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Louis VAN WYNSBERGE

Paris

En résumé

Consultant chez Avencore, j'interviens auprès de grands groupes industriels pour imaginer, développer et valider de nouvelles solutions compétitives au travers de leviers de conception, manufacturing, sourcing et marketing.

Mes compétences :
Innovation
Économie industrielle
Innovation de rupture
Économie
Économétrie

Entreprises

  • Avencore - Consultant

    Paris 2014 - maintenant Le métier d'AVENCORE est l'amélioration de la performance des entreprises traitée sous l'angle de la compétitivité produit et de l'optimisation CAPEX :
    • développement de nouveaux produits ultra-compétitifs
    (design-to-cost)
    • amélioration de la marge sur produits existants
    (redesign-to-cost)
    • réduction de coût de familles d'achats industriels
    (cost killing)
    • réduction du coût de projets d'investissements
    (design-to-cost)

    AVENCORE implique les Directions Générales pour construire ensemble les objectifs, constituer des équipes multi-métiers, prendre les décisions et, plus généralement, créer les conditions de succès. Au niveau opérationnel, AVENCORE travaille avec les équipes pour imaginer, développer et valider de nouvelles solutions compétitives selon une approche holistique combinant marketing, conception, achats et manufacturing. Les projets durent de 6 à 18 mois.

    Nous sélectionnons et exploitons nos outils d'analyse et nos benchmarks en fonction des types de projets et secteurs d'activités. Nous déployons nos méthodes de conduite du changement en bonne intelligence avec les organisations (y compris celles des fournisseurs de nos clients). Avec cette expertise éprouvée de l'amélioration de la compétitivité, AVENCORE est partenaire des entreprises industrielles qui exigent des résultats de leurs équipes.

    Selon les types de projets et les secteurs d'activité, les résultats varient de 10 à 40% d'économie sur les coûts directs (produit ou investissement). S'y ajoutent les gains en parts de marché qui accompagnent généralement les projets d'amélioration de la compétitivité, significatifs dans le cas d'opérations design-to-cost à fort contenu innovation.

  • Renault - Alternant

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2014 Conduite d'un projet d'innovation dans le cadre de la formation en alternance poposée par le master Projet, Innovation , Conception de l'Ecole Polytechnique. Conception et expérimentation d'un service autour du véhicule électrique.

  • Michelin - Stagiaire

    FERRAND 2012 - 2012 Stage opérateur dans une usine de vérification de la qualité des enveloppes pneumatiques.

  • Marine Nationale - Pompier

    Paris 2010 - 2011 Stage de formation humaine et militaire dans le cadre de la scolarité à l'école Polytechnique.
    Fonction de secouriste et d'équipier sur ambulance et sur fourgon d'intervention au sein du bataillon des Marins Pompiers de Marseille. Caserne Saint-Pierre.

Formations

  • Ecole Polytechnique

    Palaiseau 2010 - 2014 Ecole Polytechnique

    Parcours Ingénieur Polytechnicien.
    Spécialisation M1: Quantitative Economics and Finance
    Spécialisation M2: Master de recherche en science des organisations (Projet, Innovation, Conception)

  • Collège Stanislas (Paris)

    Paris 2007 - 2010

  • Lycée Massillon

    Clermont Ferrand 2000 - 2007 Bac

    Collège/lycée

Réseau

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