Rentré chez Reydel en juillet 1997 (fournisseur d'équipements intérieurs pour l'automobile) à la direction technique en tant qu'ingénieur projet étude, j'ai travaillé entre 1997 et 2002 sur deux projets pour piloter la conception et participer à l'industrialisation de ces produits dans nos usines en Europe. Puis en 2002, j'ai évolué vers un poste de responsable bureau d'étude d'une ligne de produit : je devais alors gérer plusieurs projets de développement pour lesquels je mettais à disposition et manageais les équipes de conception. L'effectif était donc fluctuant, en fonction du nombre et des phases des projets à gérer, mais j'ai pu manager directement jusqu'à 40 personnes. J'ai assuré ce poste pendant une période de 3 ans environ, puis en octobre 2005, suite à une réorganisation interne, j'ai pris la responsabilité de l'ensemble des avant-projets pour une grande partie de nos clients européens. Enfin à partir d'avril 2008, j'évoluais vers le poste "business développement manager" qui a pour mission de préparer l'entreprise aux Request For Quotation (RFQ) à venir, ainsi que d'assurer le management de la réponse la plus adéquate à ces RFQ pour que cette réponse se transforme en commande ferme, préparer et synthétiser le business plan pour les années à venir à notre direction. Enfin, je suis impliqué dans certaines RFQ internationales avec la Chine, l'Inde ou l'Amérique du sud.
En janvier 2012, je prends la direction du développement produit Europe et Amérique du Sud, jusqu'à ce jour.
Mes compétences :
Automobile
Business
Business developpement