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Louis-Xavier INGOLD

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Finance d'entreprise
Contrôle interne
Contrôle de gestion
Audit externe
Audit interne
Informatique
Gestion budgétaire
Reporting financier
Microsoft Office

Entreprises

  • L'Oréal - Contrôleur de gestion

    PARIS 2013 - maintenant
  • VALEO Japan - VIE Contrôleur interne / Reporting

    2012 - 2013 - Réalisation de missions de Contrôle interne (respect des normes IFRS)

    - En charge de la réconciliation des comptes inter-compagnies, des reportings et de la clôture mensuelle liés à la comptabilité clients

    - Suivi et recouvrement des créances échues
  • Mazars - Auditeur financier

    Paris La Défense 2012 - 2012 Stage de 3 mois (Janvier - Mars 2012)

    Réalisation de missions d'audit légal

    Secteurs : Banques, Assurance , Industrie
  • Aviva - Auditeur interne stagiaire

    BOIS COLOMBES 2009 - 2009 Stage de 3 mois à la Direction de l'Audit Interne:
    - Suivi des missions d'audit déjà réalisées et de leurs applications
    - Réalisation de missions d'audit interne au sein d'une équipe
    - Participation à la réalisation du reporting mensuel et du plan d’audit 2010.
  • Generali Assurances - Contrôleur de Gestion Junior DSIO

    Saint-Denis 2009 - 2011 Apprenti contrôleur de gestion au sein de la Direction Services, Innovation et Outils (contrat d'une durée de 27mois)

    • Mise en place d'une nouvelle méthode de ventilation des coûts d'infrastructure :

    • Refacturation des frais informatiques sur les branches / marchés:

    • Construction et production du tableau de bord de la Direction Informatique :

    • Participation aux projets d’analyse de rentabilité :
  • Aviva - Stagiaire au service Marketing

    BOIS COLOMBES 2008 - 2008 Stage d'un mois au sein du service Marketing:
    -Mise à jour de la base de données clients
    -Recouvrement des NPAI
  • Fastbooking - Stagiaire au service comptabilité

    Paris 2006 - 2006 Stage d'un mois au sein du service comptabilité chez Fastbooking (portail de réservations hôtelières)
    - Mise en place d’un suivi des ventes de l’équipe commerciale
    - Estimation des performances des hôtels-clients

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