégration régionale (interfaces sociales, économiques, foncières, territoriales et urbaines...).
Les Etudes architecturales et paysagères sont aussi intégrées dans les missions.
je définis la stratégie d'exécution, compose les équipes et conduits les missions, ainsi que les rapports et recommandations, avec études de phasage (planning) et budgétaires.
Nos méthodes incluent aussi l'usage de SIG (GIS) et Google Earth PRO.
Les contraintes internationales en sécurité (études de risque, études d’impacts), sûreté et environnement, les bonnes pratiques en développement durable, sont intégrées dans nos missions.
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Jacobs France
- Responsable de Département
Pasadena
2006 - 2014
Je mets en place une nouvelle organisation, qui apporte les ressources en personnel et en méthodes pour le management et la coordination des études techniques sur projets.
CONTEXTE:
Taille & complexité croissantes des projets, équipes internationales en multi-offices, et émergence du BIM & 3D.
RESULTATS:
- Je recrute et encadre une équipe de 15 à 25 personnes composée d'ingénieurs, installateurs, coordonnateurs et synthèse spatiale....
- Rédaction par notre équipe d'un Manuel Guide et de procédures à l'usage du management des études techniques.
- En fin 2010, Je prends la conduite d'une équipe R&D en BIM et 3D ; nouvelles méthodes 3D en multi-logiciels, utilisations de bases de données, nouvelles procédures et bibliothèques pour le BIM; Sessions de formation.
OPERATIONS SUR PROJETS: Je prends la direction des études de projets critiques:
Exxon-Mobil (50 000 heures);
GSK Bio St Amant (200 000 heures);
GSK Bio Wavre (400 000 heures en multi-offices, avec l'Inde, la Belgique, l'Italie, sous supervision de la France comme bureau leader).
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Jacobs France
- Responsable Direction Qualité
Pasadena
2004 - 2006
Je dois assurer la transition de notre SMQ, ISO 9001 version 1994, vers la version 2000, management par les processus:
RESULTATS:
- je définis la cartographie des processus, le système d'indicateurs de performance, et procède à une refonte documentaire totale du SMQ.
- je lance les processus d’enquêtes clients et d’audits internes, en assumant la plus grande partie des missions.
- j’organise, conduis et suis le processus de revues de direction
- l’audit AFAQ de renouvellement (2006) s’est soldé sans remarque.
CONTEXTE PARTICULIER:
- Dans un contexte international, j'ai été choisi par le Responsable Qualité Europe pour accompagner le processus d'intégration de tous les bureaux européens au SMQ global du groupe "Jacobs Engineering". J'ai notamment pris le leadership dans la structuration documentaire et la méthode.
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Jacobs Engineering
- Project Manager
Pasadena
2002 - 2004
Secteurs chimie et pharmacie:
- Je conduits des projets en contrats de forfaits d'études, missions FEED et EPCM.
- Clients: Eliokem (chimie des plastiques); Lilly France; Astra Zeneca; Sanofi.
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Air Liquide
- Project Manager
Paris
1996 - 2002
Conduite de Projets d'investissements internes au groupe: missions AMO & Maîtrise d'Oeuvre:
- Unités de production en Gaz de Synthèse (CO, Hydrogène) , centrales d'énergie (cycles combinés): de 50 à 300 million d'euros
Dossiers environnementaux, autorisations d'ouvrages off-shore ou en domaine public (réseaux 220 KV).
Pendant 1 an: Responsable Contrats cadres (2001-2002), à la Direction des achats.
- Je négocie et mène à la signature plusieurs contrats cadres (partenariats avec bailleurs de licence, fournisseurs de matériel), ainsi que des contrats de travaux dans le cadre de projets en réalisation pour le groupe.
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Foster Wheeler
- Ingénieur de Projets
Paris
1989 - 1996
Animation d'équipes techniques, suivi d'études et de marchés de construction. Rédaction de cahiers des charges, gestion de commandes d'équipements et de modules complets (packages).
Projets France, et internationaux hors France métropolitaine:
- Lilly France (pharmacie-Strasbourg);
- ICI-Agrochemicals (avant projet exécuté dans les bureaux FW de Londres/Reading)
- Ajinomoto (usine aspartame Dunkerques); client japonais, équipe japonaise résidente dans les bureaux en France
- Total SARA (raffinerie de Fort de France, Martinique; études, suivis travaux, et assistance démarrage);
- NovoMendelevsk (Tatarstan, Russie): unité d'ammoniaque; présentation du projet devant le Président de la République, à Kazan.
