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Luc DUBUISSON

TAVERS

En résumé

Actuellement en poste à l'entreprise SMS à SEURRE 21250.
En résumé je suis: Gestionnaire de production en Pme,technicien en métallurgie, manager et homme de terrain en atelier.
Les secteurs d'activités ou j'ai exercé: fabrication de wagons,de citernes,caisses mobiles,et
containers,d'accessoires de travaux publics, matériel pour le bâtiment, et pour l'automobile.
Métaux : aciers,inox.

Mes compétences :
Responsable de production
Ferroviaire
Tôlerie
Soudage
Production
Métallurgie
Chaudronnerie
Chef d'atelier
Planning

Entreprises

  • SMS SEURRE 21250 - RESPONSABLE DE LA LIGNE FABRICATION DE WAGONS

    2013 - maintenant Chaudronnerie inox et acier
    Pour l'alimentaire, le Chimique, le nucléaire
    Assemblage Mig Tig
    Mission: Qualité - Réactivité - Adaptation aux changement de production - Affectation des effectifs

  • MECANO INDUSTRIE - Responsable de fabrication

    2011 - 2011 - Proposer et réaliser des améliorations pour les flux
    et les postes de travail.
    - Propreté, rangement, organisation
    - Augmenter le ratio d'utilisation de l'espace atelier
    - Coopérer sur les gammes de fabrications

  • SMS SEURRE 21250 - Responsable de fabrication

    2011 - 2012 Chaudronnerie inox et acier
    Pour l'alimentaire, le Chimique, le nucléaire
    Assemblage Mig Tig
    Mission: Qualité - Réactivité - Adaptation aux changement de production - Affectation des effectifs

  • MORIN 45740 LAILLY EN VAL - RESPONSABLE D'ATELIER EN METALLURGIE

    2004 - 2009 Management:
    - 50 personnes
    - Respect des règles de l'entreprise
    - Sécurité
    - Qualité
    - Productivité
    - Animation des réunions

    Gestion de production:
    - GPAO,Excel,Word
    - Vérifier et anticiper les besoins
    - Stocks, nomenclatures,gammes,of
    - Corriger les anomalies
    - Créer et suivre les indicateurs

    Coordination:
    - L'atelier composé de 5 secteurs, 50 personnes dont 5 responsables de secteurs, organisation en 2*8.
    - Les plannings produits
    - Les process et et la chronologie des opérations
    - La fluidité des flux et l'optimisation des ressources

    Industrie:
    - Participer à l'industrialisation
    - Accompagner le développement
    - Les opérations de maintenances et les prestataires
    - Mise en place de nouveaux équipements
    - Débits,perçage,usinage
    - Mise en forme, roulage, pliage
    - Assemblage, soudage MIG MAG
    - Conception de process
    - Réaliser des outillages

  • REMAFER - Chef d'équipe

    1972 - 1998 - Fabrication et réparation de wagons
    - Encadrement d'équipe au service préparation:
    lecture de plans,traçage,débits, mise en forme, usinage, assemblage
    sur tôles, profils, tubes.
    - Management et appui technique de terrain
    gestion des of,des tps passés, respect des plannings
    - Sécurité, qualité, productivité
    En 1983, Mission de 8 mois en Afrique pour la réalisation de 27 wagons

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :