Luc HONORÉ

En résumé

Entreprises

• EVERLITE - Responsable D'exploitation

  GRIGNY 2016 - maintenant o Animer et gérer son équipe (10 personnes)
  o Organiser et suivre l’activité de l’atelier
  o Veiller à la sécurité, la propreté et la qualité

• NOVOFERM - Chargé de projets performance usine

  Machecoul 2015 - 2015 Soutenir le responsable flux via des missions visant la performance de l'atelier :
  -Mettre en place et suivre des tableaux de bord de pilotage de la performance
  -Adapter l'organisation en fonction des aléas et de la charge usine
  -Veiller à l'atteinte des objectifs de satisfaction clients
  -Piloter des QRQC et les actions d'amélioration continue terrain
  -Veiller au développement des compétences dans le respect des standards de travail et de qualité
  -Assurer la communication (via le développement de management visuel)
  -Développer l'écoute active auprès des collaborateurs

• NOVOFERM - Ingénieur qualité

  Machecoul 2014 - 2014 50% support équipe UAP Bavilliers sur 3 axes:
  -Planification et suivi chantier 5s
  -Amélioration continue / méthodes terrain
  -Mission d'amélioration continue au service logistique
  
  50% qualité Novoferm Lutermax sur 2 axes:
  -Mise en place d'instructions de travail (SMQ)
  -Analyse du processus "gérer la commande" et des oscars afin de garantir la qualité et la fiabilité de la saisie de la commande à l'expédition

• NOVOFERM - Pilote de la Performance

  Machecoul 2013 - 2014 o Mise en place tableau de bord, suivi de la performance
  o Mise en place de standards de travail
  o Amélioration du procédé « ré-industrialisation partie finition » : Etude, Planification / Consultation, réalisation, mesure efficacité
  o Mise en place outils de progrès : 5S

• NOVOFERM - Apprenti Méthodes

  Machecoul 2012 - 2013 -Mise en place d’un Challenge Amélioration Continue
  -Mise en place d’un Management de Contrôle
  -Nouvelle implantation des stocks
  -Chantier 5S (Zone Spéciale / Zone Bâti)

• TI Automotive - Apprenti Méthode / Qualité

  Châlons-en-Champagne 2010 - 2012 Mission1:
  -Mise en place du DEMERITE, Audit de Produit Fini
  
  Mission2:
  -Mise en place IRS (Indice de Rigueur et de Suivi), Audit Process
  
  Mission 3:
  -Mise en place de procédures spécifiques de gestion des dossiers qualité et de leur contenu en respect des contraintes et des exigences des normes en vigueur
  
  Mission 4:
  -Rentabilité Speciality product 2015 : Optimisation des processus d’organisation et de production de site Speciality product.

• Société Confiturerie et Confiserie d’Andrésy - Stagiaire technicien maintenance

  2009 - 2009 Réparation, entretien et exploitation des systèmes automatisés de production

• MTMI - Stagiaire Technicien Maintenance

  Tourcoing 2009 - 2009 Pose, réparation et entretien de compresseurs à basses et hautes pressions

• MTMI - Stagiaire Technicien Maintenance

  Tourcoing 2007 - 2007 Pose, réparation et entretien de compresseurs à basses et hautes pressions

Formations

• Cesi

  Nanterre 2013 - 2014 Mastère spécialisé "Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle"
  
  Thèse sur l'adaptation du Lean dans les PME.
  Comment pérenniser les PME grâce à la méthode Lean?

• International Faculty Of Engineering – Université Polytechnique De Lodz (Lodz)

  Lodz 2011 - 2012 Validation ECTS

• Institut Superieur De Promotion Industrielle I.P.I.

  Chalons En Champagne 2010 - 2013 Certification Professionnelle (niveau II) Responsable en Gestion d’Unité de Production et Innovation Industrielle

• Lycée Léonard De Vinci (Saint Germain En Laye

  Saint Germain En Laye (8) 2008 - 2010 BTS
  
  Mécanique et Automatismes Industriels

• Lycée Léonard De Vinci (Saint Germain En Laye

  Saint Germain En Laye (8) 2006 - 2008 Bac Pro
  
  Maintenance des Equipements Industriels - Mention Assez Bien

Réseau

• Caroline MÉNISSIER

• Emilien VICENTE

• Ferry QUENET

• Hervé LAHEURTE

• Kévin TROUCHOT

• Leslie ABRAHAM

• Loic WARTELLE

• Marc VICTORION