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Luc LEVASSEUR

Ballerup

En résumé

Directeur d'usine spécialisé dans la production en milieu aseptique dans un environnement international.

Fort de mes expériences, je peux mettre à votre disposition mes compétences dans différents domaines:

Dans la stratégie de l'entreprise en conjuguant à la fois réactivité dans sa mise en place et efficience.

Dans l'accompagnement des équipes dans la conduite du changement pour développer l'outil industriel et améliorer la productivité.

Dans l'inspiration et la motivation des équipes pour réussir les différents challenges.

Dans l'accomplissement des investissements en fonction de la stratégie définie. Définition et négociation du montant des investissements avec le "GROUP MANAGEMENT"

Fort de cette expérience, je souhaite aujourd'hui vous accompagner soit en management de transition ou dans le développement et la mise en place de vos projets industriels.

Mes compétences :
Norme C'GMP
Leadership
Conduite du changement
Bonnes Pratiques de Fabrication
Industrie pharmaceutique
Lean

Entreprises

  • Leo Pharma - DIRECTEUR D'USINE

    Ballerup 2001 - maintenant Management du site.
    Gestion de la production et des investissements (80 millions d'euros en 10 ans qui ont permis :
    - le développement des ressources humaines en passant de 170 salariés à 350 salariés en 4 ans
    - la mise en place d'équipe de week-end.
    - le triplement du volume de seringues produites en milieu aseptique
    - la mise en place sur le site de la norme FDA.
    - la réduction des coûts ( -10%) avec la mise en place du LEAN MANUFACTURING en 2011.

  • Pierre Fabre - DIRECTEUR ET PHARMACIEN RESPONSABLE

    Castres 1998 - 2001 Direction d'un site de 500 salariés sur la fabrication de produits forme sèche et solution buvable.
    Gestion de 3 millions d'euros d'investissements

  • Groupe LFB - DIRECTEUR INDUSTRIEL

    Les Ulis 1994 - 1998 Gestion de deux sites industriels (590 salariés)
    Participation à la création du LFB à Lille puis direction industrielle des sites de Lille et les Ulis
    Mise en place d'un plan de rationalisation entre les deux sites.

  • Merck Serono - DIRECTEUR USINE

    Lyon 1992 - 1994 management de 350 salariés sur la fabrication de produits biotechnologie.

  • Alcon - DIRECTEUR USINE

    Rueil malmaison 1986 - 1992 Fabrication de collyre avec le process bottle pack

  • Sandoz - RESPONSABLE DE FABRICATION

    Levallois-Perret 1983 - 1986 Management de l’atelier de fabrication - produits formes sèches.

Formations

  • IMD BUSINESS SCHOOL (Lausanne)

    Lausanne 2010 - 2011 Stratégie et leadership

    stratégie, leadership, communication, participation à la stratégie du groupe Léo Pharma

  • UFR De Pharmacie, Université De Caen Basse Normandie (Caen)

    Caen 1976 - 1983 DOCTORAT EN PHARMACIE option biologie

Réseau

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